Monografias | Programa de apoyo a la promoción cultural y deportiva en GuatemalaPrograma de apoyo a la promoción cultural y deportiva en GuatemalaResumen: A partir del mes de abril de 2001, la UNESCO en Guatemala, inició la ejecución de la Asistencia Preparatoria denominada: APOYO A LA PROMOCIÓN CULTURAL Y DEPORTIVA EN GUATEMLA. Esta desarrolló cuatro objetivos específicos relacionados con políticas ministeriales y, orientados por un objetivo de desarrollo. INFORMACIÓN GENERAL Número y Nombre del
Proyecto Número del Proyecto:
GUA/01/007/D/01/99 Nombre del Proyecto:
Apoyo a la Promoción Cultural y Deportiva en Guatemala Nombre del Director
Nacional Lic. Adolfo Estuardo Vásquez
Navarro, Director General del Deporte y la Recreación Persona de contacto
con el público Lic. Oscar Perdomo
Figueroa Especialista en Políticas
Culturales y Coordinador del Proyecto UNESCO. Dirección 7 Ave. 12-23 zona 9
Edificio Etisa, oficina 5-C Teléfono 331-7821 y 331-7589 Fax 332-5155 E-mail operdomof@hotmail.com operdomof@itelgua.com ¿Tiene
la institución ejecutora página web? No. INFORMACIÓN SOBRE EL
PROYECTO Reseña Histórica A partir del mes de abril
de 2001, la UNESCO en Guatemala, inició la ejecución de la Asistencia
Preparatoria denominada: APOYO A LA PROMOCIÓN CULTURAL Y DEPORTIVA EN
GUATEMLA. Esta desarrolló cuatro
objetivos específicos relacionados con políticas ministeriales y,
orientados por un objetivo de desarrollo. A pesar de que el período
de operativización de las políticas ministeriales a través de la
Asistencia Preparatoria, fue de aproximadamente 6 meses, se logró
cumplir con éxito los resultados previstos e incluso logrando en cada
uno de los objetivos específicos, la consecución de meta resultados,
que señalan la importancia y trascendencia de las acciones iniciadas. Con relación al objetivo
número uno, la investigación realizada por los Promotores en las
comunidades, logró obtener información actualizada en el ámbito
nacional. Esta fue realizada aplicando una metodología participativa,
orientada en el marco de las políticas del MICUDE, a la promoción y
difusión de valores y formas de expresión cultural, deportiva y
recreativa. En ese mismo marco, se
elaboraron ciento setenta diagnósticos comunitarios de diferentes
municipios de los departamentos de Zacapa, Chiquimula, Jutiapa, Izabal,
Chimaltenango, Sacatepéquez, Sololá, El Petén, Santa Rosa, Suchitepéquez,
Escuintla, San Marcos, Quetzaltenango, Retalhuleu y Huehuetenango, que
aunque incipientes técnicamente, constituyen información e insumos básicos
para orientar el trabajo del MICUDE. Como un meta resultado
importante de este objetivo, se logró la concreción de veinticinco
ante proyectos deportivos, sociales y culturales, fundamentados en los
diagnósticos comunitarios y la experiencia de los promotores, en el
marco de las políticas culturales y deportivas del Ministerio de
Cultura y Deportes y la Matriz de Política Social del Gobierno de la
República. Dichos proyectos fueron
adecuados técnicamente por un consultor en elaboración y gestión de
proyectos. Con relación al objetivo
dos, dirigido a fortalecer institucionalmente a la Dirección General
del Deporte y la Recreación, se lograron, entre otros, crear redes
departamentales, regionales y nacional de Promotores Deportivos y
Recreativos, consolidada e identificada institucionalmente con el
MICUDE, generando mayor presencia del Ministerio en la diferentes
comunidades del país. Este proceso de creación
y desarrollo de redes de promotores, se inició con la elaboración de
una matriz para la presentación de Informes de Trabajo, con lo cual se
estandarizó el método de recolección de información, se sistematizó
la entrega del servicio y la atención deportiva y recreativa en el
interior del país, contribuyendo a mejorar la evaluación, revisión y
adecuación de la estructura orgánica y de funcionamiento del MICUDE. Un aspecto importante de
estos logros se refiere al fortalecimiento del sentido de pertenencia de
los promotores y de la identidad institucional, a través de
presentarles su ubicación dentro del aparato estatal y función en la
estrategia de descentralización. Adicionalmente y
comprendidos como meta resultados, podemos mencionar la consolidación
de liderazgos y de dirección técnico-administrativa, departamental y
regional, así como la constatación de la calidad de prestación del
