Monografias | Sistema de Costos en Ingeniería Industrial (UPIICSA - IPN)Sistema de Costos en Ingeniería Industrial (UPIICSA - IPN)Resumen: La Calidad satisfactoria del producto y servicio va de la mano con costos satisfactorios de calidad y servicio. Unos de los obstáculos principales para el establecimiento de un programa más dinámico de calidad en los años anteriores era la noción equivocada de que el logro de una mejor calidad requiere de costo mucho más altos. Nada hubiera podido estar más lejos de la verdad en la experiencia industrial. La
Calidad satisfactoria del producto y servicio va de la mano con costos
satisfactorios de calidad y servicio. Unos de los obstáculos principales para
el establecimiento de un programa más dinámico de calidad en los años
anteriores era la noción equivocada de que el logro de una mejor calidad
requiere de costo mucho más altos. Nada hubiera podido estar más lejos de la
verdad en la experiencia industrial.
El
Fabricar para un Ingeniero industrial y su Organización es consumir o
transformar insumos para la producción de bienes o servicios. La fabricación
es un proceso de transformación que demanda un conjunto de bienes y
prestaciones, denominados elementos, y son las partes con las que se elabora un
producto o servicio
Los
costos pueden ser clasificados de diversas formas:
1.
Según los períodos de contabilidad:
o
costos corrientes: aquellos en que se incurre durante el ciclo de producción al
cual se asignan (ej.: fuerza motriz, jornales).
o
costos previstos: incorporan los cargos a los costos con anticipación al
momento en que efectivamente se realiza el pago (ej.: cargas sociales periódicas).
o
costos diferidos: erogaciones que se efectúan en forma diferida ej.: seguros,
alquileres, depreciaciones, etc.).
1.
Según la función que desempeñan: indican como se desglosan por función las
cuentas Producción en Proceso y Departamentos de Servicios, de manera que
posibiliten la obtención de costos unitarios precisos:
costos industriales, costos comerciales y costos financieros
1.
Según la forma de imputación a las unidades de producto:
o
costos directos: aquellos cuya incidencia monetaria en un producto o en una
orden de trabajo puede establecerse con precisión (materia prima, jornales,
etc.)
o
costos indirectos: aquellos que no pueden asignarse con precisión; por lo tanto
se necesita una base de prorrateo (seguros, lubricantes).
1.
Según el tipo de variabilidad:
o
costos variables: el total cambio en relación a los cambios en un factor de
costos.
o
costos fijos: No cambian a pesar de los cambios en un factor de costo.
o
costos semifijos
Factor
de costo: Base de distribución para la asignación de costos, según sea el
objeto de costos.
Costo
unitario o promedio: Surge de dividir el costo total por un número de unidades.
·
Productos en Proceso: Es la producción incompleta; los materiales que estén sólo
parcialmente convertidos en productos terminados que puede haber en cualquier
momento.
·
Costos: representan una porción del precio de adquisición de artículos,
propiedades o servicios, que ha sido diferida o que todavía no se ha aplicado a
la realización de ingresos.
·
Gastos: son costos que se han aplicado contra el ingreso de un período
determinado.
·
Pérdidas: reducciones en la participación de la empresa por las que no se ha
recibido ningún valor compensatorio, sin incluir los retiros de capital.
COSTO
DE FABRICACIÓN
Los
tres elementos del costo de fabricación son:
1.
Materias primas: Todos aquellos elementos físicos que es imprescindible
consumir durante el proceso de elaboración de un producto, de sus accesorios y
de su envase. Esto con la condición de que el consumo del insumo debe guardar
relación proporcional con la cantidad de unidades producidas..
2.
Mano de obra directa: Valor del trabajo realizado por los operarios que
contribuyen al proceso productivo.
3.
carga fabril: Son todos los costos en que necesita incurrir un centro para el
logro de sus fines; costos que, salvo casos de excepción, son de asignación
indirecta, por lo tanto precisa de bases de distribución.
La
suma de las materias primas y la mano de obra directa constituyen el costo
primo.
La
combinación de la mano de obra directa y la carga fabril constituye el costo de
conversión, llamado así porque es el costo de convertir las materias primas en
productos terminados.
Ciclo
de la contabilidad de costos: El flujo de los costos de producción siguen el
movimiento físico de las materias primas a medida que se reciben, almacenan,
gastan y se convierten en artículos terminados. El flujo de los costos de
producción da lugar a estados de resultados, de costos de ventas y de costo de
artículos fabricados.
Sistemas
de costos: Un sistema de costos es un conjunto de procedimientos y técnicas
para calcular el costo de las distintas actividades.
Según
el tratamiento de los costos fijos:
Costo
por absorción: Todos los costos de fabricación se incluyen en el costo del
producto, así como se excluyen todos los costos que no son de fabricación. La
característica básica de este sistema es la distinción que se hace entre el
producto y los costos del período, es decir los costos que son de fabricación
y los que no lo son.
Costo
variable: Los costos de fabricación se asignan a los productos fabricados. La
principal distinción bajo este sistema es la que existe entre los costos fijos
y los variables.. Los costos variables son los únicos en que se incurre de
manera directa en la fabricación de un producto. Los costos fijos representan
la capacidad para producir o vender, e independientemente del hecho de que se
fabriquen o no los productos y se lleven al período, no se inventarían. Los
costos de fabricación fijos totales permanecen constantes a cualquier volumen
de producción. Los costos variables totales aumentan en proporción directa con
los cambios que ocurren en la producción.
La
cantidad y presentación de las utilidades varía bajo los dos métodos. Si se
utiliza el método de costo variable, los costos variables deben deducirse de
las ventas, puesto que los mismos son costos en los que normalmente no se
incurriría si no se produjeran los artículos.
