Monografias | Algunas reflexiones acerca de Liderazgo

Algunas reflexiones acerca de Liderazgo

Resumen: Motivados por la vigencia y la actualidad del tema, se realiza una revisión de tema de “Liderazgo” , exponiendo conceptualmente sus aspectos fundamentales. Se destaca su definición , historia; así como sus modelos , dominios , tendencias y niveles. Se hacen algunas consideraciones finales.Palabras Claves: Liderazgo, Modelos Cambiantes, Dominios, Tendencias, Niveles.(E)

Publicación enviada por Dr. Jesús Miguel Galiano Gil


 

Indice

Resumen
Introducción
Definición
Historia
Modelos cambiantes
Dominios
Tendencias 
Niveles
Algunas consideraciones
Bibliografía


RESUMEN


Motivados por la vigencia y la actualidad del tema, se realiza una revisión de tema de “Liderazgo” , exponiendo conceptualmente sus aspectos fundamentales. Se destaca su definición , historia; así como sus modelos , dominios , tendencias y niveles. Se hacen algunas consideraciones finales.


PALABRAS CLAVES: Liderazgo, Modelos cambiantes, Dominios, Tendencias, Niveles.

INTRODUCCION


El “liderazgo” constituye un tema crucial, polémico y controversial muy de moda en nuestros días. El mismo esta estrechamente relacionado con el desarrollo social en el sentido más amplio. y se manifiesta en todos los sectores y campos de la vida en las sociedades. Actualmente en donde las fronteras se han abierto a las relaciones internacionales de mercadeo , políticas y sociales; donde el comercio global adquiere un importante escaño; donde las organizaciones , empresas y otros organismos permanentemente se encuentran en una constante lucha por ser cada vez más competitivas, lo que ha generado que las personas que las conforman sean eficientes y capaces de dar mucho de si para el bienestar de los mismos. 

No es incorrecto enunciar que el liderazgo es tanto una ciencia como un arte, pues depende tanto de factores claramente definidos y ponderables, pero también de las características personales de cada líder en particular. 


Secundariamente, es de destacar que no podemos hablar de liderazgo, sin mencionar a los líderes; los cuales juegan importante rol en el desarrollo social. Al hablar de sociedades, organizaciones , empresas y personas es indispensable mencionar a los conductores, los líderes de hoy, aquellos que logran el éxito de sus organizaciones y que asesoran ,vislumbran, planifican, y orientan a sus subordinados a conseguirlo. El líder como toda persona posee muchos defectos y virtudes que debe conocer; esto implica mirar primero dentro de uno mismo, conocerse para luego entender a los demás y reflejar lo que quiere lograr, lo que busca alcanzar con los demás para conseguir el éxito .


No es posible liderar de manera competente a un grupo basándose únicamente en el carisma o personalidad del líder - de lo contrario, muchos países del tercer mundo hubieran tenido éxito con algunos dictadores -, y tampoco puede liderarse un grupo, por más simple o complejo que sea en base a preceptos y sin tener en cuenta a las personas como seres individuales - de lo contrario, mucho sistemas sociales no hubieran fracasado. 


Por lo anterior, es de destacar que un líder debe ser capaz de combinar sus características personales, y también sus propias ambiciones, con las del grupo. Debe poseer una mente abierta, y debe ser capaz de comunicar claramente sus ideas, pero también debe ser capaz de entender a los demás y sobre todo, debe mantener su mente abierta frente a nuevas ideas.


DEFINICION DE LIDERAZGO

No son pocas las definiciones que existen de termino “ LIDERAZGO" , lo que muestra lo polémico del tema que nos ocupa. Son numerosos los estudiosos de este concepto , por lo que citaremos algunos de ellos:

· “ la capacidad que tiene la persona para articular y despertar entusiasmo en pos de una visión y una misión compartida; el liderazgo implica además ponerse a la vanguardia, cualquiera sea su cargo, y poder orientar el desempeño de otros, sirviéndoles como ejemplo para hacerles asumir su responsabilidad ”. 

Conceptualmente "liderazgo" , es una construcción compleja y de múltiples capas que se ha construido a lo largo del la historia. Esto lo hace complejo y difícil de definir, pero también lo hace un medio versátil y útil que se puede usar en una variedad de formas.

