Monografias | Estrategias de aprendizaje Factores importantes en la toma de decisiones estratégicas y sus principales procedimientos, en el modelo psicopedagógicoEstrategias de aprendizaje Factores importantes en la toma de decisiones estratégicas y sus principales procedimientos, en el modelo psicopedagógicoResumen: Conjunto de variables. Habilidades cognitivas y Técnicas de estudio. Diversas técnicas que conducen al conocimiento. Técnica de estudio para analizar. Técnica de estudio para ordenar. Técnica de estudio para clasificar. Técnica de estudio para representar. Técnica de estudio para memorizar. Técnica de estudio para interpretar. Técnica de estudio para evaluar. Principales procedimientos estratégicos. Índice
1. Introducción
2. Conjunto de variables
3. Habilidades cognitivas y Técnicas de estudio
4. Diversas técnicas que conducen al conocimiento
5. Técnica de estudio para analizar
6. Técnica de estudio para ordenar
7. Técnica de estudio para clasificar
8. Técnica de estudio para representar
9. Técnica de estudio para memorizar
10. Técnica de estudio para interpretar
11. Técnica de estudio para evaluar
12. Principales procedimientos estratégicos
13. Conclusiones
14. Bibliografía INTRODUCCION El presente trabajo esta enfocado
hacia la determinación de los Factores importantes de la toma de decisiones
estratégicas, el cual comprende una serie de Conjunto de variables: Personales,
de trabajo y de contexto, así mismo se toman en cuenta los
valores de las Categorías de regulación y las Habilidades cognitivas Dentro de la diversidad en el conocimiento y su implicación
en el proceso de enseñanza-aprendizaje tomaremos en cuenta los Principales
procedimientos estratégicos: los cuales nos llevaran al Análisis y discusión
de casos Imitación de modelos, y
Procedimientos de Interrogación En el caso de la Educación Media
Superior hay muchas posibilidades de diversificación de recursos y estrategias
organizativas para facilitar aprendizajes individualizados: Con relación a la metodología, la
enseñanza adaptativa mantiene que no existe en abstracto métodos o
intervenciones mejores, dado que la eficacia de una metodología nada más puede
valorarse con relación a las características concretas de los alumnos a los
que va destinada La diversidad humana se basa en la
concepción interaccionista de las diferencias individuales se reconoce la
exigencia de características intrínsecas a la propia persona (determinadas
posiblemente por su carga genética) y de reconocer así mismo el papel que
juega el medio (con sus mediadores -familia, profesores, medios de comunicación...-)
en las diferentes situaciones en que se encuentra la persona. Las diferencias
individuales son el fruto de la interacción entre las características internas
y las características del medio externo, por ello la diversidad humana solo se
puede entender y tratar adecuadamente si se consideran ambos factores en
interacción. Es importante considerar dentro del
acto didáctico los procesos de enseñar a pensar y de enseñar a aprender, que
en definitiva son mecanismos que favorecen el conocimiento de uno mismo, ayudan
al aprendiz a identificarse y a diferenciarse de los demás basados en el análisis y discusión
de casos tienen como objetivos: Recoger las huellas que el actor o
actores de un caso han hecho manifiestas, y.. Analizar y valorar un proceso
cognitivo explícito y concreto Uno de los procedimientos más
naturales de afrontarse a las cosas, hacen servir los modelos más cercanos como
pauta de acción-reflexión. centrándose en la reflexión y la consciencia... En función del alcance y los propósitos
encomendados, podemos concretar diferentes formas y técnicas de evaluación
DIAGNOSTICAR, VERIFICAR, REGULAR, DEMOSTRAR, VALORAR Consiste en que el alumno conozca
su propio proceso de aprendizaje, la programación consciente de estrategias de
