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La Administración y su desarrollo de cara al siglo XXI
Resumen: Para dar inicio a la exposición de este tema, podemos decir que el acto administrativo es tan antiguo como el hombre mismo; desde el momento en que dos o más personas se ponen de acuerdo para desarrollar un propósito común, surge el acto administrativo; sencillamente porque al ponerse de acuerdo dos o más personas para desarrollar una meta o un propósito, prácticamente están entrando a lo que es el corazón de la administración donde tiene que planificarse la forma de desarrollar las acciones y establecer un ordenamiento mediante la organización de los esfuerzos individuales en forma coordinada.(V)
Publicación enviada por Jose María Melgar Callejas
Jose María Melgar Callejas
Para dar inicio a la exposición de este tema, podemos decir que el acto
administrativo es tan antiguo como el hombre mismo; desde el momento en que dos
o más personas se ponen de acuerdo para desarrollar un propósito común, surge
el acto administrativo; sencillamente porque al ponerse de acuerdo dos o más
personas para desarrollar una meta o un propósito, prácticamente están
entrando a lo que es el corazón de la administración donde tiene que
planificarse la forma de desarrollar las acciones y establecer un ordenamiento
mediante la organización de los esfuerzos individuales en forma coordinada. La
administración en este sentido, es el buen manejo de las mejores intenciones
del hombre.
Los problemas que se presentan en algunos contextos se debe a que el mundo va
cambiando vertiginosamente. La complejidad de los sistemas en que se aplica la
administración se van acentuando, como en la actual coyuntura de la
megatendencia globalizadora, que genera nuevos escenarios y en los cuales se
incluyen nuevas variables como la competitividad. Por cuanto el administrador
debe conocer diversas técnicas gerenciales que le permitan competir en diversos
mercados en forma agresiva, ya que así lo exige el medio en el cual se mueven
las organizaciones.
Por otra parte en la medida en que los avances tecnológicos se desarrollan
velozmente, los administradores toman conciencia de la alta responsabilidad de
desarrollar la administración, tomando en cuanta los nuevos enfoques que se
presentan y que necesariamente, la aplicación del proceso administrativo se
torna más complejo, para lo cual cada una de sus fases requiere una
especialización, ya que va adquiriendo, cada vez mas, una característica
propia como es la coordinación de las diferentes fases y su aplicación en las
diversas áreas funcionales que componen la empresa, por lo que es importante el
estudio de esta ciencia.
A través de la historia, se han dado diferentes manifestaciones como es el caso
de pasajes bíblicos que representan actos administrativos elocuentes, como es
el caso de José que interpreta el sueño al Faraón de Egipto en el cual
describe el sueño de las siete vacas flacas y las siete vacas gordas que
significan siete años de escasez y siete años de abundancia y para lo cual José
fue encargado de administrar la abundancia en los períodos de escasez, así
también se encuentra el pasaje en el cual Jacob asignó tareas a los doce hijos
que comandaban las diferentes tribus de Israel y desde luego, aunque haya habido
a través de la historia actos administrativos como los señalados podemos
encontrar abundancia de datos en las diferentes culturas de la antigüedad; por
ejemplo: en el antiguo Egipto, todo el andamiaje administrativo del país estaba
en función de una vía navegable (Río Nilo); en esa forma, se estableció un
sistema administrativo de carácter centralizado; también cabe mencionar la
aplicación de la administración en la construcción de las pirámides que
ahora son admiradas por la humanidad. Es decir, que la administración algunas
veces se adecua a la estructura que presentan los frentes en donde se va
aplicar, como es el caso de la administración en la antigua China; donde se
planteó el problema del desarrollo del elemento humano para prepararlo para una
administración ideal en el Imperio, para lo cual se dictaron una serie de
recomendaciones que aun siguen vigentes; es así, como a los chinos se les debe,
en parte, el origen de los sistemas modernos de administración de personal. De
la antigua Grecia, también se pueden presentar aportes valiosos, allí la
administración se basó en la formación de grupos, existía una Asamblea donde
se discutían los problemas, y toda una institución de tipo ejecutivo que era
el Arconato servía para ejecutar sus acciones administrativas de sus tiempos,
así como otros organismos que dieron cabida a la organización del Estado y que
se han mantenido en otras culturas a través de la historia, otra de las
culturas que aportaron elementos vitales a la administración moderna es la
Romana que introduce el concepto de delegación de autoridad, cuando asigna
funciones específicas a los Romanos que estaban destacados en el medio oriente,
es así como en diferentes culturas podemos encontrar variedad de
manifestaciones de la aplicación de la administración.