Según
la forma de concentración de los costos:
Costo
por órdenes: Se emplea cuando se fabrica de acuerdo a pedidos especiales de los
clientes.
Costeo
por procesos: Se utiliza cuando la producción es repetitiva y diversificada,
aunque los artículos son bastante uniformes entre sí.
Según
el método de costeo:
Costo
histórico o resultante: Primero se consume y luego se determinan el costo en
virtud de los insumos reales. Puede utilizarse tanto en costos por órdenes como
en costos por procesos.
Costo
predeterminado: Los costos se calculan de acuerdo con consumos estimados. Dentro
de estos costos predeterminados podemos identificar 2 sistemas:
Costo
estimado o presupuesto: sólo se aplica cuando se trabaja por órdenes. Son
costos que se fijan de acuerdo con experiencias anteriores. Su objetivo básico
es la fijación de precios de venta.
Costo
estándar: Se aplica en caso de trabajos por procesos. Los costos estándares
pueden tener base científica (si se pretende medir la eficiencia operativa) o
empírica (si su objetivo es la fijación de precios de venta). En ambos casos
las variaciones se consideran ineficiencias y se saldan por ganancias y pérdidas.
COSTOS
DE PRODUCCIÓN
Fabricar
es consumir o transformar insumos para la producción de bienes o servicios. La
fabricación es un proceso de transformación que demanda un conjunto de bienes
y prestaciones, denominados elementos, y son las partes con las que se elabora
un producto o servicio:
·
Materiales directos
·
Mano de obra directa
·
Gastos indirectos de fabricación.
La
registración de estos elementos consta de dos partes:
·
Concentración de los costos por elementos (el debe de la cuenta)
·
Transformación de los elementos por su incorporación a los procesos (haber de
la cuenta).
La
administración, planeamiento y control hacen a otra función: la coordinación,
que está especialmente referida a:
·
Número y calidad de las partes componentes.
·
Niveles de inventarios (recursos físicos) o de disponibilidad (recursos
humanos).
·
Políticas de compras o aprovisionamiento y de contratación.
·
Esquemas de costos.
·
Costo primo: o primer costo, compuesto por la suma: MATERIALES + MANO DE OBRA.
·
Costo de conversión: MANO DE OBRA + COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN.
·
Costo de producción: MATERIALES + MANO DE OBRA + COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN.
Otra
distinción importante es:
·
Gastos: partidas o conceptos que demanda un proceso de producción y venta. Se
considera un resultado negativo del período al cual corresponden (gastos de
administración, que no se activan).
·
Costos: partidas o conceptos consumidos por la producción de un bien o la
prestación de un servicio. Son activables hasta el período de su venta, en el
que se transforman en un resultado negativo, que comparado con el ingreso que
genera la venta, determina la utilidad bruta.
Los
devengamientos activables son un costo y los que no reúnen esta condición
constituyen un gasto.
El
costo de un bien es el necesario para ponerlo en condiciones de ser vendido o
utilizado, según corresponda en función de su destino. Por lo tanto, incluye
la porción asignable de los costos de los servicios externos e internos
necesarios para ello (por ejemplo: fletes, seguros, costos de la función de
compras, costos del sector producción), además de los materiales o insumos
directos e indirectos requeridos para su elaboración, preparación o montaje.
Las asignaciones de los costos indirectos deben practicarse sobre bases
razonables que consideren la naturaleza del servicio adquirido o producido y la
forma en que sus costos se han generado. Esta definición supone adoptar el
concepto de costo integral o por absorción.
En
el largo plazo, todos los costos tienen el mismo destino: resultado negativo.
La
diferencia radica en el período en que se imputan como resultados, por haberse
consumido su potencialidad de servicio.
Mientras
posean capacidad de generar un ingreso – a través de la venta – constituyen
un activo. En cambio, los gastos son conceptos o desembolsos que se agotan en el
mismo ejercicio de su devengamiento, y en consecuencia no tienen capacidad para
generar ingresos futuros.
Costos,
gastos y pérdidas:
Los
costos representan una porción del precio de adquisición de artículos,
propiedades o servicios, que ha sido diferida o que todavía no se ha aplicado a
la realización de ingresos (activo fijo e inventarios).
Los
gastos son costos que se han aplicado contra el ingreso de un período
determinado (salarios de oficina).
Las
pérdidas son reducciones en la participación de la empresa por las que no se
ha recibido ningún valor compensatorio, sin incluir los retiros de capital
(destrucción de una planta por huracán o incendio).
Donde: U =
utilidad, V = ventas, Cpr = costos del producto y Cpe = costos del período
Los
costos del producto son los costos de fábrica que se asignan a las utilidades
producidas, se cargan a los inventarios y se convierten en gastos después de
venderse los productos; hasta entonces se mantienen cuentas en inventario y
aparecen en el balance y no en el estado de resultados.
Los
costos del período o gastos, no corresponden al proceso mismo de la fabricación
y se cargan a cada período a medida que se producen.
En
general, cuanto mayor sea la proporción de costos totales asignados a los
productos, más preciso será el proceso de igualación para medir la utilidad.
Las razones por las cuales los costos que no son de fabricación se excluyen de
los productos son:
·
Los costos que no son de fabricación no se identifican tan fácilmente con los
productos, como los costos de fabricación.
·
Los gastos que no son de fabricación suelen producirse en algún momento después
de haberse fabricado e inventariado los productos.
·
Los costos que no son de fabricación tienden a permanecer relativamente
constantes de un período a otro, o al menos no fluctúan en relación con los
niveles variables de producción de la fábrica.
·
Si se trataran los costos que no son de fabricación como costos de producto que
pueden inventariarse, se obtendría como resultado un aumento en los valores del
inventario.
La
determinación del costo de los productos es uno de los tres objetivos de la
contabilidad de costos.
