Monografias | Una oscura vision para los procesos de Planificación, Implementación de programas y proyectos en la Region Centroamericana

LA HISTORIA DE SÍSIFO, UNA PARADOJA PARA EL DISEÑO, GESTIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS:

Los proceso de planificación estratégica, implementación de programas y proyectos, en el ámbito Centro Americano, han seguido lamentablemente un esquema, que en particular se refleja en forma metafórica en una historia, la cual presentamos a continuación:

Uno de los personajes más interesantes de la mitología griega es Sísifo, el rey de Corintio, quien era considerado como el más astuto entre los hombres.  A pesar de toda su astucia, o tal vez justamente debido a ella, siempre se veía frente a las situaciones más complicadas.  Cada golpe de astucia creaba nuevas dificultades, las que a su vez reclamaban otras estrategias, en una eterna sucesión de salidas provisionales.  En una ocasión, Sísifo descubrió por casualidad que Zeus había raptado a Egina, hija de Asopo, el dios de los ríos.  Como faltaba agua en su tierra, Sísifo tuvo la idea de revelarle a Asopo el paradero de su hija, siempre y cuando que éste le diera a cambio un manantial.  El desesperado padre aceptó de buen grado la propuesta le dio a Sísifo el manantial y supo entonces que su hija había sido raptada por Zeus. 

Sísifo obtuvo el agua, pero se enfrentó con otro problema: Zeus se enfureció con él por haberlo delatado y envió a la Muerte a buscarlo.  Confiado en su propia astucia, Sísifo recibió a la Muerte y empezó a conversar con ella. Elogio su belleza y le pidió que lo dejara adornarle el cuello con un collar.  El collar, en realidad, era una collera con la cual Sísifo mantuvo encadenada a la Muerte y logró burlar su destino.

Durante algún tiempo, la gente dejó de morirse.  Sísifo supo engañar a la Muerte, pero se enredó en nuevos problemas.  Esta vez fue con Plutón, el dios de las almas y del inconsciente, y con Marte, el dios de la guerra, que necesitaba de los préstamos de la Muerte para ganar las batallas. Cuando Plutón se entero de lo ocurrido, liberó a la Muerte y le ordenó que le trajera a Sísifo inmediatamente a los infiernos.  Pero al despedirse de su mujer, Sísifo tuvo el cuidado de pedirle secretamente que no enterrara su cuerpo. 

Una vez en los Infiernos, protestó ante Plutón por la falta de respeto de su esposa al no enterrar su cuerpo,  y le suplicó que diera un día de plazo para vengarse de la mujer ingrata y poder cumplir con los rituales fúnebres.  Plutón le concedió el pedido, y entonces Sísifo recobró su cuerpo y huyó con la esposa.  Había engañado a la Muerte por segunda vez.

Vivió muchos años escondido, hasta que finalmente murió.  Cuando Plutón lo vio, le reservo un castigo especial: Sísifo fue condenado a empujar hasta lo alto de una montaña una enorme piedra, que antes de llegar a la cima rodaba hasta abajo y obligaba a Sísifo a recomenzar su tarea una y otra vez, hasta el fin de los tiempos. La pregunta es,   Que nos enseña esta historia en el ámbito de la planificación estratégica, formulación, gestión e implementación de programas y proyectos?

Debemos entonces analizar si la historia de Sísifo no es una paradoja del desarrollo de un proyecto cualquiera que se implementa en nuestra región o/y país, en el cual la dirigencia del mismo al no desarrollar líneas claras y realmente priorizadas, buscando el sobresalir y poner por encima del asta de bandera el nombre de su proceso de planificación, programa o proyecto, al buscar corregir, enmendar o crear soluciones inmediatas a problemas que se presentan solamente obtiene incrementar a un más sus problemas y al final de la vida útil del proyecto se convierten en aquel Sísifo que durante el desarrollo del proyecto a pesar de contar con metas cuantificables y cualificables no las pudo alcanzar sus metas y en varias ocasiones, debió de empezar desde nuevamente desde el inicio. Castigo ejemplar para Sísifo el rodar aquella enorme piedra una y otra vez sin alcanzar aquella meta, que en este caso sería la cima de la montaña. Castigo que se refleja fácilmente en un sinnúmero de procesos de planificación, programas y proyectos que desde su concepción,  estaban destinados a ser SISIFOS.

Autor:

MARVIN MELGAR CEBALLOS

CONSULTOR INTERNACIONAL

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