· “un proceso, por medio del cual se influye en las actividades de un grupo organizado”

· “ el liderazgo es una habilidad; el liderazgo conlleva el trabajar con otras personas; y el avanzar hacia algún tipo de meta”

· “ la guía consciente y deliberada de individuos, o de un grupo de éstos, hacia el logro de una meta u objetivo predeterminados”

· “ Movilizar los recursos del grupo o comunidad para encarar, definir y solucionar los problemas serios a que se enfrenta “
Según el Diccionario de la Lengua Española (1986), liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de otra colectividad. El Diccionario de Ciencias de la Conducta (1956), lo define como las "cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos".
· "El liderazgo es un intento de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas"
Chiavenato, Idalberto (1993), destaca lo siguiente: 
· "Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos".
· "el liderazgo es la influencia, arte o proceso de influir sobre las personas para que se esfuercen en forma voluntaria y con entusiasmo para el logro de las metas del grupo" según Koontz; mientras Stonner dice que es "el proceso de dirigir e influir en las actividades laborales de los miembros de un grupo". 
· "Liderazgo es influencia". 

· liderazgo moderno – la idea de conseguir un compromiso interno hacia unos objetivos comunes


El proverbio favorito de John C. Maxwell es : “El que piensa que dirige y no tiene a nadie siguiéndole, sólo esta dando un paseo”. 

HISTORIA

En el comienzo de la historia de las civilizaciones existía un concepto de autoridad distinto, en el cual el líder era concebido como una persona superior al resto de los miembros de su entorno, con dones especiales, y estaba rodeado por una aura mágico - religiosa. Se consideraba que estos dones o poderes especiales se transmitían de generación en generación y que eran otorgados por los dioses (líder nato). Como una consecuencia se buscó también la forma de crear nuevos lideres, principalmente a través de la transmisión de conocimientos y habilidades.

Desde las más primitivas asociaciones humanas, el individuo más fuerte ha impuesto su voluntad y criterio sobre el grupo que acepta su liderazgo por presión o convicción.

En las etapas iniciales de las comunidades humanas, los más fuertes físicamente se imponían, luego con el desarrollo de la información y del conocimiento, estas capacidades han depuesto al poder bruto, como el elemento más importante en el liderazgo. 

Desde la antigüedad el concepto de desarrollar líderes ha sido un tema de interés. Hay evidencias de que en el Antiguo Egipto el preparar a los faraones para el liderazgo era un tema importante al que se dedicaba gran cantidad de análisis y estudio.

Este concepto antiguo del desarrollo de líderes –personas que eran líderes de nacimiento- es totalmente diferente de la idea del desarrollo de liderazgo.

Ideas más recientes mantienen que las habilidades aprendidas y las circunstancias conllevan la diferencia en liderazgo: el sargento al que se le confía el pelotón en tiempo de guerra, el oficinista que trabaja duramente y se convierte en Presidente de la compañía, el visionario que desarrolla una idea en una gran empresa; el callado miembro del jurado que levanta la voz en una situación de indecisión y se hace cargo de las deliberaciones.. Todos estos son ejemplos de personas que se convierten en líderes, del tipo de liderazgo que emerge en las personas en ciertas situaciones.. Esto es lo que tenemos en mente cuando hablamos del desarrollo del liderazgo en la actualidad : desarrollar la capacidad humana de la mayoría de las personas de actuar como líderes cuando es necesario. Esto es muy diferente de la antigua idea de formar y desarrollar alguien que se presumía nacido como líder.

El liderazgo es algo que parece que no ha cambiado mucho en siglos. Sin embargo la práctica de liderazgo ha tenido grandes cambios. Lo que no ha cambiado es la necesidad del liderazgo. Las personas siempre parecen necesitar alguna fuerza dentro de sus diversos grupos, comunidades, tribus y organizaciones para ayudarles a crear una dirección, evitar conflicto, y responder a cambios en su entorno

Los humanos sobreviven en este planeta uniéndonos juntos, y liderazgo es el nombre que damos a lo que nos une en una dirección común. Los objetivos de crear una dirección y responder a los cambios externos se mantienen tan vivos en la actualidad como en cualquier tiempo pasado


MODELOS CAMBIANTES DE LIDERAZGO

 

Antiguo

Tradicional

Moderno

Futuro

Idea de Liderazgo

Dominación

Influencia

Common Goals

Relaciones recíprocas

Acción de Liderazgo            

Mandar a seguidores

Motivar a seguidores

Crear compromiso interno

Conseguir significado mutuo

Orientación en desarrollo del Liderazgo

Poder del lider

Habilidades impersonales del lider

Auto-conocimiento del lider

Interacción del grupo


Los grandes logros humanos, han visto sus fuerzas creativas liderizadas por individuos que supieron aprovechar un momento, una necesidad de la comunidad para imponerse y capturar la esperanza y los sueños de una comunidad.