A
falta del sistema de contabilidad de costos, es necesario considerar los
inventarios físicos iniciales y finales para determinar cuáles, entre los
costos de productos incurridos durante el período, son asignables a las ventas
y cuáles se aplican a las existencias no vendidas.
Factores
importantes en un sistema de costos:
1.
Hacer un inventario físico es costoso y requiere bastante tiempo.
2.
Aún si se hace un inventario físico, la ausencia de datos acerca del costo del
producto requiere estimaciones de costos, para valorizar los inventarios. En
estos casos, usualmente se utiliza la técnica de estimar los inventarios
finales sobre la base de un supuesto índice de utilidad bruta aplicado a las
ventas. El uso de este índice de utilidad bruta estimada puede conducir a
serios errores de cálculo. La verdadera utilidad bruta puede diferir de la
estimada debido a fluctuaciones en los precios de venta y en los costos en la
mezcla de productos vendidos, es decir, algunos productos pueden lograr una
utilidad bruta superior o inferior al promedio de la compañía.
ESTUDIO
DE LOS COSTOS ESTÁNDAR PARA LA TOMA DE DECISIONES
Al
igual que los estimados, éstos también se calculan antes del proceso de las
operaciones fabriles.
Determinan
de una manera técnica el costo unitario de un producto, basados en eficientes métodos
y sistemas, y en función de un volumen dado de actividad. Son costos científicamente
predeterminados que sirven de base para medir la actuación real. Los costos estándar
contables no necesitan incorporarse al sistema de contabilidad. Los estándares
de costos de fabricación generalmente están integrados de manera formal dentro
de las cuentas de costos. Cuando esto ocurre, los sistemas se conocen como
sistemas de contabilidad de costos estándar.
Se
establecen bajo rígidos principios de calidad, cumpliendo el rol de costos
objetivos, informando el administrador sobre el grado de cumplimiento de la
planta de estos costos meta o target.
Esta
misión lo convierte en unidad de medida de la eficiencia fabril.
Los
costos estándar son lo contrario de los costos reales. Estos últimos son
costos históricos que se han incurrido en un período anterior. La diferencia
entre el costo real y el costo estándar se denomina variación.
BREVE
COMENTARIO AL PROCESO PRESUPUESTARIO Al
hablar de proceso presupuestario es necesario establecer las diferencias entre
los conceptos de planificación y presupuestación. En la planificación se
deben ir definiendo de forma paulatina los objetivos y planes de la empresa a
largo plazo, mientras que la presupuestación se refiere a la valoración económica
del plan operativo para un determinado período, a corto plazo. Por ello, es
necesario comentar los siguientes puntos diferenciadores:
·
La presupuestación implica la realización de estimaciones precisas tanto en la
partida de ingresos como en la de gastos. Por el contrario, en la planificación
no es necesario ni importante.
·
El desarrollo de un presupuesto implica la definición de los distintos centros
de responsabilidad encargados de desarrollar los planes establecidos por la
función de planificación.
·
La planificación, frente al presupuesto, está menos limitada por los recursos
disponibles que tiene la empresa.
Las
diferencias fundamentales entre las funciones de planificación y presupuestación
se encuentran en los objetivos de ambas. En la planificación se pretende
definir los objetivos a alcanzar a largo plazo por la empresa, así como los
planes de acción a corto plazo, mientras que la presupuestación se centra en
la cuantificación de los planes, intenta coordinar, evaluar y controlar los
planes de acción planificados de forma anticipada, para lograr los objetivos
establecidos a largo plazo. Es un instrumento para lograr la planificación
El
siguiente paso es la preparación del presupuesto, en el cual se determinan las
consecuencias financieras del plan operativo. Este plan operativo es un resumen
de los principales programas de acción. Para cada uno de los diferentes
programas deberá contener la siguiente información:
·
Descripción del programa y de su relación con el objetivo estratégico.
·
Requerimientos de los recursos, incluyendo la mano de obra de los costes de los
diversos factores.
·
Resultados esperados.
·
Calendario de fechas en que se deberá cumplir los puntos de decisión clave.
·
Asignación de responsabilidades.
Dentro
de la actividad presupuestaria de la empresa se elaboran diversos presupuestos:
de tesorería, de producción, de ventas, de inversiones, etc. Desde la óptica
del estudio de los costes empresariales estándar y el análisis de
desviaciones, como elemento del análisis económico, nos interesa el estudio
del presupuesto de producción o fabricación.
Se
elaborará el presupuesto de producción, determinando el programa y el volumen
de producción previsto, siendo necesario mencionar la interdependencia entre
los presupuestos de los distintos centros de la empresa, y especialmente entre
ventas y producción. Aprobado el programa de ventas, se establece el programa
de producción, en función de la política de gestión de productos y de las
existencias de la empresa.
La
valoración establecida se realiza mediante la aplicación del coste estándar
de producción, que considerando el sistema de costes completo, estará
integrado por el coste de materiales, coste de mano de obra directa y los costes
indirectos de fabricación, formados por una parte de coste variable, que fluctúa
con el volumen de producción y un componente de costes fijos, independiente de
la cantidad producida.
El
sistema de costes estándar es una técnica de la Contabilidad Analítica para
obtener una valoración de costes, productos y resultados. Nos proporcionará
información necesaria para el control y la planificación dentro de una
empresa. Se utiliza para comparar los hechos reales "a posteriori" con
los hechos estimados "a priori" y realizar el análisis económico de
las distintas desviaciones producidas y aplicar las medidas necesarias derivadas
del mismo.
CONCEPTO
Y VENTAJAS DE LOS COSTOS ESTÁNDAR
Las
características fundamentales de los costes estándar las podemos resumir en:
·
Son costes calculados previamente a partir de unas características de trabajo
deseadas o de unos valores considerados como objetivos a alcanzar en un período
determinado.