servicio y la atención cultural, deportiva y recreativa en todo el país,
lo que contribuirá de manera importante a la redefinición de la
coordinación de las tareas a realizar en el futuro con los promotores. Refiriéndonos al
objetivo tres de la Asistencia Preparatoria, relacionado con la
capacitación y formación de promotores, es trascendente resaltar que
aprovechando la convocatoria a los talleres se diseñaron estrategias de
fortalecimiento y ejecución de acciones de liderazgo, dirigidas a los
promotores departamentales y supervisores regionales. La estrategia se
basó en la capacidad para dirigir a sus respectivos grupos. Se capacitó
a 359 promotores durante los meses de julio y agosto, en un primer
momento y septiembre y octubre en una segunda fase; (359 en la I fase y
187 en la 2da. Fase), desarrollando los módulos de Cultura Intelectual
y Cultura Física, Cultura y Deporte para Todos y Áreas Sustantivas,
Animación Socio cultural, Caracterización de la Comunidad, Elaboración,
Gestión y Administración de Proyectos, en una forma participativa. Un resultado importante,
mas allá de los originalmente establecidos, se refiere a la
identificación y corrección de fallas en el proceso de información y
retroalimentación institucional, a nivel nacional. El proceso de capacitación,
incluyó la revisión de los mecanismos de supervisión, lo que permitió
la identificación de debilidades institucionales en materia de
supervisión descentralizada. La constante relación de
las autoridades centrales, los supervisores y los promotores, ha
fortalecido la comunicación y por ende el funcionamiento positivo del
Vice Ministerio del Deporte y la Recreación. El cuarto y último
objetivo de la Asistencia Preparatoria para el año 2001, establecía
contribuir a la identificación, reconocimiento y difusión de los
valores de identidad, mediante el intercambio de experiencias; la
institucionalización de mecanismos de desarrollo cultural, deportivo y
recreativo; y la publicación de materiales técnicos y pedagógicos que
faciliten la participación comunitaria. Dato importante de este
componente fue una primera identificación de las actividades y
productos sociales que deben supervisarse, en materia cultural,
deportiva y recreativa, por lo que podríamos encontrarnos ante el
inicio del establecimiento de indicadores para la evaluación de la
ejecución de programas en materia de actividad física, el deporte para
todos y la recreación. En el marco de contribuir
a la identificación de los valores de identidad, se han fortalecido las
capacidades técnicas y de gestión de los Promotores Deportivos y
Recreativos, dotándolos de los conocimientos básicos para inducirlos a
crear, organizar, participar y promover actividades que respondan a la
comunidad, a su cosmovisión y su pasado histórico, proceso que
necesita de seguimiento, con el fin de adquirir nuevos conocimientos y
fortalecer los adquiridos. Por otro lado se
produjeron, en su primera fase, materiales impresos y se ha iniciado la
identificación de bibliografía especializada en materia cultural,
deportiva y recreativa. Se encuentran en proceso
de elaboración, cuatro módulos formativos, dirigidos a iniciar la
creación de documentos inductivos y formativos, para promotores, mismos
que coadyuvarán a fortalecer las actividades de los promotores
deportivos y recreativos del MICUDE. De igual manera se
elabora el Manual del Promotor Deportivo y Recreativo del Ministerio de
Cultura y Deportes, el cuál se encuentra en fase de validación, con
personal de áreas sustantivas y programas de apoyo del Vice Ministerio
de Deportes. Seguimiento para la
sostenibilidad y transferencia: Fue a partir de esos
resultados, agregados a los alcanzados a través de la ejecución de la
Asistencia Preparatoria, que se han definido los objetivos de
seguimiento para el año 2002. Los objetivos, tanto
general como específicos, se han diseñado considerando entre otros, el
fortalecimiento técnico institucional, desarrollar procesos nacionales
de formación de recursos humanos, identificar mecanismos de
sostenibilidad institucional de los logros alcanzados en los proyectos y
que benefician a sectores de población, ampliando con ello el impacto
de los programas de inversión social de los estados nacionales y sobre
todo a lograr transferencia de conocimiento, por medio del mejoramiento
