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Turismo estudiantil
Resumen: Debemos iniciar nuestro trabajo conociendo el concepto de TURISMO ESTUDIANTIL, para ello es imprescindible aspectos importantes que hacen posible el producto, como son: intercambios estudiantiles, componente académico y extensión universitaria.
Publicación enviada por Niurka Remedios
RESUMEN
Debemos iniciar nuestro trabajo conociendo el concepto de TURISMO ESTUDIANTIL,
para ello es imprescindible aspectos importantes que hacen posible el producto,
como son: intercambios estudiantiles, componente académico y extensión
universitaria.
¿Qué significado tienen las mismas?
- Intercambios estudiantiles: compartir nuestra cultura y conocer sus
tradiciones. Sus objetivos son incrementar la preparación académica y promover
las buenas relaciones entre los distintos países.
- Componente académico: incluye conocimientos, habilidades, actitudes, destrezas
y valores provenientes de las diversas áreas del saber.
- Extensión Universitaria: es la interacción creadora entre Universidad y
Comunidad, mediante la cual el quehacer cultural se vincula con el fenómeno
social a fin de producir las transformaciones necesarias para el logro de una
mejor calidad de vida
Por esta razón podemos llegar a obtener como definición que TURISMO
ESTUDIANTIL: VIAJES ESPECIALMENTE DISEÑADOS PARA INTERCAMBIOS ESTUDIANTILES Y
CON ORGANIZACIONES DE ESTE CARÁCTER, CON COMPONENTE ACADÉMICO VINCULADO A LA
EXTENSIÓN UNIVERSITARIA.
Se dice que el turismo estudiantil es el practicado por grupos de estudiantes,
en la mayoría de los casos en compañía de profesores del Instituto donde cursan
estudios y con la organización por técnicos en la materia, cuando se disponen a
visitar sitios históricos, museos, parques, monumentos, ambientes naturales de
importancia, playas, montañas, llanuras y otros.
Este tipo de turismo es de suma importancia y si es debidamente planificado se
convierte en oportunidad para ampliar conocimientos que forman parte de la
educación de los jóvenes. Así mismo le permite conocer de cerca ciertos sitios y
actividades de los que solamente se han enterado en forma somera por
explicaciones de cátedra.
El turismo estudiantil debe promoverse intensamente pues lo que se aprende en la
niñez y en la juventud, perdura para el resto de la vida. Cuando la lectura de
textos y las explicaciones del maestro se constatan con la realidad se entiende
mejor y se amplia el horizonte de la vida.
Un persona educado desde la niñez para formarse con conciencia frente al
turismo, apreciara más y mas, lo que el país posee y por supuesto lo va a querer
eternamente.
Por su propia naturaleza el Turismo Estudiantil es un Turismo Educativo,
haciéndolo a su vez sostenible, Es exitoso porque reconoce el valor único de lo
destinos, enseña el valor de estas y provee el entendimiento cultural que
beneficia a tales destinos.
Claramente, un aspecto clave será la presencia del experto quien podrá añadir
mucho más a la experiencia del viaje al compartir su entusiasmo y su
conocimiento. Así como será importante para muchos, el viajar en grupos de
mentalidad similar, ya que la naturaleza intensa del aprendizaje en aquellos
grupos que están totalmente inmersos en una experiencia, tiene un efecto
positivo sobre sus miembros, ya que eso genera la toma de conciencia, afecta el
comportamiento y puede literalmente cambiar hasta la vida de las personas.
Son varios los aspectos que debemos valorar dentro del Turismo Estudiantil, para
poder arribar a conclusiones y ellos se encuentran presente.
REALIDADES DEL TURISMO ESTUDIANTIL
• Oportunidad para ampliar el conocimiento
• Factor pedagógico y formador de cultura
• Inducido desde la infancia y adolescencia se convierte en una práctica natural
• Genera conciencia social y apertura al turismo
• Factor de desarrollo económico para el país
OPCIONES DEL TURISMO ESTUDIANTIL
• Intercambio académico
• Prácticas profesionales
• Servicio comunitario
• Prácticas vivénciales
• Incursión cultural: música, danza, gastronomía
NECESIDADES DEL TURISMO ESTUDIANTIL
• Seguridad
• Personal (seguros estudiantiles)
• Infraestructura turística
• Confianza en los prestadores de servicios
La realidad de este segmento, en cuanto a su magnitud porcentual dentro de la
demanda turística actual en nuestra empresa, es desconocida, pues no existen las
estadísticas globales ni especificas que permitan deducir y evaluar esto.
De igual manera, no se han realizado los estudios pertinentes para lograr
caracterizar el, o mejor dicho, los perfiles de los distintos sub-segmentos que
pueden ser agrupados bajo el "paraguas" del segmento del Turismo Educacional
dentro de la amplitud contextual con que se le concibe hoy día y que se ha
expuesto.
Lo anterior no implica que esa sea la realidad ha nivel de las instituciones y/o
empresas que estén involucradas parcial o totalmente con la operación de
programas para este segmento, ya que es común que por lo menos tengan los
registros de los grupos, aunque la mayor de las veces con falta de la valiosa
información complementaria que podría permitir un mejor entendimiento de este
diverso segmento.
A pesar de no haberse realizado los estudios pertinentes y específicos, no hay
duda que el Turismo Educacional se ha visto positivamente incrementado, pues
como ya se ha indicado esta ha sido una de las causantes de su diversificación y
expansión y por ende la generadora de la impresionante que hoy muestra este
segmento.
