Monografias | Ficha Técnica ASOSUR NicaraguaFicha Técnica ASOSUR NicaraguaResumen: ASOSUR, es una asociación sin fines de lucro que agrupa a 1186 familias de campesinos, técnicos y profesionales de los municipios de San Juan del Sur y Cárdenas. Se integra en Noviembre de 1996 y tiene su origen en los comités de desarrollo comunitario de 50 comarcas rurales que ayudan en el trabajo participativo y movilizativo de la estrategia local de Seguridad Alimentaria y Nutricional (SAN), que impulsa la asociación. 1)
INTRODUCCION. ASOSUR,
es una asociación sin fines de lucro que agrupa a 1186 familias de campesinos,
técnicos y profesionales de los municipios de San Juan del Sur y Cárdenas. Se
integra en Noviembre de 1996 y tiene su origen en los comités de desarrollo
comunitario de 50 comarcas rurales que ayudan en el trabajo participativo y
movilizativo de la estrategia local de Seguridad
Alimentaria y Nutricional (SAN), que impulsa la asociación. Las
municipalidades de San Juan del Sur y Cárdenas son encabezadas por un alcalde y
un consejo elegidos por voto popular, constituyendo la unidad básica de la
organización político administrativa de ambos municipios . Cada territorio
municipal esta subdividido en comarcas. En cada una de las 50 comarcas agrupadas
en ASOSUR hay un comité de desarrollo comunitario presidido por una junta
directiva central elegida democráticamente y grupos de apoyo formados
voluntariamente. Las juntas directivas de las 50 comarcas han constituido la Asociación fronteriza de campesinos, técnicos y profesionales de las
comarcas rurales del pacifico sur de nicaragua (ASOSUR), instancia social
que junto con el consejo municipal forma
el comité de desarrollo municipal. Este es el mecanismo estructural de la
administración local mas formal de participación de la ciudadanía en el
gobierno local. Otros mecanismos importantes son los cabildos que se realizan 2
veces al año y los consejos Interinstitucionales. El
área territorial de acción de la asociación tiene una población estimada de
7239 personas y se extiende desde la cabecera municipal de San Juan del Sur
hacia el este sobre el Istmo de Rivas hasta la comarca de colon colindante con
el municipio de San Carlos, departamento de Río San Juan. Comprende 32 comarcas
del municipio de San Juan del Sur y 18 comarcas del municipio de Cárdenas. El
área limita al norte con el municipio de Rivas, al sur con Costa Rica, al oeste
con el Océano Pacifico y al este con el lago de nicaragua y Río San Juan. La
asociación cuenta con una junta directiva de 6 miembros electos de los 50 comités
de desarrollo comunitario, un director técnico integrados por técnicos y
profesionales locales y redes de salud, agropecuaria, educación y organización
integradas por personal comunitario. Los comités de desarrollo comunitarios
resultantes del proceso del fortalecimiento organizativo apadrinado por el Instituto de Nutrición de Centroamérica y Panamá (INCAP),
iniciaron operaciones en mayo de 1995 con pequeños proyectos comunitarios de
infraestructura sanitaria, tecnificación de la producción de granos básicos y
atención nutricional y de salud, en respuesta a la situación de desnutrición,
enfermedades y pobreza presentada en el autodiagnóstico comunitario. En
noviembre de 1996, los comités de desarrollo comunitarios formularon los
proyectos fronterizos de Seguridad Alimentaria, Salud Comunitaria y Educación
de Adultos y constituyeron la asociación, ASOSUR. ASOSUR,
tiene el propósito de desarrollar integral y sostenidamente las comarcas
rurales de la frontera del pacifico sur del país en el campo alimentario,
nutricional y de la salud. En
este documento se presentan los avances que se han dado en aspectos de la
autosuficiencia alimentaria: Crédito,
las actividades productivas y el acceso alimentario, yen la situación de
infraestructura sanitaria, salud y nutrición. 2)
AVANCES
DE ASOSUR EN LA ESTRATEGIA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL. El
proyecto fronterizote Seguridad Alimentaria que es financiado por la UESA/ UE
aborda los dos primeros eslabones de la cadena agroalimentaria y nutricional, y
que son la disponibilidad y la accesibilidad física, económica y social a los
alimentos. A.