EL CONCEPTO MODERNO DE LIDERAZGO ES EL DE CREACIÓN EN LAS PERSONAS DE UN COMPROMISO INTERNO A OBJETIVOS SOCIALES, DE TRANSFORMAR EL INTERÉS EGOÍSTA DE LAS PERSONAS EN UNA PREOCUPACIÓN SOCIAL DE MAYOR ESCALA.

Liderazgo es el proceso de inventar nuevas posibilidades y futuros para las personas, comunidades e instituciones; de ver nuevos escenarios, posibilidades y mejores futuros, de ayudar a las personas a pensar fuera de un esquema cuadrado prediseñado , del paradigma presente, e inventar nuevas instituciones y mejores formas de organizarse. Liderazgo es lo que cierra la separación entre realidad y visión.

El liderazgo aparece o es asociado con aquellas personas que declaran nuevas visiones y posibilidades, que batallan en busca de un futuro mejor en todos los aspectos de la vida social. A continuación citaremos algunos ejemplos:

· JOHN F KENNEDY 

“VAMOS A PONER UN HOMBRE EN LA LUNA” 

· MARTIN L. KING

“TERMINEMOS CON EL RACISMO EN AMÉRICA ” 

· ERNESTO CHE GUEVARA 

“ EN EL MOMENTO QUE FUERA NECESARIO ,
ESTARIA DISPUESTO A ENTREGAR MI VIDA POR LA LIBERACION DE CUALQUIERA DE LOS PAISES DE 
LATINOAMERICA, SIN PEDIRLE NADA A NADIE ,
SIN EXIGIR NADA, SIN EXPLOTAR A NADIE ”

“ QUÉ IMPORTAN LOS PELIGROS O SACRIFICIOS
DE UN HOMBRE O DE UN PUEBLO CUANDO ESTÁ EN
JUEGO EL DESTINO DE LA HUMANIDAD ”

· FIDEL CASTRO 

“ OTRA AMERICA ES POSIBLE ”


· NELSON MANDELA


“ HE ACARICIADO EL IDEAL DE UNA SOCIEDAD
LIBRE Y DEMOCRATICA EN LA CUAL TODAS LAS
PERSONAS VIVAN JUNTAS EN ARMONIA Y CON 
IGUALES OPORTUNIDADES”

El otro lado de la moneda es que también pueden existir líderes que pudiéramos catalogar de negativos al guiar a sus seguidores en una dirección equivocada. Incluso que llamaron la atención internacional por el terrible y fatal desenlace que propiciaron, al llevar incluso a la masacre y exterminio de grandes grupos raciales. Un ejemplo sin duda de lo anterior fue Adolfo Hitler.


DOMINIOS DEL LIDERAZGO

El liderazgo aparece en las posiciones Éticas, en cuidar de las personas, en poner a las personas antes que todo lo demás. Aparece en tomar la posición de apoyo al pueblo, de una masa , de una mayoría, de los intereses de la sociales.

El Liderazgo se aplica en todos los dominios de la vida , por lo que definimos cinco de ellos:

1. Personal
2. Comunidad
3. Político
4. Organizacional
5. Mundial

· El Dominio de Liderazgo Personal. No requiere una posición de líder. Se inicia con la declaración personal de la visión para su propia vida, independiente de las circunstancias en el entorno en que vive.
· El Dominio de Liderazgo Comunitario, todos pueden ejercerlo en una comunidad. Requiere tomar una posición para el bienestar de dicha comunidad. 
· El Dominio de Liderazgo de la Organización esta por lo general asociado al presidente o directores generales de una compañía. Sin embargo, Organizaciones para la Transformación requieren de líderes en todos los niveles de la organización. Líderes en la cumbre, en medio y abajo.
· En el Dominio de Liderazgo Político la mayoría de los líderes ocupan cargos de elección, tales como el Presidente del país o el Alcalde de un pueblo. Otro aspecto de liderazgo político es el Ciudadano Responsable, que demanda y vigila que el sistema político cumpla con las promesas e ideales propuestos
El poder de la ciudadanía puede transformar a la sociedad de una dictadura a una democracia. Thomas Paine y los fundadores de América, John Quincy, Thomas Jefferson, fueron ciudadanos que se convirtieron en líderes políticos
· El Dominio de Liderazgo Mundial es el de personas como Kofi Annan, de las Naciones Unidas, el Papa, el Dalai Lama y otros. Pero este dominio requiere de todos nosotros. Nos invita a convertirnos en Ciudadanos y Líderes Globales para poder transformar y cerrar la brecha entre países pobres y ricos, así como para crear una civilización sustentable