de las condiciones técnicas y la capacitación del recurso humano idóneo
para lograrlo. Una tarea importante del
Proyecto, se refiere a la consolidación de los indicadores de avance,
éxito e impacto de la actividad de los promotores deportivos, en las
tareas que realicen en las diferentes comunidades. Estos estarán
ligados a diferentes rangos etáreos, identificados en la Ley Nacional
de Desarrollo de la Cultura Física, el Deporte y la Recreación y que
se refieren a la niñez (7 a 13 años), la juventud (14 a 24 años), el
adulto (25 a 59 años), el adulto mayor (60 años en adelante) y grupos
específicos en situación de especial riesgo (retornados, reclusos,
discapacitados, etc.). Otro vector importante
del trabajo a desarrollar en el marco del Proyecto, es el referido al
acompañamiento específico que se dirigirá a los órganos de apoyo,
constituido por las coordinaciones de: medicina deportiva y de la
actividad física; investigación y documentación; formación y
capacitación; monitoreo y evaluación y el aprovechamiento de la
infraestructura deportiva. El apoyo del Proyecto en este sentido, se
refiere a la inclusión de los contenidos programáticos de estas
unidades dentro de los contenidos de las capacitaciones, con la intención
de que los promotores y voluntarios, se apropien y dimensionen la
importancia de considerar estos elementos, en la planificación y
ejecución de actividades físicas, deportivas y recreativas. Con relación a las
funciones de monitoreo y evaluación, estarán íntimamente ligadas al
proceso de fortalecimiento de la capacidad de operativización de las
políticas ministeriales por parte de los promotores deportivos y
recreativos, así como a la identificación de indicadores de
participación, avance, éxito e impacto, de los programas dirigidos a
contribuir al desarrollo humano sostenible, a través de mejorar la
calidad de vida de los guatemaltecos. Aspecto importante que
apoyará el Proyecto durante el año 2002, se refiere a los proyectos
piloto, que desarrollaran los programas sustantivos del Vice Ministerio
de deportes. Tendrán como objetivo, a partir de la elaboración de los
diagnósticos participativos, implementar programas de fomento de
actividad física, deporte y recreación, culturalmente pertinentes,
fundamentados en los hábitos y valores de los grupos sociales
identificados. Otro de los componentes
de Áreas Sustantivas, que será apoyado por el Proyecto, se refiere a
la orientación del trabajo hacia algunos deportes o actividades físicas
en particular, entre ellos, por un lado la gimnasia rítmica y las
clases de baile, dirigidos al adulto mayor y que han demostrado un
impacto importante dentro de la población, así como por otro, el tenis
de mesa y ajedrez, dirigidos a jóvenes y adultos, lo que fortalece la
atención al sector productivo del país y genera espacios de recreación
laboral y ocupación constructiva del tiempo libre. Con relación a los
promotores por deporte, este aspecto surge a raíz de la necesidad de
aprovechar las instalaciones físicas del MICUDE, como el Campo Marte,
el Parque La Democracia y el Centro Recreativo Gerona, entre otros, para
que el beneficio que generan dichas instalaciones sea integral. Duración del Proyecto Abril del año 2,001 a
Diciembre del año 2,002 Objetivos Estratégicos OBJETIVO DE DESARROLLO Contribuir al
mejoramiento de la calidad de vida de los guatemaltecos y al Desarrollo
Humano Sostenible, por medio de: a) La elaboración de propuestas de
actividad física y recreación pertinentes a la situación cultural,
deportiva y recreativa de los guatemaltecos, b) dEl apoyo el proceso de
descentralización y fortalecimiento de la Dirección General del
Deporte y la Recreación; c) El aumento de la participación comunitaria
en el deporte para todos, la actividad física, la recreación y la
ocupación constructiva del tiempo libre; d) El Fortalecimiento
progresivo de las capacidades condicionales de los guatemaltecos, con la
identificación de indicadores relacionados con la actividad física, el
deporte y la recreación; y e) La formación de líderes jóvenes
comunitarios, en materia deportiva y recreativa; enfatizando la
participación de la mujer joven. OBJETIVO INMEDIATO 1 Elaborar propuestas
pertinentes a la situación cultural, deportiva y recreativa de los
guatemaltecos por medio de la identificación de necesidades y el