aprendizaje, la programación consciente de estrategias de memoria, de solución
de problemas, d'elección y toma de decisiones y, en definitiva, de
autorregulación. Esto hará que se amplie extraordinariamente la capacidad y la
eficacia del conocimiento. Así mismo se hace una apéndice
adicional a los MODELOS PSICOPEDAGOGICOS de referencia y las IDEAS BASICA en
alusión a lo anterior... ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE. FACTORES IMPORTANTES DE LA TOMA DE
DECISIONES ESTRATÉGICAS: Conjunto de variables: Personales El proceso de toma de
decisiones estratégicas implica el ANÁLISIS Y EXPLICACIÓN de un conjunto de
variables, entre las cuales son los factores personales los primordiales Entre los factores personales que
hay que tener en cuenta, destacamos... LOS OBJETIVOS: Propósitos y expectativas que se
pretenden conseguir con relación al trabajo que se hace LOS CONOCIMIENTOS PREVIOS: ¿Qué sé sobre el tema? ¿Qué
ignoro? ¿Qué puedo hacer para obtener la información? RECURSOS PERSONALES: Consciencia de la disponibilidad
individual de las capacidades que requiere el trabajo: (Concentración,
memorización, tranquilidad, comprensión...). También el dominio personal de
habilidades y técnicas de estudio y Estrategias de aprendizaje. INTERÉS: Manifestación de las motivaciones
personales, interés y desinterés sobre el tema que se está tratando AUTO-CONCEPTO Y EFICACIA: Análisis sincera de la propia
imagen de uno mismo. Explicación de la visión de las propias capacidades y
dificultades para resolver el trabajo. del Trabajo Poder ANALIZAR Y
EXPLICAR los factores que intervienen en el desarrollo de cualquier trabajo es
del todo importante para actuar estratégicamente Factores relativos al trabajo que
es necesario resaltar LOS OBJETIVOS DEL TRABAJO: Consciencia de la comprensión o
no, de la demanda del trabajo... (comprender las instrucciones del profesor, las
preguntas de un ejercicio o examen) También la finalidad de aquello que estamos
trabajando... CARACTERÍSTICAS DEL CONTENIDO: Reflexión sobre los diferentes
tipos de contenido (hechos, conceptos, procedimientos, valores...) y su
estructura interna, amplitud, nivel de dificultad del Contexto Muchos trabajos sobre
técnicas de estudio han fijado sus esfuerzos en las variables ligadas al
contexto de estudio, a los espacios y situaciones físico-mentales donde se
realizan las labores de aprendizaje Entre los factores importantes que
es necesario valorar podemos remarcar: EL TIEMPO: Adecuación de las actividades al
tiempo disponible. El LUGAR: Valoración de la incidencia del
contexto físico en las acciones a tomar: Luz, temperatura, ruidos,
interrupciones... LOS MATERIALES: Los recursos que se utilizan en
función del trabajo y el resto de variables que intervienen. ADECUACIÓN A LA DEMANDA: Relación entre las propias
actividades y la demanda del trabajo (personal, grupal...) Categorías de regulación Cuando
hablamos de categorías de regulación nos referimos a todo el proceso de
realización de un trabajo, desde las fases previas, antes de comenzar, hasta la
conclusión de la misma. Por tanto centrado en tres momentos: ANTES, DURANTE y
DESPUÉS que hay que MONITORIZAR, es decir analizar y controlar. Esta monitorización constante se
ha de hacer sobre todo el conjunto de variables que intervienen (personales, del
trabajo, del contexto...) Cada momento del proceso global
tiene unas características propias que dan cuerpo a la actividad estratégica
que se está desarrollando: LA PLANIFICACIÓN: Antes de realizar el trabajo hay
que analizar, reflexionar y valorar los elementos que le configuran, los
factores personales implícitos y los condicionantes del entorno a fin de poder
PROGRAMAR una ACCIÓN EFICAZ REGULACIÓN: Durante la realización del
trabajo, es necesario en todo momento CONTROLAR la relación entre "inputs