TENDENCIAS DEL LIDERAZGO


A medida que cambian las condiciones y las personas, cambian los estilos de liderazgo. Actualmente la gente busca nuevos tipos de líder que le ayuden a lograr sus metas. Históricamente han existido cinco edades del liderazgo (y actualmente estamos en un periodo de transición hacia la sexta): 


1.- Edad del liderazgo de conquista.
Durante este período la principal amenaza era la conquista. La gente buscaba el jefe omnipotente; el mandatario despótico y dominante que prometiera a la gente seguridad a cambio de su lealtad y sus impuestos.
2.- Edad del liderazgo comercial.
A comienzo de la edad industrial, la seguridad ya no era la función principal de liderazgo. La gente empezaba a buscar aquellos que pudieran indicarle como levantar su nivel de vida.
3.- Edad del liderazgo de organización.
Se elevaron los estándares de vida y eran más fáciles de alcanzar. La gente comenzó a buscar un sitio a donde "pertenecer". La medida del liderazgo se convirtió en la capacidad de organizarse.
4.- Edad del liderazgo e innovación.
A medida que se incrementa la taza de innovación, con frecuencia los productos y métodos se volvían obsoletos antes de salir de la junta de planeación. Los líderes del momento eran aquellos que eran extremadamente innovadores y podían manejar los problemas de la creciente celeridad de la obsolencia.
5.- Edad del liderazgo de la información.
Las tres últimas edades se han desarrollado extremadamente rápido (empezó en la década del 20). El líder moderno de la información es aquella persona que mejor la procesa, aquella que la interpreta más inteligentemente y la utiliza en la forma más moderna y creativa.
6.- Liderazgo en la "Nueva Edad".
Las características del liderazgo que describiremos, han permanecido casi constante durante todo el siglo pasado. Pero con la mayor honestidad, no podemos predecir qué habilidades especiales van ha necesitar nuestros líderes en el futuro. Podemos hacer solo conjeturas probables. Los líderes necesitan saber como se utilizan las nuevas tecnologías, van ha necesitar saber como pensar para poder analizar y sintetizar eficazmente la información que están recibiendo, a pesar de la nueva tecnología, su dedicación debe seguir enfocada en el individuo. Sabrán que los líderes dirigen gente, no cosas, números o proyectos. Tendrán que ser capaces de suministrar la que la gente quiera con el fin de motivar a quienes están dirigiendo. Tendrán que desarrolla su capacidad de escuchar para describir lo que la gente desea. 

NIVELES DEL LIDERAZGO


El liderazgo tiene aplicación tanto para nuestra vida, tanto a nivel familiar o nuestro trabajo. 
A continuación daremos algunos ejemplos de sus niveles desde el más bajo al más alto.


LIDERAZGO POR TÍTULO 

Es el nivel más bajo. la única influencia proviene del título que la persona tiene. Es el jefe que ejerce su autoridad basado solamente sobre su titulo o porque su nombre está en un cartelito. 
"Yo soy el jefe, yo soy el que manda aquí" 

Pero como su influencia proviene de un título, es muy inseguro. Si le quita la credencial, se le quita toda influencia. Algunos tipos de estas personas se sienten amenazadas por cualquier persona que parece desarrollarse como persona o como líder. ¿Por qué? Porque siente que si uno lo hace mejor, pueden perder su posición. 

También es débil, porque uno no ha de seguir a un líder en esta posición más allá de lo que su título demanda. Es como la policía. Ellos tienen su autoridad por su uniforme y pistola, pero sin eso, nadie les ha de prestar atención. 

LIDERAZGO POR RELACIÓN 

Es una relación que es creada con las personas a nuestro alrededor. Es el nivel en la cual las personas saben que son importantes para usted e influye por ese modo.

RESULTADOS 

En este las personas se unen para lograr una misma meta u objetivo. Es aquí donde se empiezan a ver resultados. Algo que resalta en este nivel es la integridad del líder. Lo que el líder dice, él lo cumple. Porque de otra manera, no habrá razón para llegar al objetivo.