·
Son valores de referencia que nos sirven para compararlos con la situación real
de la actividad.
·
Se trata de un coste establecido previamente, antes de comenzar el ejercicio
económico al cual están referidos.
·
El proceso de cálculo de los costes estándar es exactamente igual al de los
costes históricos.
La
aplicación de un análisis económico basado en los estándares presenta las
siguientes ventajas:
·
Constituyen un instrumento de referencia con el que se van a comparar los históricos.
·
Significan una ayuda esencial para la determinación de precios y la formulación
de políticas de producción dentro de la empresa.
·
Exigen una definición de responsabilidades dentro de la estructura de la
empresa por centros de costes.
·
Facilitan la valoración de stocks.
·
Las desviaciones surgidas al comparar el estándar con el coste real permiten a
la dirección tomar decisiones para el control de gestión.
El
coste estándar es un valor previsto de los costes que va a soportar la empresa
en un futuro. Se puede tomar como coste estándar para un ejercicio determinado
cualquiera de los siguientes conceptos:
·
Un coste obtenido a partir de datos de ejercicios anteriores.
·
El coste real del ejercicio anterior.
·
El coste medio de varios ejercicios anteriores.
Una
vez finalizado el ejercicio económico y teniendo conocimiento de los costes
reales soportados, se van a comparar con los costes estándar para ver las
diferencias o desviaciones existentes entre lo presupuestado y lo real. El análisis
de desviaciones es fundamental para la toma de decisiones en la empresa. Estas
desviaciones pueden ser positivas o negativas, dependiendo de si los costes estándar
son superiores o no a los costes reales. La empresa tratará de potenciar las
desviaciones positivas y de analizar el por qué de las negativas y eliminarlas.
Las
clases de costes estándar con las que se puede trabajar en un proceso
presupuestario son:
·
Coste estándar óptimo o teórico: se trata de la obtención del coste
determinando la mejor utilización de los recursos. La empresa trabaja con la
capacidad plena y con la máxima eficiencia en el consumo de factores. No
considera la interrupción del proceso productivo y por lo tanto, es un estándar
muy poco utilizado.
·
Coste estándar histórico: este tipo de estándar está basado en los datos de
costes históricos de períodos anteriores.
·
Coste estándar normal: se calcula en función de lo que se consideren las
condiciones normales de producción y distribución de la empresa. Para
identificar las condiciones normales se analizan los datos históricos, pero se
intentan incluir las condiciones más normales de producción, de modo que
represente un objetivo de costes alcanzable.
Se
puede establecer un estándar único en función de los niveles de actividad y
producción que se hayan programado, dando lugar a lo que se denomina
"PRESUPUESTO FIJO". Se elabora también un presupuesto que comprenda
los distintos niveles de actividad, es el llamando "PRESUPUESTO
FLEXIBLE", como hemos comentado anteriormente. En determinadas ocasiones se
elabora un estándar para una o varias fases del ciclo de explotación,
obteniendo, en este caso, "PRESUPUESTO GLOBAL DE EXPLOTACION" que
cuantificará el resultado previsto para el ejercicio económico a realizar. El
presupuesto global de explotación debe ser coordinado con los presupuestos de
tesorería y de inversiones.
Para
estudiar los estándares vamos a considerar la clasificación de costes en fijos
y variables. Dentro de cada de estas clases de costes diferenciaremos entre
costes directos e indirectos. En este caso, distinguimos entre costes de
materias primas, coste de mano de obra directa y costes generales de fabricación.
Estos costes se incorporan a los productos y son los que integran el cálculo de
los estándares. Generalmente, los costes de administración y ventas no se
asignan a los productos y por lo tanto no afectan a los cálculos previsionales.
CALCULO
Y ANÁLISIS DE DESVIACIONES
El
aspecto fundamental en el estudio de los costes estándar lo constituye el análisis
de desviaciones. La comparación por diferencia entre los costes estándar y los
históricos originan las desviaciones. La existencia de una desviación implica
inmediatamente la investigación de sus causas y por lo tanto, servirá de base
para la gestión de la empresa sobre las decisiones futuras a tomar.
El
número de desviaciones que se pueden calcular al comparar el costes estándar y
el histórico va a depender de las necesidades de información y de los medios
de que disponga la empresa, y son la base sobre la que se realiza la investigación,
evaluación y corrección de las diferencias. Las variaciones que podemos
encontrar pueden ser de tres tipos:
·
Desviaciones en cantidad, ligadas al rendimiento y productividad de los
distintos factores que intervienen en la producción. Se originan por causas de
carácter endógeno a la empresa.
·
Desviaciones sobre precios, que afectan a las relaciones de la empresa con el
medio ambiente. Se derivan de causas exógenas, ligadas a la ley de la oferta y
demanda del mercado.
·
Desviaciones procedentes de las variaciones en la tasa de empleo de los medios
de producción y cuyas causas pueden ser de origen externo o interno.
Las
diferencias globales de cada uno de los distintos factores de coste que
intervienen en la producción están formadas por dos componentes: componente técnico,
derivado de los distintos tiempos de fabricación o de las cantidades consumidas
y componente económico, o derivados de los precios del mercado.
DESVIACIONES
EN COSTES DIRECTOS
Para
el estudio de los costes estándar directos se ha de considerar la naturaleza de
estos costes, materia prima y mano de obra, caracterizándose por ser variables
dentro de los niveles de actividad para los que se calcula el estándar, así
como por ser costes simples, es decir, que se obtienen multiplicando una
cantidad consumida por un precio.
Esto
implica que se pueden separar en los costes directos, los factores que pueden
dar origen a la desviación, exógenos y endógenos, como hemos comentado
anteriormente. Si aplicamos el principio de ceteris paribus, cuando se comparan
los costes estándar con los reales, se pueden considerar dos tipos de
desviaciones:
1.