y outoputs" y su adecuación a la planificación propuesta o a nuevas vías
no previstas... a fin de optimizar los resultados. LA EVALUACIÓN: Después del trabajo es necesario
hacer un proceso de valoración general, que incluye todas las actividades físicas
y mentales que se han llevado a cabo para concluir el trabajo. Evaluar el
aprendizaje, los recursos, la funcionalidad, la adecuación, las alternativas,
las estrategias, las técnicas empleadas... Elaborar conclusiones, ventajas e
inconvenientes... Habilidades cognitivas OBSERVAR ES
DAR UNA DIRECCIÓN INTENCIONAL A NUESTRA PERCEPCIÓN. Esto implica entre otras cosas,
atender, fijarse, concentrarse, identificar, buscar y encontrar... datos,
elementos u objetos... que previamente hemos predeterminado... ANALIZAR ES DESTACAR LOS ELEMENTOS
BÁSICOS DE UNA UNIDAD DE INFORMACIÓN: Implica también Comparar,
subrayar, distinguir, resaltar... ANALIZAR ES DESTACAR LOS ELEMENTOS
BÁSICOS DE UNA UNIDAD DE INFORMACIÓN: Implica también Comparar,
subrayar, distinguir, resaltar... ORDENAR ES DISPONER DE FORMA SISTEMÁTICA
UN CONJUNTO DE DATOS, A PARTIR DE UN ATRIBUTO DETERMINADO Ello implica también, reunir,
agrupar, listar, seriar... CLASIFICAR ES DISPONER UN CONJUNTO
DE DATOS POR CLASES O CATEGORIAS Comporta también, jerarquizar,
sintetizar, esquematizar, categorizar REPRESENTAR ES LA CREACIÓN DE
NUEVO O RECREACIÓN PERSONAL, DE UNOS HECHOS, FENÓMENOS, SITUACIONES... Esto también comporta, simular,
modelar, dibujar, reproducir MEMORIZAR ES EL PROCESO DE
CODIFICACIÓN, ALMACENAMIENTO Y REINTEGRO DE UN CONJUNTO DE DATOS. Este hecho supone también,
Retener, Conservar, Archivar, Evocar, Recordar... INTERPRETAR ES LA ATRIBUCIÓN DE UN
SIGNIFICADO PERSONAL A LOS DATOS CONTENIDOS EN LA INFORMACIÓN QUE SE RECIBE Interpretar comporta también,
Razonar, Argumentar, Deducir, Explicar, Anticipar EVALUAR ES VALORAR LA COMPARACIÓN
ENTRE UN PRODUCTO, UNOS OBJETIVOS Y UN PROCESO: Esta habilidad implica otras como
Examinar, Criticar, Estimar, Juzgar "Habilidades cognitivas y Técnicas
de estudio La selección de una determinada Técnica
de trabajo, se ha de asociar con una ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE previa que tenga
en cuenta los diferentes factores que intervienen a fin de obtener una ACCIÓN
ESTRATEGICA, eficaz y adecuada. No hay Técniques de estudio
perfectas, ni recetas milagrosas para aprender. Una técnica, es una herramienta
concreta, que "SI" sirve para determinadas cosas y "NO" para
otras. Antes de aplicar una técnica, es
necesario identificar ¿qué habilidad cognitiva se nos pide poner en juego?, ¿Cuándo?,
¿Cómo?, ¿Por qué?... DIVERSAS TÉCNICAS QUE CONDUCEN AL
CONOCIMIENTO... OBSERVAR ES DAR UNA DIRECCIÓN
INTENCIONAL A NUESTRA PERCEPCIÓN. Esto implica entre otras cosas,
atender, fijarse, concentrarse, identificar, buscar y encontrar... datos,
elementos u objetos... que previamente hemos predeterminado... Según nuestras intenciones podemos
encontrar diferentes TIPOS DE OBSERVACIÓN Y TÉCNICAS a aplicar: AUTO-OBSERVACIÓN: (El sujeto y el
objeto se centran en uno mismo) o
Auto-registros o Diarios o Autobiografías o Currículum
vitae... o OBSERVACIÓN
DIRECTA: (Observamos el hecho o el elemento en su lugar natural de acción)
+ Pautas de observación
+ Check List +
Fichas... o OBSERVACIÓN
INDIRECTA: (Aprovechamos las observaciones de otras personas o registros)
+ Entrevistas
+ Cuestionarios... o BÚSQUEDA
DE DATOS:
+ Ficheros de autores
+
Ficheros de temas
+ "On
line"
+ CD-Rom
+
Lectura de Rastreo... TECNICA DE ESTUDIO PARA ANALIZAR ANALIZAR ES DESTACAR LOS ELEMENTOS
BÁSICOS DE UNA UNIDAD DE INFORMACIÓN: Esto implica también comparar,
subrayar, distinguir, resaltar... Según la manera de percibir la
información que nos llega podemos resaltar diferentes tipos de Análisis: o ANÁLISIS
ORAL
+ Pautas de anotación...