LIDERAZGO POR DESARROLLO HUMANO 

Un buen líder se distingue de los demás cuando empieza a desarrollar a las personas que le rodean. Él toma a los suyos y los eleva del lugar donde están a un nivel superior. Él tiene confianza en si mismo y no tiene temor de que otra persona se pueda desarrollar más allá de él. En este nivel, el líder quiere ver un verdadero desarrollo del potencial que hay en los que le rodean. Un buen líder capacita a otros para que puedan cumplir con su labor. Hay un crecimiento en los que le rodean, lo que significa que hay un crecimiento en el líder también y no desarrollas seguidores sino que desarrolla más líderes.

LIDERAZGO PERSONA 

Este es el nivel más alto que una persona puede tener ya que las personas te siguen tan solo por quien eres tú. Te has probado, la gente ha visto tu integridad, has admitido tus errores, has creado relaciones y ahora la gente te sigue por quien eres.
Y ciertamente este nivel no se alcanza en días sino que toma mucho tiempo. 

Es importante notar que mientras más alto se alcanza, mayor es el nivel de compromiso. No se puede subir sin subir también el nivel de responsabilidad y no importa cuan alto se suba, nunca se abandona el nivel de relaciones. 
Resumiendo, el líder muestra cómo se hace, capacita, da entusiasmo, tiene buena voluntad, es positivo, dice "vamos!!!" y "nosotros", etc.… ES UN LIDER
ALGUNOS ESTILOS DEL LIDERAZGO
LIDER AUTOCRATA
Oigan, yo soy el jefe aquí. Yo también tomaré las decisiones, y yo les diré lo que quiero que hagan. Será mejor que cumplan con su trabajo porque estaré observando cada movimiento".
LIDER PARTICIPATIVO
"Estoy seguro que entenderán que la responsabilidad final de tomar una decisión es mía, pero me pueden ayudar dándome sus ideas y diciéndome lo que piensan. Les dejaré ayudar en la implantación de la decisión, una vez que ésta haya sido tomada".
LIDER DE RIENDA SUELTA
"Aquí está el trabajo que van a hacer. Háganlo como quieran con tal de que salga bien. Solamente espero que se me informe cuando tengan problemas sumamente difíciles


ALGUNAS CONSIDERACIONES FINALES
La visión que tienen en general los trabajadores de su jefe es que ordenan, mandan, deciden, dicen lo que se debe hacer, imponen criterios, distribuyen el trabajo, controlan y supervisan las tareas.


La preocupación de los directivos y mando debería estar centrada en crear una imagen tal, que sus subordinados lo catalogaran como un colaborador más, orientador, escucha de su gente, generador de confianza; aceptado naturalmente por el grupo, buen comunicador persona que apoye y ayude, que transmite seguridad.


El líder es el respaldo del equipo, el que potencia a las personas para que se desarrollen sus inquietudes, iniciativas y creatividad. Fomenta la responsabilidad, el espíritu de equipo, el desarrollo personal, y, especialmente, es el artesano de la creación de un espíritu de pertenencia que une a los colaboradores para decidir las medidas a tomar. En esto radica el poder del líder, o sea del control que los otros miembros del grupo desean o necesitan para satisfacer alguna necesidad o fin común. 


Todo líder, cualquiera que sean sus objetivos personales, deben ser útil a sus seguidores, o no será líder. 
No existe similitud alguna entre jefe y líder.

JEFE

· Existe por la autoridad.
· Considera la autoridad un privilegio de mando.
· Inspira miedo.
· Sabe cómo se hacen las cosas.
· Le dice a uno: ¡Vaya!.
· Maneja a las personas como fichas
· Llega a tiempo
· Asigna las tareas.

D

I

F

E

R

E

N

C

I

A

S

LÍDER

· Existe por la buena voluntad.
· Considera la autoridad un privilegio de servicio.
· Inspira confianza.
· Enseña como hacer las cosas.
· Le dice a uno: ¡Vayamos!.
· No trata a las personas como cosas.
· Llega antes.
· Da el ejemplo.


JEFE· Existe por la autoridad.· Considera la autoridad un privilegio de mando.· Inspira miedo.· Sabe cómo se hacen las cosas.· Le dice a uno: ¡Vaya!.· Maneja a las personas como fichas.· Llega a tiempo.· Asigna las tareas. DIFERENCIAS LÍDER· Existe por la buena voluntad.· Considera la autoridad un privilegio de servicio.· Inspira confianza.· Enseña como hacer las cosas.· Le dice a uno: ¡Vayamos!.· No trata a las personas como cosas.· Llega antes.· Da el ejemplo.