AUTOSUFICIENCIA
ALIMENTARIA. El
crédito rural, inicialmente se dirigió a incrementar la disponibilidad de los
alimentos vislumbrada a través de la producción para el autoconsumo y el
aumento de los ingresos campesinos, derivados estos, de la comercialización de
los excedentes agrícolas y de la explotación pecuaria así Como
de la inversión en medios de producción para el sostenimiento de las
actividades productivas: En los cuadros siguientes se presentan: Cuadro
1) El monto de dinero movilizado en forma de crédito según actividades
productivas. Cuadro
2) Los beneficiarios del crédito y el % de recuperación, y Cuadro
3, 4,5 y 6) Las actividades productivas realizadas. A.1
CREDITO RURAL. 1.
Crédito movilizado según rubro de producción. Tipo
de Crédito Movilizado Monto
en dólares %
de Crédito por rubro
Agrícola 166.329,00 25,40
Pecuario 448.868,00 74,60
Total 665.197,00 100,00 Como se puede
observar en los cuadros 1 y 2 , la mayor cantidad del crédito y el mayor numero
de familias beneficiadas se dedicaron a la explotación pecuaria en concordancia
con la vocación de los suelos de esta zona del país. A.2
ACTIVIDADES PRODUCTIVAS REALIZADAS Las
manzanas cultivadas de granos básicos provenientes del crédito agrícola
incrementaron en un 19% el arrea total dedicada al cultivo del maíz, 2.5% el área
del arroz, 72.1 % el área de fríjol y 2.5 % el área de sorgo. La proporción
de familias en plena actividad agrícola se incremento en 37.5 %. La diversificación agrícola se oriento a ampliar el
área cultivada de musáceas (240 mz. De plátano y guineo) y a experimentar con
nuevas variedades de frutas y hortalizas (55.5 mz. De ayote, chayote,
quequisque, Yuca, granadilla, papaya y sandia). 4.
Diversificación Agrícola. Producción %
DE MZ CULTIVADAS Musáceas
18,00% Hortalizas
1,75% Frutas
3,00% G.
Básicos. 67,00%
En
el cuadro 5, se visualiza que el 50 % del crédito pecuario estuvo destinado a
la formación del hato ganadero creando Ali las condiciones para el despegue
económico de la zona. Se dedico un 44.7 % a la explotación de ganado de
engorde con el objetivo de obtener ingresos para la compra de otros bienes básicos
que no se pueden producir localmente principalmente azúcar, aceite, pastas y
jabón. 5.
Explotación de ganado Bovino. Tipo
de Animales Numero %
del Total GANADO
DE ENGORDE Novillos 709,00 44,70 Terneros 20,00 1,30 GANADO
PARA FORMAR EL HATO Vacas
793,00 50,00 Vaquillas 10,00 0,70 Toros 2,00 0,10 Toretes 8,00 0,50 ANIMALES
DE TRABAJO Bueyes
43,00 2,70 TOTAL
ANIMALES 1.585,00 100,00
6.
Diversificación Pecuaria.
El
crédito movilizado y la asistencia técnica, brindada por los técnicos del
INTA, se orientaron a mejorar los rendimientos productivos de los granos básicas,
reducir las perdidas postcosecha, diversificar la agricultura e iniciar la
formación del hato ganadero. En cuanto a los rendimientos productivos estos se
incrementaron en un 29.3 % promedio, obteniéndole por tipo de granos básicos
los siguientes incrementos: A.3
ACCESIBILIDAD. La disponibilidad per. Cápita de alimentos para
las familias de los asociados, con excepción del arroz, es superior a la del
promedio nacional (fríjol, 1.06 vs. 0.12; maíz 0.74 vs. 0.38; y arroz 0.11 as
0.17) y supera, con excepción del arroz, la norma FAO para Nicaragua de 0.17
lb. De fríjol, 0.40 lb. de maíz y
0.33 lb. de arroz, es decir que las familias de ASOSUR autosatisfacen sus
necesidades de granos básicos y quedan con un excedente para la comercialización
en el mercado local. 7.