Desviación económica o en precio. Se origina por comparación entre el precio
estándar y el precio efectivo de la producción realmente obtenida, suponiendo
constante el consumo unitario del factor directo.
2.
Desviación técnica o en consumo. Surge por comparación entre el consumo
preestablecido y el efectivo, del factor, valorada a preciso estándar, para la
producción realmente obtenida.
Dentro
del estándar de costes directos es necesario estudiar las desviaciones
producidas en el consumo de materias primas y en la mano de obra directa.
3.1.1
Desviación en materia prima.
La
materia prima es un coste directo y como tal origina dos tipos de desviaciones:
técnica y económica. Para el estudio analítico de ambas vamos a utilizar la
siguiente nomenclatura:
as: cantidad unitaria de materia prima prevista consumida por producto.
ar: cantidad unitaria de materia prima real consumida por producto.
pr: producción real obtenida.
ps: producción standard.
ir: precio real unitario del factor.
is: precio standard unitario del factor.
Desviación
técnica: se define como la diferencia que existe entre el consumo standard de
materias primas para la producción realizada y el consumo real para la misma
producción, todo ello evaluado al coste standard de la materia prima
Dt=
(Consumo standard para la producción real - Consumo real de la producción
real) * precio standard
Dt=
[(pr * as) - (pr * ar)] * is = pr * is * (as - ar)
Desviación
económica: nos mide la diferencia existente entre el precio estándar y el
precio efectivo para los consumos realizado sobre la cantidad realmente
comprada.
La
materia prima es un elemento inventariable, existiendo un desfase temporal entre
el momento de la adquisición y el momento de su incorporación al proceso
productivo, es decir, como consecuencia de su almacenamiento. Este problema se
soluciona considerando dos tipos de estándar, uno para calcular su desviación
en el momento de la compra y otro en el momento de la aplicación al proceso
productivo como consecuencia del almacenamiento y de los costes de
aprovisionamiento que puedan surgir.
De
ahí, que la desviación en materia prima tenga dos componentes: el derivado de
la compra de materiales, es decir, la desviación económica calculada en el
momento de la entrada de las materias primas en almacén y por otro lado la
diferencia existente entre los costes estándar de la sección de
aprovisionamiento y los costes reales de dicha sección, teniendo en cuenta que
estos costes son costes indirectos, sufriendo un tratamiento distinto a las
desviaciones de los costes directos, y que analizaremos posteriormente.
La
desviación económica será la suma de la desviación económica en compra más
la desviación de la sección de aprovisionamiento.
De
en compra = Precio standard de la compra real - Precio real de la compra real
De
en compra = [(ar * is) - (ar * ir)]
La
desviación global en materia prima será, por tanto, la suma de la desviación
económica y la desviación técnica.
3.1.2
Desviación en mano de obra directa.
La
mano de obra un coste directo y por tanto, las desviaciones son similares a las
establecidas para la materia prima. Las desviaciones en el coste de mano de obra
directa suelen tener dos orígenes:
·
Un número mayor o menor de operarios al previsto cuando se establecieron los
estándares o la mayor utilización de su tiempo de trabajo.
·
Unos salarios mayores o menores que los señalados por los estándares.
Si
suponemos la misma terminología que la tratada para la materia prima, el cálculo
analítico se establece de forma similar.
Desviación
económica: El cálculo de esta desviación se realiza comparando el coste de
las horas realmente trabajadas, valoradas a precios unitarios estándar, con el
coste de las horas realmente trabajadas, pero valoradas a precios unitarios
reales de la mano de obra. Todos los cálculos para la producción realmente
obtenida.
De
= (Precio standard del consumo real - Precio real del consumo real) * Nº horas
reales
De
= pr * [(ar * is) - (ar * ir)]
ar
indica el número de horas que se emplean en la fabricación del producto, es
decir, el consumo de mano de obra directa por unidad de producto.
Desviación
técnica: se obtiene comparando las horas realmente trabajadas con las horas que
de acuerdo al coste estándar se hubiesen trabajado para obtener la producción
real del período, valorado al coste standard de la mano de obra. Esta desviación
medirá la mayor o menor productividad de la mano de obra.
Dt
= (Nº horas standard – Nº horas reales) * precio standard de la mano de obra
directa
Dt
= [(pr * as) - (pr* ar)] * is
La
desviación global de mano de obra directa será la suma del componente económico
y del componente técnico.
DESVIACIONES
EN COSTOS INDIRECTOS.
Dentro
del conjunto de costes indirectos, incluimos el resto de los costes soportados
por la empresa a lo largo del período de estudio. Debido a sus características,
el tratamiento de los costes estándar y el análisis de desviaciones es
diferente al estudiado para los costes directos, dadas las particulares características
de los factores indirectos y que resumimos:
·
Por que los costes indirectos no pueden afectarse directamente al producto.
·
La imputación la debemos realizar atendiendo a un modelo de agregación de
costes, fundamentalmente secciones, departamento, funciones, etc. que responda a
la organización de la propia empresa.
·
Se trata de costes compuestos, a su vez, por un conjunto de diversos factores de
costes.
Para
el cálculo de este conjunto de desviaciones, es necesario realizar determinados
cálculos adicionales:
a) Coeficientes de imputación: se establecen en función de la unidad de obra
que mide la actividad de la sección o del centro de coste. Se pueden definir
como el número de unidades de obra por unidad de producto. Se definen dos
coeficientes distintos de imputación:
·
Estándar (gs): se define como el cociente entre el número de unidades de obra
prevista para la sección y la producción prevista.
·
Real (gr): se define como el cociente entre el número de unidades de obra
reales de la sección y la producción real.