Prácticamente se desarrolló en alguna forma en
el área estatal y aunque es una paradoja, el estudio de la administración,
hasta hace muy pocos años, era en una forma bastante empírica; no fue sino a
finales del siglo pasado y a inicio del presente siglo que el estudio de la
administración se aplicó en forma sistemática, y metodológica tratando de
lograr a través de la administración el mejor aprovechamiento de los recursos
con que cuenta el hombre, en una palabra, la administración tiene por objeto
hacer efectivo el principio económico, que se expresa en forma simplista:
"Obtener el máximo provecho con el menor esfuerzo posible".
Con respecto a la administración aplicada a la
empresa privada no se puede deducir nada claro en los documentos de la antigüedad,
ni siquiera una síntesis de cómo se trató la problemática administrativa;
solo ideas difusas que permiten inferir que tuvo mucha trascendencia su aplicación
en función del manejo de los recursos materiales y humanos que se administraban
en esa época. Diversidad de autores han concretado señalar el desenvolvimiento
de lo que fue la administración aplicada en el sector público. Sin embargo
podemos afirmar que la administración contribuye al desarrollo económico y
social de los países y que con las nuevas aportaciones teóricas y la aplicación
práctica de tecnologías, la época contemporánea se ha vigorizado
constituyendo un soporte valioso para mantener en forma sostenible el desarrollo
de todas las naciones del mundo.
La cuestión relacionada de plantear si la administración es una ciencia o la
administración es un arte, ha llevado a discutir, si es lo uno o lo otro o si
es una combinación de ambas, pero de acuerdo con las ideas que se han vertido
en este sentido, la administración se le han adjudicado en nuestra época, la
categoría de una ciencia, desde luego, tiene características de las cuales
participa la ciencia, rasgos inconfundibles; por ejemplo, que la ciencia tiene
carácter universal; es decir que la administración tiene universalidad; el
proceso administrativo se aplica incuestionable en cualquier parte del mundo en
la forma en que esta diseñado. La administración también tiene unidades que
conforma un todo; tiene entonces una característica que es una sola, y no un
conjunto de disposiciones y conocimientos incoherentes, sino que por el
contrario, tiene unidad en la conformación de todo, goza de esa particularidad
muy propia de las ciencias.
También en la formación de los principios administrativos han entrado los
aspectos metodológicos que son inherentes a la ciencia, los cuales se aplican
en toda clase de empresa, como son: la eficiencia, la productividad y la
especialización. La ciencia administrativa también goza de una característica
especial como es el principio de coordinación, es decir, que todo el conjunto
que presenta la administración goza de la particularidad de tener coordinación,
es decir, que en ese sentido todas las acciones del desarrollo administrativo se
orientan hacia las metas fijadas en forma clara, armónicas y predeterminadas.
La administración se ha conformado a través de los tiempos, usando las
modalidades del método científico, sin faltar ninguna de estas tres características;
en primer lugar esta el método del estudio analítico de las experiencias; es
decir, un método en el cual el investigador se introduce en el fenómeno que
esta estudiando, y a base de la observación, trata de sacar particularidades
del fenómeno en estudio, un ejemplo de estos podemos tomar cuando observamos a
un Ingeniero Industrial que está estudiando un conjunto de obreros en tiempos y
movimientos, para obtener con base a esa experiencia, generalizaciones sobre
patrones de rendimiento.
Otra de las modalidades del método científico que ha utilizado es el
experimental, en el cual el investigador trata de aplicar a los conjuntos
humanos que esta estudiando, ciertos estímulos para detectar, las reacciones
que tiene el elemento humano. Un ejemplo de aplicación del método científico
se aprecia en los estudios del Dr. Elton Mayo, donde estudia los factores
productivos de una empresa norteamericana, que administraba los estímulos para
ver cual era el comportamiento que recibía de ese estímulo y llegar a
determinadas conclusiones.