Disponibilidad per. cápita de Alimentos. En
relación al destino del crédito puede observarse en el cuadro 8 que un 3.1 %
del mismo es dedicado a la constricción de infraestructura tales como cercas,
mangas y corales Ali como la construcción de trojas y/o compra de silos metálicos
Para
el almacenamiento seguro de la cosecha. El objetivo de esta inversion es reducir
las perdida post cosecha de granos básicos y llegar al mercado con ventajas
comparativas para comercializar los excedentes. 8.
Destino del Crédito. B.
SITUACIÓN DE SALUD, INFRAESTRUCTURA SANITARIA, EDUCACION Y NUTRICION. En
relación a los aspectos de la estrategia de SAN referidos al aprovechamiento
biológico de los alimentos consumidos ASOSUR, en coordinación con diferentes
organismos gubernamentales y no gubernamentales , y de cooperación técnico
internacional ha realizado las siguientes actividades educativas y de atención
primaria de salud: La inversión en la infraestructura sanitaria, en su
conjunto, busca reducir los riesgos de enfermedades e ir creando un entorno
ambiental limpio y saludable. Aun falta mucho por hacer pero lo más
importante es el empoderamiento que hay en la población de la necesidad de
cuidar por la propia salud y proteger el ambiente. 1.
Infraestructura Sanitaria. ACTIVIDADES Nº
DE OBRAS Nº
DE BENEFICIARIAS FUENTE
DE AGUA PARA CONSUMO
HUMANO Pozos
familiares 64 385 Pozos
Comunitarios. 25 1797 Mini
acueductos 2 126 LETRINIFICACION Letrinas
con respiraderos y foso imperm. 388 2332 Inodoros
con foso séptico 5 35 ENTORNO
AMBIENTAL Mejoramiento
de Viviendas 339 2037 Construcción
de viviendas 30 180 Const.
Y equipamiento de casas base 3 1352 de
salud Rellenos
sanitarios para el tratamiento 2 1656 de
la basura y desechos sólidos. Instalación
de Farmacia Comunitaria 1 1503 EDUCACIÓN Becas
para estudiantes de secundaria 35 35 y
para formación técnica. 2.
Datos nutricionales, de salud y educación. CAMBIO
EN EL ESTADO NUTRICIONAL DE LOS NIÑOS DE 3 A 59 MESES DE EDAD DE SAN JUAN DEL
SUR Y CARDENAS, 2002.
PREVALENCIA
DE ENFERMEDADES EN MENORES DE 5 AÑOS DE EDAD.
Enfermedad Prevalencia
Diarrea Aguda 7,60
Respiratoria 13,00
Dermatitis 5,00 III.
OTROS LOGROS DE LA APLICACIÓN DE LA ESTRATEGIA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y
NUTRICIONAL EN LOS MUNICIPIOS FRONTERIZOS DEL SUR DE NICARAGUA. El
uso de la SAN como estrategia de combate a la pobreza extendida a 50
comarcas rurales de San Juan del San Juan del Sur y Cárdenas se observa
en diferentes logros, tales como: ASOCIACIÓN
FRONTERIZA DE CAMPESINOS, TÉCNICOS Y PROFESIONALES DE LAS COMARCAS
RURALES DEL PACIFICO SUR DE NICARAGUA (ASOSUR) NOVIEMBRE,
2003 Autores RIVAS,
NICARAGUA
Ruth Cuadra Directora
Ejecutiva ASOSUR Marvin Melgar Planificador
Estratégico Territorial Consultor
Asociado Publicación enviada por Marvin Melgar Ceballos y Ruth Cuadra Contactar mailto:lomax.vision@gmail.com Código ISPN de la Publicación EEFkkVAyplotXTWpLV Publicado Thursday 17 de November de 2005 Ultimas Publicaciones en ilustrados.com
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