Los
coeficientes de imputación son un concepto análogo al consumo unitario en un
coste directo, pues nos mide al número de unidades físicas consumidas por cada
unidad de producto.
b) Precios unitarios: se obtienen de la misma forma que los coeficientes de
imputación:
·
Estándar (is): cociente entre el presupuesto de cada sección y el número de
unidades de obra previstas de la sección.
·
Real (ir): cociente entre los costes reales de cada sección y el número de
unidades de obra reales de la sección.
Una
vez que en la empresa se ha elaborado un presupuesto para cada una de las
distintas secciones o centros de costes, se hayan definido los coeficientes de
imputación como consumo unitario y se hayan determinado los precios unitarios
de los distintos consumos, se pueden calcular las distintas desviaciones en
costes indirectos, que se dividen en tres componentes:
Desviación
en cantidad o en eficiencia: Se define como la diferencia entre la actividad estándar
y la real de cada sección o centro de coste, para la producción realmente
obtenida, valorada esta diferencia al coste estándar de la unidad de obra de la
sección.
Es
un concepto análogo al de desviación técnica, teniendo en cuenta que el
consumo ha sido sustituido por la actividad del centro de coste.
Dc
= (actividad estándar para la producción real - actividad real para esta
producción) * precio estándar de la unidad de obra.
Dc
= [(pr * gs) - (pr* gr)] * is
El
primer miembro de la diferencia nos mide la actividad estándar para la producción
efectivamente realizada, es decir, la actividad que según el estándar hay que
realizar para alcanzar la producción realmente obtenida.
A
través de esta desviación se mide la sobreaplicación o subaplicación de los
gastos de fabricación debido a la diferencia de las eficacias de las horas
empleadas en la producción real y las que deberían haberse utilizado en esta
misma producción según los estándares de fabricación. Una desviación
negativa nos indica insuficiencia en la utilización de los factores
productivos, es decir, un consumo superior al real. Una desviación positiva
expresa una eficiencia superior a la prevista y su importe nos medirá el ahorro
de factores, a precio estándar.
Desviación
en precio: se calcula comparando el precio estándar de la unidad de obra de la
sección con el precio real de la unidad de obra, todo ello teniendo en cuenta
la actividad real de la sección para la producción realmente obtenida.
Dp
= (precio estándar de la unidad de obra - precio real de la unidad de obra) * nº
de unidades de obra reales de la sección.
Esta
desviación se puede desglosar, a su vez, en dos:
Desviación
en presupuesto: se calcula comparando el presupuesto de costes establecido para
la sección con el coste efectivo de la misma. Se obtiene por diferencia entre
los consumos reales (actividad real) a precios reales con el presupuesto de la
sección. Su análisis tiene como finalidad estudiar si se ha cumplido o no el
presupuesto fijado en el ejercicio económico.
Dp
= (costes presupuestados para la sección - costes reales de la sección)
Dp
= (ps * gs * is) - (pr * gr * ir)
El
objeto de esta desviación es comprobar los desembolsos reales con los
presupuestados, sin considerar los efectos de la producción.
Desviación
en capacidad o en actividad: Es la diferencia existente entre la actividad real
y la prevista, todo ello valorado a precios estándar. Se diferencia de la
desviación en productividad o eficiencia en que la actividad prevista se
calcula aplicando la actividad estándar sobre la producción prevista y no
sobre la producción real.
Da
= (nº de ud. de obra reales – nº de ud. de obra standard) * precios standard
para la producción
Da
= (pr * gr * is) - (ps * gs * is)
Mide
la sobreaplicación o subaplicación de los gastos fijos debido a la diferencia
entre las horas reales trabajadas y las horas de capacidad o actividad que se
había previsto utilizar.
Se
produce debido a la parte fija de los costes indirectos, ya que si todos ellos
fuesen totalmente variables, la capacidad de la empresa sería adaptable al
nivel de actividad y no existirían recursos ociosos. Por esta razón, con el
fin de corregir la influencia de los costes fijos, se introduce la hipótesis
del presupuesto flexible, que consiste en ajustar la parte fija de los costes
indirectos por medio de una tasa de actividad de las diversas secciones o
centros de coste.
COSTES
A PRESUPUESTO FLEXIBLE
En
el cálculo de desviaciones se puede utilizar la técnica de presupuestos
flexibles que consiste en adecuar el nivel de costes al nivel de actividad real
alcanzado, utilizando, en el cálculo, las unidades de obra presupuestadas para
cada grupo de factores.
Todo
el conjunto de costes empresariales indirectos tiene dos componentes, uno fijo y
otro variable, incidiendo de manera muy diferente sobre ellos los cambios en el
nivel de actividad. El componente fijo de los costes indirectos es necesario
corregirla en función de la actividad desarrollada, para adecuar los cálculos
a la realidad empresarial y para facilitar el análisis de la empresa. Esta
característica de los costes generales de fabricación obliga a realizar el cálculo
en dos partes, una referente al comportamiento de los costes variables y otra el
grado de absorción de los costes fijos. Para este estudio, es necesario
establecer la relación entre los niveles de actividad real y presupuestada,.
La
desviación en actividad de cada factor nos medirá el grado de ocupación de la
actividad prevista por ser la diferencia entre la actividad real y la actividad
prevista. Cuando se aplica la hipótesis del presupuesto flexible, el precio estándar
utilizado se obtiene dividiendo los costes fijos de la sección y el número de
unidades de obra previstas de la misma.
El
coste fijo de la unidad de obra es en realidad el único coste de dicha unidad
que subsiste con independencia de que se utilice o no, por lo cual, cuando
se produce subactividad en las horas trabajadas, el coste por hora desperdiciada
será únicamente el componente fijo, ya que no existir actividad el componente
variable no debe intervenir.
Desde
el punto de vista del análisis económico, esta desviación en presupuesto sólo
tendrá sentido si tanto los costes presupuestados como los reales se refieren a
la misma unidad de actividad. Esto únicamente se consigue con la hipótesis del
presupuesto flexible, que consiste en valorar la diferencia entre la actividad
efectiva del período y la prevista al coste fijo estándar de la unidad de
obra.