Otra de las características del método científico que ha utilizado la
administración para conformar sus reglas, es el método del estudio
comparativo, que consiste en establecer comparaciones entre momentos dados con
relación a un fenómeno; por ejemplo en una empresa, podemos comparar al inicio
del año pasado su balance con respecto al balance del año en curso, entonces
podemos establecer a través de esas comparaciones, ciertas diferencias en
cuanto a los rubros del balance, también establecer esas diferencias a través
de cada trimestre o anual; además de observar cual ha sido el comportamiento de
la producción y de las ventas de la empresa o de un departamento en especial y
así estudiar las causas que provocan esas diferencias de manera pues, que
presentan las ciencias exactas, es decir, nosotros sabemos que en Química, si
juntamos dos partículas de Hidrógeno, con una de Oxígeno y cien veces hacemos
la combinación, las cien veces obtendremos el mismo resultado.
En administración, si aplicamos un principio administrativo a un conjunto, es
posible esperar que en la mayor parte de veces que lo apliquemos, el resultado
van a tener alguna similitud, pero necesariamente pueden haber desviaciones, no
sea, que la ciencia de la administración no goza de ese postulado que tienen
las ciencias exactas, en el cual hay una perfecta relación de causa y efecto.
Los métodos que la administración utiliza para analizar las situaciones son:
la deducción donde se parte de un marco general de referencia y se va hacia un
caso particular; la inducción, que trata de generalizar el conocimiento
obtenido en una ocasión a otros casos u ocasiones semejantes que puedan
presentarse en el futuro; el analítico que consiste en la separación de las
partes de un todo, a fin de estudiarlas por separado, así examinar las
relaciones entre ellas; el sintético, que comprende la reunión racional de
varios elementos dispersos en menor totalidad. Estos métodos se pueden aplicar
a través de la observación y la experimentación (técnicas).
Algunos autores han considerado la administración como "un arte"
porque para aplicarla es necesario tener ciertas potencialidades, habilidades y
destrezas para la utilización del conjunto organizado de conocimientos. La
realidad es que puede haber la concurrencia de las dos cosas. Cuando una técnica
se maneja en forma magistral, estamos en presencia de un artista en el manejo de
esa técnica, pues en al administración así lo es también. El administrador
que es capaz de interpretar un fenómeno y aplicar una serie de medidas
administrativas para conducirlo hacia donde él quiere, hacia donde van las
metas preestablecidas, también necesariamente tiene que ser un artista en
administración, de tal manera que podemos concluir que la administración es
una ciencia y su aplicación eficaz y correcta constituye lo que se llama un
arte.
En cuanto a la definición de administración, no hay una de carácter
universal; hay muchas elaboradas por múltiples autores, la tendencia que
manifiestan es en cuanto a interpretar los fenómenos administrativos. Sin
embargo, cualquier definición de administración, debe tener cinco elementos
fundamentales; en primer lugar, debe de manifestarse el espacio o naturaleza al
que pertenece su estudio; en segundo lugar, debe de indicar un conjunto de
Principios, Teorías y Prácticas. Otro de los elementos que no puede faltar en
el concepto de administración es el elemento humano, porque el elemento humano
es la base de toda actividad administrativa, siendo el pilar fundamental en el
cual tiene que apoyarse; un cuarto elemento es que haya concreción de propósitos
comunes claros y definidos y por último el elemento de las diversas relaciones
que se presentan entre los recursos con que se cuentan para el logro del
objetivo final.
Como un reconocimiento a la capacidad de Wilburg Jiménez Castro (de origen
costarricense) de autor de diversos temas sobre administración que han tenido
aceptación en el ámbito centroamericano y fuera de él, se atribuye uno de las
definiciones quizá mas completas sobre administración, expresado con claridad
y sencillez que se transcribe a continuación: "Es la ciencia social
compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos
humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través
de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no es
posible lograr". En esta definición están reunidos todos los elementos
fundamentales que requiere una verdadera definición de administración.
Algunos autores suelen definir la administración influidos por la orientación
y formación que ellos tienen para interpretar los fenómenos administrativos y
esta interpretación de la administración ha dado origen a lo que se llama las
Escuelas de Administración, que son orientaciones e interpretaciones, que
grupos de estudiosos de la administración suelen darle a los fenómenos
administrativos, cada escuela de la administración, trata de enfocar los puntos
de acuerdo al criterio participativo de las personas que conforman esa escuela.