Como era de esperarse, lo anterior a conllevado a una oferta muy amplia y
diversa, en la cual siguen jugando un rol importantísimo las entidades no
gubernamentales sin fines de lucro como Universidades, Fundaciones y
Asociaciones varias, las cuales por lo general son los que con mayor frecuencia
ofrecen los programas más especializados. Lo cual no quiere decir que no haya
empresas privadas, ya que si las hay, y juegan un importante rol en el
desarrollo y la operación de programas de este tipo.
Al igual que se indicó para la demanda, para la oferta tampoco existen los
estudios que permitan hacer un análisis claro de lo que está ocurriendo. Sin
embargo, es factible señalar que una breve búsqueda en Internet pone en
evidencia el amplio crisol de programas, que hoy día se ofrecen por parte de
múltiples entidades.
En realidad sorprende ver la cantidad de temas y programas que se han venido
desarrollando y operando en el país.
Potencialidades:
a. Un segmento en franco crecimiento tanto en el volumen, como en sus gustos
generando un amplio abanico de opciones temáticas.
b. Dada esa mayor mezcla de edades, ahora es factible pensar en programas que
tengan una buena y más flexible demanda en estaciones distintas a las típicas
temporadas de las vacaciones estudiantiles.
c. Formar paquetes típicos de bajo costo y modestos en los servicios que ha
caracterizado a este segmento.
d. Contar con sectores importantes dispuestos a apoyar los programas de
educación, que buscan la mayor calidad en los servicios.
e. La repetición de viajes y destinos es mayor que en otros segmentos.
Oportunidades y Ventajas.
a. Hacer presencia e iniciar penetración en un segmento que hasta ahora no ha
sido oficialmente atendido con la seriedad que requiere la magnitud del mercado
de este segmento.
b. No hay un interés marcado en países de la región que puedan fungir como
competidores
c. Ofrece una muy buena opción para diversificar la oferta de la temporada alta
y sobretodo aumentar la demanda en la temporada baja.
d. Entre algunos de los principales compradores de programas para este segmento,
se cuenta con una gran reputación como país y de una respetable existencia de
información de base, de profesionales y de instituciones de investigación y
conservación reconocida internacionalmente, lo que facilitara su posicionamiento
y liderazgo en este especializado mercado.
e. Disminuir el peligro de la dependencia de unos pocos segmentos mediante la
sana diversificación que puede brindar este segmento.
Consideramos que las causas fundamentales por las cuales este producto NO es
ESTRELLA son las siguientes:
· Pocas opciones para trabajo social, colectivo, comunitario que ofertar a los
estudiantes extranjeros que lo solicitan y cuyo interés fundamental es
intercambio con jóvenes de su edad y participar en actividades productivas
conjuntas
· Atractivos de “otros mercados” de América Latina para el trabajo social y
comunitario de estudiantes del Primer Mundo
· Complicados trámites y gestiones burocráticas con las Instituciones y
Entidades Cubanas para las autorizaciones correspondientes cuando de extranjeros
se trata aún cuando sean estudiantes
· Alto costo para el traslado de donaciones y complicadas gestiones burocráticas
desde los países de origen con destino a Instituciones, Organizaciones y
Entidades Cubanas
· La no existencia de precios preferenciales para estudiantes en los
espectáculos culturales, deportivos, recreativos, etc. en nuestro país
· No existencia en los contratos de precios preferenciales para estudiantes en
hoteles del Sistema de Turismo
· Condiciones insuficientes para la comunicación, acceso a Internet , en los
lugares de alojamiento
· Desarrollo débil de estudios de marketing proyectados a la Competencia.
· Red de ventas Internacional insuficiente
· Carencia de material promocional y soportes publicitarios
· Alto costo de los boletos aéreos, sobre todo, desde América del Norte (Canadá)
y Europa para estudiantes
· Competencia existente por la similitud de los productos en los países de
Europa y América Latina
· Insuficiente grado de información acerca de las características, necesidades y
exigencias de los clientes (Mercado) lo que influye decisivamente en las pocas
ofertas y la poca cantidad de productos diseñados para este segmento.
· efectivo posicionamiento como destino en el "mapa turístico internacional",
situación que permite acreditarlas como las grandes veteranas de estas
especializadas modalidades turísticas.
En nuestro país no existen limitantes jurídicas previstas para la venta por
parte de las Agencias de Viajes de este producto, lo que nos hace diferente
respecto a varios países, no obstante se ve que es un producto Turístico que no
hemos evaluado realmente para lograr de el todas las potenciales que tiene.
Para lograr este aspecto y necesario crecimiento hay que tomar conciencia de lo
que realmente nos esta demandando el mercado, valorar las posibilidades que
tenemos o no, realizar un análisis de los mercados que mas incidencia tienen o
que mas lo comercializan, desarrollar políticas para la venta del mismo, creando
facilidades para aquellos Turoperadores y Agencia de Viajes que ofrezcan este
servicio, no solo dentro de la red hotelera, sino además con las restantes
ofertas dentro de ellas las extrahoteleras.
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http://www.turismo.gov.ar/esp/menu. htm
AUTORA
Lic. Niurka Elena Remedios Ballesteros
Licenciada en Derecho
Especialista Comercial
Agencia de Viajes
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Publicación enviada por Niurka Remedios
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Publicado Wednesday 25 de July de 2007
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