LAS
DESVIACIONES EN EL ANÁLISIS EMPRESARIAL
Las
desviaciones son un instrumento no sólo de análisis económico, sino también
de control en las diferentes fases de explotación interna.
El
análisis efectivo de las desviaciones consta de tres fases:
·
localización de la diferencia
·
puntualización del importe que presenta
·
determinación de su causa y atribución de la responsabilidad sobre la misma.
La
fase de análisis es la función a efectuar previa a la aplicación de las
medidas de corrección. Para poder desarrollar una función con eficacia, será
necesario conocer aspectos de las desviaciones producidas como volumen,
naturaleza del fallo o anomalía detectada, fase de la producción en que se
producen, responsable al mando de la fase de producción, etc. Por lo tanto,
para ejercer el control es necesario conocer cuál debe ser el objeto concreto
de la acción de control.
El
análisis de coste y de desviaciones, tienen como objetivo fundamental
investigar y definir las causas de los costes en general y de los hechos
anormales en particular. La medida correctiva debe ser adecuada a cada situación,
a cada causa, para alcanzar el objetivo al cual están destinadas. Todo problema
debe ser examinado y resuelto en el momento oportuno y solamente es eficaz si se
practica correctamente.
La
comparación entre el resultado estándar y el resultado previsto permite
analizar si existe o no desviación en los centros encargados y responsables de
las ventas y qué causas han originado dichas desviaciones en los ingresos por
ventas, así como los medios para detectarlas y corregirlas en ejercicios económicos
sucesivos. Esta comparación expresa, en términos de beneficio, el
incumplimiento en el presupuesto de ventas.
Las
desviaciones relativas a los ingresos por ventas reales, puede deberse a
diversos motivos:
·
porque las unidades vendidas sean las previstas, pero no se hayan vendido al
precio unitario previsto de venta.
·
porque no se hayan vendido el número de unidades previstas
·
porque exista una combinación de unidades vendidas diferente a las previstas y
el precio de venta unitario distinto al previsto
Las
desviaciones en precios de compra son una buena medida para analizar la gestión
de aprovisionamientos. Existen situaciones externas que justifican estas
desviaciones, como pueden ser precios rígidos en el mercado, incrementos no
previstos por motivos políticos, etc.; otras situaciones pueden derivarse de la
posición financiera de la empresa o bien a causas exclusivas de los
responsables de compras derivadas de una mala gestión de aprovisionamiento.
En
los procesos de fabricación y transformación se producen las desviaciones más
importantes desde un punto de vista cuantitativo, y por tanto, son las
desviaciones calculadas en costes indirectos. Dentro de estas desviaciones
podemos destacar las siguientes:
a.
Las desviaciones en cantidades de materiales imputadas a los productos (mayores
consumos reales que los que se habían presupuestado) tienen su origen en
deficiencias en el funcionamiento de los equipos de fabricación; en defectos de
programación de la producción; o en el despilfarro en los consumos de
materiales directos.
b.
Las desviaciones en tiempo (técnicas) de transformación se producen como
consecuencia de rechazos y desajustes en la programación, en la situación
tecnológica de los equipos productivos o bien, como consecuencia de bajo
rendimiento de la mano de obra.
c.
Las desviaciones económicas en transformación derivan de los componentes
externos de los costes, variaciones en los precios.
d.
Las desviaciones en diferencias de inventarios de productos semiterminados son
responsabilidad directa de los centros de transformación en donde se han
fabricado y almacenado.
COSTOS
ESTIMADOS, NORMALES, PRESUPUESTADOS Y ESTÁNDAR
Costo estimado
es la cantidad que, según
la empresa, costará realmente un producto o la operación de un proceso durante
cierto período. Frecuentemente, el costo estimado se basa en algún promedio de
costos de producción real de períodos anteriores ajustados para reflejar los
cambios en las condiciones económicas, de eficiencia, etc. que se anticipan
para el futuro. Por lo general, incluyen una cantidad que refleja los
desperdicios y deficiencias que se anticipan y que aumentan los costos unitarios
y totales del producto y la operación.
Costo normal significa
aproximadamente lo mismo que costo estimado. A veces se le da un significado un
tanto distinto de un promedio de costos que se han producido realmente en períodos
anteriores únicamente, sin considerar los cambios que se esperan para el
futuro.
Costo
presupuestado es igual que
costo estimado o que costo normal, costo presupuestado es el costo planeado, que
frecuentemente se basa en un promedio de costos pasados ajustados para los
cambios que se esperan en el futuro.
El
costo estándar
es la cantidad que, según la empresa, debería costar un producto o la operación
de un proceso durante cierto período, sobre la base de ciertas condiciones de
eficiencia, económicas y de otros factores.
TIPOS
DE NORMAS O ESTÁNDARES
1.
Normas o estándares ideales o teóricos. Son normas rígidas que en la práctica
nunca pueden alcanzarse. Una de las ventajas de las normas ideales es que pueden
usarse durante períodos relativamente largos sin tener que cambiarlas o
adecuarlas.
2.
Promedio de costos anteriores. Cuando las normas se basan en un promedio de una
actuación pasada, tienden a ser flexibles. Los costos promedio anteriores
pueden incluir deficiencias que no deben incorporarse a las normas. Si se sigue
este procedimiento, es aconsejable reemplazar gradualmente las normas por otras
que representen un nivel de actuación más significativo.
3.
Normas regulares. Una norma regular se basa en las futuras probabilidades de
costos bajo condiciones económicas y operaciones normales. Tienden a basarse en
promedios pasados que han sido ajustados para tomar en cuenta las expectativas
futuras. Una de sus ventajas es que no requieren ajustes frecuentes.