Seis escuelas han interpretado el fenómeno administrativo: en primer lugar está
la Escuela Operativa, de corte tradicionalista, estudia la administración a
través de todos los fenómenos operativos que se presentan en la empresa, de
ese conjunto de operaciones que tienen que hacerse dentro del contexto
administrativo, se pueden obtener principios válidos para poder cada vez lograr
mejorar los sistemas. Pertenecen a esta escuela: Henry Fayol quien introdujo la
modalidad de racionalizar el trabajo, al igual que Frederick Taylor, que ha sido
criticado porque en cierta forma deshumanizó el trabajo, es decir, trató de
ver el aspecto producción, pero ignoró la estructura fisiológica y psicológica
del individuo, que también es fundamental. Sin embargo en la sociedad
empresarial actual prevalece el criterio de aplicar sus principios como medio
para lograr objetivos.
Otra de las escuelas importantes, y que tienen vigencia en nuestra vida
administrativa es la Escuela Empírica. Esta escuela tiene bastante parecido con
la escuela operativa, tiene punto de contacto, pero el enfoque que presenta es
de la enseñanza de la administración no de las operaciones en sí, como la
Escuela operativa. La escuela empírica estudia las experiencias completas; es
decir que en las empresas existen éxitos y fracasos, y esas experiencias
completas, se tratan de interpretar para enseñar la administración.
En Nicaragua existen un Instituto que enseña a través de una manifestación de
la Escuela Empírica, como es la de enseñar la administración por medio de
casos, es decir, se presentan de diez a quince casos de introducción y se da
allí una serie de reglas de cómo se resuelve cada caso, además, se presentan
otros diez o quince casos sobre mercadeo y allí se establecen las reglas de cómo
se resolvieron esos problemas de mercadeo. Se presentan en fin diez o quince
casos de finanzas, y allí se establecen las reglas de cómo se resolvieron esos
casos adecuadamente, esta escuela empírica trata de que con ese cumulo de
conocimientos se dé solución a los casos para que el alumno pueda en un
momento dado, interpretar y aplicar medidas. Posiblemente los resultados los van
a tener con las mismas soluciones que se aplicaron en el caso hipotético que se
les ha enseñado a través de la experiencia.
Esa es una forma de enseñar totalmente empírica y muy riesgosa, por la forma
de ver la realidad, porque en los fenómenos administrativos, muchas veces se
cree las causas son a veces superficiales, cuando en cambio tenemos causas a
mucho mas profundas y sobre todo no olvidar que como muy bien se afirma en el
concepto de administración, tenemos el elemento humano presente en todas las
acciones administrativas; y ese sí constituye un verdadero imponderable en
materia administrativa. Los seguidores de la Escuela empírica, corren el riesgo
de que una persona interprete bien un fenómeno administrativo y le aplique una
medida que no es la correcta, sería tanto como que un médico detecte que hay
una enfermedad en la garganta y le receta; medicina para el aparato digestivo.
En esta forma se corre un grave peligro con aquellos que tratan de interpretar
la Escuela Empírica como medio para difundir la administración.
Otra escuela que también es importante, es la Escuela del Comportamiento
Humano, que sostiene que todas las cosas se consiguen a través del elemento
humano. Por consiguiente, estudia la administración mediante la observación
del comportamiento de las relaciones interpersonales, o sea, que, como las
personas tienen que trabajar juntos, hay que tratar de interpretarlas y de
motivarlas para que orienten su conducta al cumplimiento de las metas que se
establecen a través de la planificación que es la primera del proceso
administrativo; es decir, que esta escuela, tiene matiz psico-social.
Otra de las escuelas también importante es la Escuela del Sistema Social, esta
escuela tiene alguna relación con la anterior, en cuanto trata con el elemento
humano también, pero esta escuela no solo trata de estudiar a los individuos en
si, sino que trata de estudiar el comportamiento de los grupos, por cuanto,
tiene un matiz acentuada de tipo sociológico, esta escuela realmente ha hecho
aportes extraordinarios a la administración, uno de los aportes muy señalados
que tiene esta escuela es determinar que las empresas son organismos sociales,
que perciben influencias del medio. Esta escuela de enseñanza de la
administración estudia con bastante acento lo que es la organización formal, o
sea, todo ese conjunto de principios, herramientas fundamentales que nos sirven
a nosotros para organizar una empresa, esta escuela ha aportado el estudio de la
organización informal; que trata del estudio minucioso de todos esos grupos
pequeños que se conforman en las empresas y que son capaces, por el poder que
algunas veces llegan a tener, pueden influir negativamente en la cotidianeidad
de la empresa, Esto quiere decir, que es necesario conocer su significado y su
valor, para lo cual se necesita estudiarlos con detenimiento; esos grupos pequeños
que se conforman en las empresas a veces por afinidad, por identidad de gustos,
por aversiones comunes, tienen un poder extraordinario que sino no se sabe
interpretar ese fenómeno, pueden echar por la borda a cualquier organización,
teoricamente bien preparada.