+ Toma de apuntes o ANÁLISIS
TEXTUALES
+ Subrayado lineal
+ Gráficos
+ Análisis estructural... o ANÁLISIS
VISUAL
+ Pautas de análisis de imágenes... TECNICA DE ESTUDIO PARA ORDENAR ORDENAR ES DISPONER DE FORMA SISTEMÁTICA
UN CONJUNTO DE DATOS, A PARTIR DE UN ATRIBUTO DETERMINADO Esto implica también, reunir,
agrupar, listar seriar. Según los requisitos de la demanda
o propios, podemos establecer diferentes criterios y formas de ordenar los
datos: o ORDEN ALFABÉTICO:
+ Índice
+ Ficheros
+ Agendas
+ Directorios... o ORDEN NUMÉRICO:
+ Páginas
+ Localidades
+ Tallas... o ORDEN
SERIAL:
+ Inventarios
+ Álbum
+ Componentes... o ORDEN
TEMPORAL:
+ Horarios
+ Calendarios... o ORDEN
ESPACIAL:
+ Topografías
+ Coordenadas
+ Planos... o ORDEN
PROCEDIMENTAL:
+ Instrucciones
+ Consignas
+ Normas de uso... TECNICA DE ESTUDIO PARA CLASIFICAR CLASIFICAR ES DISPONER UN CONJUNTO
DE DATOS POR CLASES O CATEGORÍAS Esto comporta también,
jerarquizar, sintetizar, esquematizar, categorizar Según el trabajo que hacemos con
los datos y su correspondencia y apariencia gráfica-visual podemos establecer
diferentes formas de Clasificación: o RESUMIR:
+ Esquemas
+ Resúmenes... o RELACIONAR: +
Mapas conceptuales
+ Redes semánticas
+ Cuadros sinópticos... o
CATEGORIZAR:
+ Taxonomía
+ Ránkings
+ Ligas... TECNICA DE ESTUDIO PARA REPRESENTAR REPRESENTAR ES LA CREACIÓN DE
NUEVO O RECREACIÓN PERSONAL, DE UNOS HECHOS, FENÓMENOS, SITUACIONES... Esto también comporta, simular,
modelar, dibujar, reproducir Según la forma de expresión
escogida para el tratamiento de la información, podemos hablar de diferentes
maneras de Representación: o GRÁFICA:
+ Histogramas
+ Diagramas
+ Estadísticas... o ICÓNICA:
+ Logotipo
+ Maquetas
+ Cuadros
+ Mapas... o VERBAL:
+ Figura Retórica
+ Chiste
+ Historieta
+ Adivinanza
+ Dichos... o CINÉTICO-GESTUAL
+ Mímica +
Role-playing
+ Dramatización... TECNICA DE ESTUDIO PARA MEMORIZAR MEMORIZAR ES EL PROCESO DE
CODIFICACIÓN, ALMACENAMIENTO Y REINTEGRO DE UN CONJUNTO DE DATOS. Este hecho supone también,
Retener, Conservar, Archivar, Evocar, Recordar... Según la dirección del proceso
(input-output) y la intención del mismo, podemos distinguir diferentes formas
de trabajo de memorización: o CODIFICAR:
+ Repetición
+ Asociación
+ Ideación... o RECONOCER:
+ Identificación
+ Conexión
+ Solapamiento... o
RECONSTRUIR:
+ Guiones
+ Contextos
+ Paisajes... o MANTENER Y
ACTUALIZAR:
+ Repaso
+ Subscripción a bases de Datos
+ Redes informáticas TECNICA DE ESTUDIO PARA INTERPRETAR INTERPRETAR ES LA ATRIBUCIÓN DE UN
SIGNIFICADO PERSONAL A LOS DATOS CONTENIDOS EN LA INFORMACIÓN QUE SE RECIBE Interpretar comporta también,
Razonar, Argumentar, Deducir, Explicar, Anticipar Según los objetivos del trabajo, o
personales... podemos optar por diferentes formas de interpretación: o JUSTIFICAR: +
Parafraseo
+ Transposición
+ Argumentación... o INFERIR:
+ Analogías
+ Inducción
+ Deducción... o TRANSFERIR
+ Extrapolación +
Generalización TECNICA DE ESTUDIO PARA EVALUAR EVALUAR ES VALORAR LA COMPARACIÓN
ENTRE UN PRODUCTO, UNOS OBJETIVOS Y UN PROCESO: Esta habilidad implica otras como
Examinar, Criticar, Estimar, Juzgar... En función del alcance y los propósitos
encomendados, podemos concretar diferentes formas y técnicas de evaluación: o
DIAGNOSTICAR:
+ Informes
+ Detecciones
+ Prospecciones
+ Estudios... o VERIFICAR:
+ Chequeo
+ Control... o REGULAR:
+ Reajustar
+ Revisión
+ Reparación... o DEMOSTRAR:
+ Examen escrito-oral
+
Test objetivo
+ Prueba física... o VALORAR:
+ Dictámenes
+ Memoria
+ Decálogos