El nuevo milenio ha transformado las prácticas de las organizaciones y con ello las habilidades y características que el nuevo entorno demanda de los líderes. Las características de el líder de hoy deben poseer un perfil muy distinto del líder de hace varias décadas, cuyo patrón se ajustaba en mayor medida al control y la supervisión.


A los líderes del Siglo 21 se les exige una preparación diferente para poder atender las necesidades de la vida moderna. Conocimiento de más de un idioma, estudios universitarios, conocimientos de informática y sociales; y capacidad de comunicación son algunos de los aspectos a tener en cuenta para ser lideres exitoso y competitivo. 


No podemos dejar de mencionar el papel importante que juega la mujer en el desarrollo social, sobretodo en aquellos paises subdesarrollados. Por tal motivo el “empowermnet” y liderazgo femenino es vital para que los países alcancen el equilibrio económico y social.


El líder de hoy debe dominar un sinnúmero de funciones, que le faciliten interactuar con el medio y dirigir con eficiencia los destinos de su grupo. Deberá ser estratega, organizador y líder proactivo. Para poder organizar necesita saber hacia donde va, cómo va a organizarse, y en cada etapa saber ser líder.


Deberá saber de todo un poco, y también conocer todos aquellos aspectos que pueden afectar una organización, estar preparado para enfrentarlo y ser consciente de que a medida que avanza el tiempo además de presentársele en el camino herramientas útiles para sobrellevar cualquier adversidad, aparecen también obstáculos que opacan el panorama. Es entonces donde deberá demostrar que puede hacerle frente a todo eso y junto con el equipo humano que dirige enfrentarlo, contrarrestarlo, y aprender de ello para experiencias futuras.


BIBLIOGRAFIA


· Olivera , A.: LIDERAZGO. Curso Gestión de Cambio. Universidad Yacambu. CI 11.365.553.2005
· McCauley, C.D.; et al .: El concepto cambiante de liderazgo. “Manual de Desarrollo de Liderazgo” . 2005.
· Ponce de León, A. Q. : Liderazgo. Monografías.com 2003.
· Borrego , P.: Liderazgo . Un vistazo General . Hipermarketing. 2002
· Harold Koontz, Heinz Weihrich. ADMINISTRACIÓN – Una perspectiva global – 11a Edición. Mc Graw Hill. 
· Bennis, W. y B. Nanus (1995): "Líderes: las cuatro claves del liderazgo eficaz". Norma, Colombia. 
· Blanchard, K; Patricia Zigarmi y Drea Zigarmi (1990): "El líder ejecutivo al minuto". Ediciones Griljalbo, Barcelona. 
· FREEMAN, Edward. "Administración" Prentice Hall Hispanoamericana, México, 1995, 686 págs. 
· www.cehlider.org Centro Humano de Liderazgo. 
· www.conorg.com/pa/liderazgo.htm Liderazgo. 
· www.members.tripod.es./cesjaimes Liderazgo.

Compartir Enviar a menéame  Añadir a tus marcadores de Google  Enviar a noticias Top    Añadir a del.icio.us     Añadir a tus marcadores en Yahoo! 


Publicación enviada por Dr. Jesús Miguel Galiano Gil
Contactar mailto:galianoisa@yahoo.com


Código ISPN de la Publicación EEkuZyuZVEQVGgHwud
Publicado Monday 22 de August de 2005

Ultimas Publicaciones en ilustrados.com


ilustrados.com nace con el fin difundir el conocimiento publicando trabajos de investigación, monografias, tesis, presentaciones powerpoint y afines. Publicar trabajos en ilustrados.com ha alcanzado prestigio y reconocimiento internacional siendo cada vez más el número de académicos, empresas, investigadores, científicos que consultan las publicaciones de nuestro portal.


Administración y Finanzas
Agricultura y Ganadería
Anatomía
Antropología
Arqueología y Paleontología
Arquitectura
Arte y Cultura
Astronomía
Biografías
Biología
Ciencia y Tecnología
Computación e Informática
Comunicaciones
Contabilidad
Deportes y Educación Física
Derecho
Derechos Humanos
Ecología
Economía
Educación
Enfermedades
Estadística
Filosofía y Ontología
Física
Geografía
Hardware
Historia
Ingeniería
Internet
Lenguaje y Literatura
Marketing y Publicidad
Mitología
Matemática y Lógica
Música
Nutrición y Ciencias Alimentarias
Política
Programación
Psicología
Química
Recursos Humanos
Redes
Religión
Salud y Medicina
Sistemas Operativos
Sociología
Software
Turismo
Zoología