Las dos escuelas: la del Comportamiento Humano y la del Sistema Social son
aceptadas, porque se estudia el elemento motor de la administración que es el
elemento humano. Hay también otra línea que se llama Escuela de la Teoría de
las Decisiones. En esta escuela están alineados todos aquellos elementos que
tienen un sentido utilitario, bastante señalado en la administración, esta
escuela trata de estudiar la administración a través del perfeccionamiento del
mecanismo de las decisiones, parte de la premisa de que la administración es un
conjunto sucesivo de toma de decisiones, y que hay que estudiar el mecanismo
decisiones como un foco central de la administración y de allí de ese foco
central va a depender toda la estructura administrativa. La verdad es que el
aspecto decisiones es muy importante, es una de las cuestiones fundamentales que
debe de tener un administrador, saber evaluar las alternativas que se le
presentan, saber utilizar los factores que inciden en la toma de decisiones,
como es el tiempo, el costo, la oportunidad, etc. de tal manera pues que estas
personas que cobijan la Escuela de la Teoría de la Decisiones creen que si
perfeccionan el mecanismo decisiones, la administración tiene que funcionar
bien. Y por ultimo, dentro de las escuelas, se encuentra la Escuela Matemática.
Hay teóricos matemáticos que sostienen que siendo la administración una
ciencia con sentido lógico, puede someterse a modelos matemáticos y aplicar éstos
modelos a un momento dado. La verdad es que han tenido mucha aceptación los que
participan en esta escuela, en el sentido de que hay áreas del quehacer
administrativo que sí necesitan mucho de las matemáticas, por ejemplo un área
es la producción y en ese sentido, el uso de las matemáticas ha sido muy bueno
porque a través de técnicas como la programación lineal, se pueden tomar
mejores decisiones sobre que combinación de artículos se van a producir para
sacar el mayor margen de utilidad; se han aplicado modelos matemáticos y reglas
de nemotecnia que han permitido a veces tomar decisiones muy adecuadas.
Sin embargo, creo que la administración, como la Sociología. La Psicología,
el Derecho, como todas las Ciencias Sociales no pueden tratarse como las matemáticas
en un grado extremo; es imposible siempre tiene que tener, ese elemento
imponderable que es el hombre. Por tal razón la escuela Matemática tiene razón
en cuanto a que los modelos matemáticos son de una valiosa utilidad para la
administración, pero tratar como la matemática las ciencias sociales es una
aventura que conduce a un error. En la revista "Administración de
Empresas" editada en la República de Argentina se publica una historia
sobre un persona que en Estados Unidos había sido catedrático extraordinario
en Ciencias Económicas, un hombre que se había metido en los laboratorios de
las universidades y era un hombre, como decimos "botín de vitrina",
pero resulta que un día acepto una posición en el Departamento de Presupuesto
de los Estados Unidos, y con ese bagaje de modelos matemáticos que poseía, no
podía aplicarlos en toda dimensión ¿por qué razón? Porque la necesidad de
la intervención del elemento humano es más necesaria, es la base de la ciencia
administrativa al igual que de la de la ciencia económica, ya que constituye un
elemento capaz de influir en al producción por lo que no puede someterse a un
modelo matemático en forma rígida. Entonces se acepta que las matemáticas son
un valioso auxiliar para la Administración y para la Economía, herramientas
que constituyen grandemente para el mejor desarrollo de la administración.
Existen otras escuelas que no han tenido sistemática trascendencia; sin embargo
al pasar los años se va introduciendo la Escuela Sistema basada en la
administración como sistema de las estructuras estáticas, considerándola como
un conjunto ordenado de componentes interrelacionados que se intercalan y que
tienen por finalidad el logro de determinados objetivos, así también la
escuela ambiental que trata sobre el medio ambiente que rodea las condiciones de
trabajo y otras que no han tenido mayor trascendencia.