+ Juicios... PRINCIPALES PROCEDIMIENTOS ESTRATÉGICOS: Análisis y discusión de casos Los
procedimientos estratégicos basados en el análisis y discusión de casos
tienen como objetivos: o Recoger las
huellas que el actor o actores de un caso han hecho manifiestas, y.. o Analizar y
valorar un proceso cognitivo explícito y concreto. Si una grabación magnetofónica,
facilita el análisis y optimización de la voz... Si una grabación en vídeo
favorece el estudio de la gestualidad... ¿por qué no?... un registro informático,
podría ser un buen auxiliar para analizar el proceso mental desarrollado y el
producto obtenido Según la dirección y objetivos de
la estrategia, los procedimientos de análisis y discusión de casos, se pueden
enfocar: o ANÁLISIS
DE LOS PROPIOS PROCESOS: Esta
estrategia se basa en la comparación, discusión y evaluación, a posteriori de
los procesos cognitivos seguidos para tomar decisiones. Así mismo referido a la
forma de regulación de la propia actividad y de las alternativas escogidas,
valorando los aciertos y los errores... o ANÁLISIS
DE LAS ACTIVIDADES DE OTRAS PERSONAS: El
hecho de poder compartir "on line" la experiencia de otras personas,
promueve el intercambio de sugerencias, la comparación, la crítica, la
interrogación desde múltiples visones... o CASOS DE
PENSAMIENTO SIMULADOS: Se
basan en la presentación de "situaciones problema" donde diferentes
personajes juegan su rol, explicitando sus procesos de pensamiento a fin de
optar por diferentes soluciones... Como estrategia de enseñanza favorece la
anticipación, la discusión de ventajas e inconvenientes de cada alternativa... Imitación de modelos La estrategia
de aprendizaje basada en la imitación, es sin duda una de los procedimientos más
naturales de afrontarse a las cosas... Los niños pequeños, y no tan pequeños,
hacen servir los modelos más cercanos como pauta de acción-reflexión Todas las propuestas estratégicas
de "modelado cognitivo" se basan en la explicitación consciente de un
proceso (pensar en voz alta) y en la transparencia. También influye
significativamente el nivel de dominio del modelo escogido: o MODELO
EXPERTO: Una
persona experta en una determinada disciplina o actividad, es capaz de optimizar
su funcionamiento con relación al trabajo y dar una acción eficaz y
consistente. Estas acciones, son pautas en sí mismas, pero, si el experto hace
público sus procesos de decisión y valoración, esta situación puede
aprovecharse como forma de aprendizaje... o OTROS
MODELOS: Los
profesores y alumnos a menudo actúan como modelos de pensamiento y acción,
cuando explicítan el Que, el Cómo y el Por Que de lo que hacen... Procedimientos de Interrogación La
formulación de interrogantes o preguntas tiene como fin la optimización del
proceso cognitivo, centrándose en la reflexión y la consciencia... Básicamente y según de donde
venga la iniciativa, la estrategia puede tener dos visiones: o GUIAS DE
INTERROGACIÓN: El
objetivo último prevé una interiorización tal, que acabe en la autonomía, la
transferencia y la metacognición. Con esta intención se entra en una dinámica
de formulación constante y programada de interrogantes, lo que supone también
un gran control interno. o OBTENCIÓN
DE INFORMACIÓN: El
objetivo estratégico viene definido por la obtención de un conjunto de datos o
procedimientos que aporten nuevos elementos de aprendizaje significativo. A fin
de que esto se produzca, es necesario formular buenas preguntas, concretas, y a
un nivel de competencia adecuado CONCLUSIONES "En la escuela, a menudo... lo