planteamiento de soluciones, correspondientes a cada región del país. OBJETIVO INMEDIATO 2 Apoyar el proceso de
descentralización y fortalecimiento de la Dirección General del
Deporte y la Recreación, por medio de la participación, la formación
y la delegación de responsabilidades a los promotores deportivos y
recreativos en el marco de las políticas ministeriales. OBJETIVO INMEDIATO 3 Contribuir al
mejoramiento de la calidad de vida de los guatemaltecos aumentando su
participación comunitaria en el deporte para todos, la actividad física,
la recreación y la ocupación constructiva del tiempo libre, por medio
de la formación de los promotores deportivos y recreativos. OBJETIVO INMEDIATO 4 Fortalecer
progresivamente las capacidades condicionales de los guatemaltecos, a
través de identificar indicadores relacionados con la actividad física,
el deporte y la recreación OBJETIVO INMEDIATO 5 Fortalecer la identidad
individual, las relaciones interculturales y los valores éticos
universales, a través de la formación de líderes jóvenes
comunitarios, en materia deportiva y recreativa; enfatizando la
participación de la mujer joven. Principales resultados a
la fecha Diagnósticos
Municipales realizados por los Promotores en las comunidades Elaboración de
ciento setenta diagnósticos comunitarios de diferentes municipios
de los departamentos de Zacapa, Chiquimula, Jutiapa, Izabal,
Chimaltenango, Sacatepéquez, Sololá, El Petén, Santa Rosa,
Suchitepéquez, Escuintla, San Marcos, Quetzaltenango, Retalhuleu y
Huehuetenango. Veinticinco ante
proyectos deportivos, sociales y culturales. Conformación de
redes departamentales, regionales y nacional de Promotores
Deportivos y Recreativos. 359 promotores
capacitados durante los meses de julio y agosto. Cuatro módulos
formativos. Manual del Promotor
Deportivo y Recreativo del Ministerio de Cultura y Deportes, el cuál
se encuentra en fase de mediación pedagógica. Manual del Promotor
Cultural del Ministerio de Cultura y Deportes, el cuál se encuentra
en fase de mediación pedagógica Población
beneficiaria A través de los
diferentes programas de apoyo de la Dirección General del Deporte y la
Recreación, se beneficiará a: Niñez Juventud Adulto Adulto Mayor Grupos de reinserción
social Personas con
discapacidades De todo el país, a través
de un proceso gradual y progresivo de involucramiento de las comunidades
a la actividad física y a la recreación. Principales
actividades Capacitación; Operativización de
políticas públicas sectoriales y Estatales; Empoderamiento e
impulso al desarrollo local Descentralización
del servicio y la atención cultural y deportiva Fuentes de
financiamiento y montos Fuentes de
financiamiento: Gobierno de Guatemala, a través del Ministerio de
Cultura y Deportes Monto del
financiamiento: US$2,360,528 (en dólares de los Estados Unidos) Impacto en el
desarrollo de la región si corresponde y del país Al igual que con
otros proyectos de índole social, el presente se encuentra en fase
inicial y se podrán apreciar resultados e impactos significativos a
mediano plazo. Sin embargo en
algunas comunidades (urbanas y rurales) ya pueden identificarse
interesantes resultados, vinculados a mejora en la situación de
salud y disminución de niveles de delincuencia juvenil, por haber
integrado a su cotidianidad la actividad física y el deporte, como
medio alternativo de uso del tiempo libre. Impacto en el
cumplimiento de los Acuerdos de Paz Es relevante destacar que
en cumplimiento de los Acuerdos de Paz y la Matriz de Política Social
del Gobierno de la República, el énfasis estará dirigido a
incrementar la participación de la mujer y de los pueblos indígenas,
focalizando esfuerzos en el denominado mapa de pobreza, con la intención
de coadyuvar, desde el deporte, la actividad física y la recreación,
al bienestar de los guatemaltecos en esas regiones del país. ¿Tiene o no el
proyecto una estrategia de comunicación y/o difusión? No. ¿Tiene el Proyecto
publicaciones? ¿Cuáles son? A la fecha no, pero al
concluirse las mediaciones pedagógicas, los módulos y los manuales,
estos se harán públicos.
Publicación enviada por Lic. Oscar Perdomo Figueroa Contactar mailto:operdomof@hotmail.com Código ISPN de la Publicación EpZkkApZpkmoxXuTuS Publicado Wednesday 24 de December de 2003 Ultimas Publicaciones en ilustrados.com
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