En cuanto a las relaciones que tiene la administración no es una parcela del
conocimiento universal independiente, sino que tiene sus interpretaciones con
otras ciencias, por ejemplo, el Derecho, pues tiene una relación bastante
acentuada, porque si se observa por ejemplo todo el concepto de las leyes
administrativas, allí ha habido una configuración de esas leyes, tomando en
cuenta todos los principios administrativos pero también tomando en cuenta las
técnicas jurídicas para darles forma de técnica legislativa a la ley.
Cuando una empresa se va a crear, cuando un organismo se va fundar,
necesariamente tiene que vincularse con alguna ley, el código de comercio, de
tal manera que con el Derecho hay una acentuada relación, como también la hay
con la Economía, es decir, la administración es el medio del cual se vale la
ciencia económica para el cumplimiento de sus planes, se le ha dado gran énfasis
la planificación económica, ciertamente hay avances en esa materia, pero el
aspecto administrativo se ha dejado de lado, porque el aparato administrativo no
esta capacitado para hacer lo que otros han planificado. Seria en este caso como
que alguien haga una partitura de música de una obra clásica y que el que la
va a tocar no pueda utilizar el instrumento para ejecutar la obra. La
administración tiene que ser una especie de complemento de nivel gerencial para
poder cumplir los planes y los aspectos económicos. En relación con la Estadística
también la ciencia administrativa tiene mucha vinculación, pues para tomar
decisiones a veces es necesario interpretar datos, interpretar información,
como también son necesarias como herramientas, sus fórmulas para hacer
proyecciones, es decir, con los datos, con todas las series históricas que
hemos vivido, y tener una perspectiva de lo que nos espera en el futuro. De tal
manera pues que la Ciencia Administrativa también tiene mucha relación con la
estadística. Que le proporciona posibilidades, le brinda información y para
proyecciones, en la toma de decisiones. Con la sociología, pues, ni que
decirlo, hemos dicho que entre las escuelas administrativas esta tiene gran
importancia por su aporte como una ciencia que complementa en forma sustanciosa
a la administración, al hacer los estudios de los grupos humanos, inclusive se
ha llegado ya en materia de sociología a estudiar ramas especificas como es el
caso de la sociología industrial que trata de interpretar el comportamiento de
los grupos humano que trabajan en la industria, de tal manera que la ciencia de
la administración tiene vinculaciones, con otras disciplinas. Así también con
la psicología que aporta instrumentos para evaluar individualmente el elemento
humano, ayuda con sus investigaciones a solucionar problemas de actitud o
emotivas para lograr una mayor productividad mediante la dirección de las
personas, comprendiendo y orientando a los subordinados. También tiene relación
con otras disciplinas, como la Ingeniería, la Medicina, y otras técnicas, como
Contabilidad, producción. Y en forma especial con la moral que da reglas que se
orientan a la conducta humana para el logro de la eficiencia, eficacia y
bienestar general.
Por último, lo que constituye el estudio medular de la administración es el
estudio del proceso administrativo con todas sus implicaciones. Se entiende por
proceso de la administración al "Conjunto de fases sucesivas que se
presentan en el desarrollo de las actividades de la empresa y por medio del cual
se obtiene los resultados programados.
El proceso administrativo comprende cuatro fases fundamentales, de ellas se
derivan otras más dependiendo del carácter del autor que lo trate; en primer
lugar está la planificación fase en la cual algunos introducen las fases de
previsión, luego, está la organización, la ejecución, que algunos autores
llaman dirección, donde concretiza la coordinación de los recursos; y
finalmente está el control, en el cual también algunos autores le agregan la
evaluación. La aplicación de ese proceso administrativo nos conduce,
indudablemente al cumplimiento de los objetivos de la empresa.
Estas cuatro fases del proceso administrativo, son el fundamento, la parte
medular de la administración, tienen contenido, trascendental, por lo que se
constituyen en una guía básica para la creación de empresas, hay unos autores
que le introducen otras etapas, por ejemplo el maestro Agustín Reyes Ponce, de
origen mexicano, le introduce al proceso administrativo una fase que se
relaciona con la administración de personal. Otros autores como Newman,
norteamericano introduce la coordinación, otros como Wilbur Jiménez Castro,
antes de la planificación le introduce una base que se llama Previsión que es
una especie de entrada para hacer una evaluación de lo que posiblemente vamos a
realizar en la planificación, entonces se puede afirmar que el proceso
administrativo no es una camisa de fuerza que está fija, sino un proceso dinámico,
que en el contexto de las situaciones que se presenten, en cada etapa del
proceso puedan profundizarse con mayor intensidad. En las fases del proceso se
encuentra contenida la coordinación, porque hay coordinación cuando estamos
planificando internamente, así como lo hay cuando la planificación se vincula
con la organización, porque estas fases, no son fases absolutas, sino que
tienen puntos que se relacionan.