único que se aprende es a ser alumno ..."como si todo el proceso de la
escolaridad obligatoria se volviera un acto de amaestramiento socializado
continuo y permanente, adornado con ciertos contenidos disciplinarios más o
menos contextualizados. Y es que ... si la escuela no es
capaz de enseñar a pensar, es que realmente no es escuela. Y enseñar de verdad
no es limitarse a impartir y repartir ... paquetes de información y, de tanto
en tanto, controlar... su ingestión. De un lado se habla a menudo de técnicas
de estudio y de su falta, como un factor negativo en el proceso educativo. Es
muy cierto que tradicionalmente el acto didáctico se ha caracterizado por una
transmisión casi unívoca de los conocimientos (con mucha frecuencia solamente
conceptuales), sin pararse en los procesos cognitivos que el alumno desarrolla
en este momento. También se ha abordado el dominio de ciertas técnicas como el
aprendizaje de métodos para aprobar... Y es que en realidad el
conocimiento de unas determinadas técnicas no es sinónimo de éxito, pero
ayuda a la realización y concreción de trabajos educativos. No podemos
pretender nada más enseñar y aprender técnicas y los procedimientos algoítmico
de su uso. Hemos de procurar razonar y determinar la conveniencia de su
utilización en función de diferentes factores personales, ambientales, de la
demanda del trabajo, etc. una actitud estratégica hacia las
cosas. Es aquello que haría un experto delante de un tema de su dominio...
Primero planificaría la acción y sus posibles consecuencias. Más tarde
desarrollaría y regularía el procedimiento escogido, para acabar evaluando
todo el proceso. La práctica estratégica genera
inferencia y transferencia de los contenidos a otros ámbitos semejantes, y por
consiguiente, esta negociación intra-inter psicológica (Metacognición) hace
crecer la zona de desarrollo próximo (ZDP) del individuo, Pero el conocimiento
del propio conocimiento no siempre implica resultados positivos en la actividad
intelectual, ya que es necesario recuperarlo y aplicarlo en actividades
concretas y utilizar las estrategias idóneas para cada situación de
aprendizaje. La selección de una determinada Técnica
de trabajo, se ha de asociar con una ESTRATEGIA DE APRENDIZAJE previa que tenga
en cuenta los diferentes factores que intervienen a fin de obtener una ACCIÓN
ESTRATEGICA, eficaz y adecuada Antes de aplicar una técnica, es
necesario identificar ¿qué habilidad cognitiva se nos pide poner en juego?, ¿Cuándo?,
¿Cómo?, ¿Por qué?, .¿para que fin? .... En el todo integrador del individuo
y su conocimiento incluye la planificación de las actividades cognitivas, el
control del proceso intelectual y la evaluación de los resultados. El alumno ha
de tener unos conocimientos específicos del contenido a aprender. El saber planificar, regular y
evaluar... qué técnicas, cuándo y cómo, por qué y para qué, se han de
aplicar a unos contenidos determinados con el objetivo de aprenderlos hace que
el aprendiz se vuelva estratégico y significativo. BIBLIOGRAFIA. o Jean Piaget
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http://www.redestb.es/personal/vyt/index.htm C.D MARIA DE JESUS RENTERIA AVILA mar_cch@yahoo.com.mx DURANGO, DURANGO Publicación enviada por C.D María de Jesús Rentería Avila Contactar mailto:mar_cch@yahoo.com.mx Código ISPN de la Publicación EpZFpZluFVWqLVpqjo Publicado Friday 2 de January de 2004 Ultimas Publicaciones en ilustrados.com
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