Cuando una empresa se va a crear, presenta este panorama, porque se planifica la
empresa, luego se organiza, se ejecuta y se controla, pero cuando una empresa ya
está funcionando, las cuatro fases del proceso administrativo están trabajando
simultáneamente; algunas fases del proceso administrativo tiene mas señalamientos
en algunos momentos de la vida de la empresa, por ejemplo, la planificación
tiene bastante vivencia cuando se inicia un ejercicio, a principio del año se
está planificando, la fase de organización y ejecución entra en vigencia en
casi todo el año, la fase de control, tiene vigencia absoluta al finalizar el
ejercicio, en donde se hace una evaluación de lo ocurrido, eso no quita que el
control tiene que estarse realizando en forma permanente; es decir, toda
actividad tiene que sujetarse a control, la planificación da origen al control,
si establecemos un plan, allí en ese momento tenemos que controlarlo, pero si
trabajamos improvisadamente, no controlamos, no tenemos patrón, no tenemos un
parámetro hacia el cual orientar la calidad.
Las fases del proceso administrativo tienen dos connotaciones importantes, la
Planeación y la Organización son llamadas fases Pre-ejecutivas y las otras dos
fases: la Dirección y el Control son llamadas Ejecutivas. Las primeras dos
fases tienen connotación eminentemente mecánica y las otras dos fases son
eminentemente dinámicas. La planificación y la organización tratan de
establecer es el mecanismo, como la máquina con que vamos a producir los
objetivos. La organización, no es más que la disposición mejor de los
recursos con que contamos, ya sean recursos humanos, recursos materiales, o
recursos financieros. Estas dos fases no dan una perspectiva de laborar el
mecanismo que nos va a servir para poder cumplir con nuestros objetivos, y estas
otras dos fases son las que ponen en movimiento, es decir, la ejecución a través
de la función de mando ponen en movimiento todo el aparato mecánico a través
de la comunicación, de la supervisión, del establecimiento de un modelo
disciplinario y principalmente de eso que le llamamos motivaciones; por último,
el control, pues como su nombre lo indica no es más que comparar lo que se ha
hecho con lo que se ha planificado. Estudiar las causas, si las hay para
establecer las acciones correctivas; lo que se necesita reconocer para obtener
éxito.
El proceso administrativo es universal tal como lo es la administración, no
tiene fronteras que aten al conocimiento de esta importante área. En la
actualidad, la administración se nutre de estas fases, que se presentan también
cuando la empresa ya está en marcha y se puede observar que cada una se
retroalimenta de las otras y manteniendo ese flujo en forma imperceptible cuando
se están dando todas las fases en forma simultánea.
La administración como un todo tiene una incidencia en el desarrollo económico
y social de los países, ya que está en función de la sociedad humana, único
medio en que debe de darse; se encuentra en cierto grado en el hogar, en la
escuela, en el gobierno, la iglesia, en el sindicato, en el hospital, en las
universidades, en fin en todo organismo social. Durante la mayor parte de
nuestras vidas somos miembro de alguna organización, y la administración por
su carácter dinámico, cambiante y evaluativo, imprime a los organismos nuevas
modalidades en los diferentes campos, en lo geográfico, en lo tecnológico, en
lo cultural, en lo político, en fin donde haya cambios e innovación científica.
El tiempo y la secuencia en que la administración realiza sus tareas no pueden
especificarse en su dimensión cósmica, ni tampoco determinar su factibilidad
material, así como determinar su importancia relativa dentro de la totalidad
del todo. La administración cada día es mas compleja por la competitividad del
medio, por el intercambio internacional, por los avances tecnológicos, por las
necesidades múltiples, y diversas y por la necesidad del hombre en forma específica
de mantener esquemas que le conduzcan al éxito en las diversas tareas que
emprenda en su vida.
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Publicación enviada por Jose María Melgar Callejas
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Publicado Tuesday 17 de August de 2004
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