4.
Alto nivel de rendimiento factible. Representa el mejor criterio para evaluar la
actuación, por lo cual su uso está muy difundido. Incluyen un margen para
ciertas deficiencias de operación que se consideran inevitables. Es posible
alcanzar o sobrepasar estas normas mediante una actuación efectiva.
VENTAJAS
DE LOS COSTOS ESTÁNDAR
a.
Pueden ser un instrumento importante para la evaluación de la gestión. Cuando
las normas son realistas, factibles y están debidamente administradas, pueden
estimular a los individuos a trabajar de manera más efectiva.
b.
Las variaciones de las normas conducen a la gerencia a implantar programas de
reducción de costos concentrando la atención en las áreas que están fuera de
control.
c.
Son útiles a la gerencia para el desarrollo de sus planes. El mismo proceso de
establecer las normas requiere una planificación cuidadosa en áreas como la
estructura de la organización, asignación de responsabilidades y las políticas
relacionadas con la evaluación de la actuación.
d.
Son útiles en la toma de decisiones, particularmente si las normas de costos de
los productos se segregan de acuerdo con los elementos de costos fijos y
variables y si los precios de los materiales y las tasas de mano de obra se
basan en las tendencias esperadas de los costos durante el año siguiente.
e.
Pueden dar como resultado una reducción en el trabajo de oficina.
LIMITACIONES
DE LOS COSTOS ESTÁNDAR
El
grado de rigidez o flexibilidad de los estándares no puede calcularse de manera
específica.
Con
frecuencia, las normas tienden a adquirir rigidez aun en períodos relativamente
cortos. Mientras que las condiciones de fabricación cambian constantemente, las
revisiones de las normas pueden ocurrir a intervalos poco frecuentes. Estas
revisiones crean problemas especiales relacionados con el inventario.
Cuando
las normas se revisan frecuentemente, su efectividad para evaluar la actuación
se debilita. Por otra parte, si no se revisan las normas cuando se producen
cambios de fabricación importantes, se obtiene una medición o evaluación
inapropiada o poco realista. Otra limitación es la inflación, que obliga a
cambiar constantemente estos estándares.
Aislar
los elementos controlables y los no controlables de las variaciones es una tarea
sumamente difícil.
Durante
los últimos años, algunos sociólogos han realizado estudios que arrojan dudas
sobre el valor de los estándares como base para la evaluación de la actuación.
Sostienen que las normas son opresivas y que crean actitudes de resistencia en
lugar de actuar como incentivos.
VARIACIONES
Son
las diferencias o desvíos entre el costo estándar y el real.
Se
calculan por elemento e informan sobre aspectos o factores vinculados con cada
uno de ellos.
ELEMENTO
METODOS
VARIACION
MATERIALES
Dos
variaciones
Precio
Cantidad
MANO
DE OBRA
Dos
variaciones
Salario
Tiempo
COSTOS
INDIRECTOS DE FABRICACIÓN
Dos
variaciones
Presupuesto
Eficiencia
Tres
variaciones
Presupuesto
Capacidad
eficiencia
PLAN
ÚNICO O TOTAL (ÓRDENES DE FABRICACIÓN)
Es
de aplicación en industrias que permiten separar la producción, y calcular las
variaciones (cantidad y precio) en el momento de su generación, es decir en las
etapas de adquisición y uso de los materiales.
Variación
precio materiales
Se
determina en el momento de la compra de materia prima comparando los precios
unitarios facturados por el proveedor y los previstos en el estándar. Periódicamente,
se elaboran informes con indicación de las variaciones, desglosando:
1.
Precio de compra (real y estándar)
2.
Variaciones (favorables y desfavorables)
Variación
cantidad materiales
Se
utilizan distintos formularios para la solicitud de materiales al almacén, que
son:
1.
Requisición estándar.
2.
Requisición de excedentes.
3.
Requisición de materiales indirectos.
4.
Notas de materiales devueltos al almacén.
Procedimiento:
con las requisiciones estándar, se solicita precisamente lo que indica su
nombre, y constituyen los materiales directos. Las requisiciones de materiales
indirectos pasan a formar parte de los cif.
Variación
mano de obra directa
En
un sistema de costos por órdenes, una información vital es la contenida en la
tarjeta de tiempo trabajado por los operarios de mano de obra en cada orden.
Además, también se conocen:
·
Tiempo estándar asignado a la orden y el nivel del salario del operario
calculado acorde a su categoría y capacitación (surge del estándar).
·
Costo del salario y las horas reales, pagadas al trabajador según planilla de
sueldos y jornales (datos de sus valores reales).
Costos
indirectos de fabricación
Se
puede trabajar con el método de las dos o tres variaciones. Se calcula restando
a los CIF reales (los verdaderamente insumidos) el costo estándar (tiempo de
trabajo de cada unidad de producción por su costo, ambos estándar).
COSTOS
POR ORDENES DE FABRICACIÓN EN INGENIERÍA INDUSTRIAL (CONTABILIDAD DE COSTOS)
Los
consumos de los elementos se acumulan e identifican por cada orden o encargo, lo
que posibilita conocer el costo de cada pedido u orden.
Tipo
de actividad de producción:
Es
especialmente apropiado cuando la producción consiste en trabajos o procesos
especiales más que cuando los productos son uniformes y el patrón de producción
es repetitivo o continuo. También se emplea cuando el tiempo requerido para
fabricar una unidad de producto es relativamente largo y cuando el precio de
venta depende estrechamente del costo de la producción. También se encuentra
en compañías que producen diversos artículos, cuando la producción se
programa por trabajos (tornillos y tuercas).
En
síntesis, se aplica en industrias que realizan trabajos especiales, a pedido de
clientes, para stock, con productos no estándar de diseño o especificaciones
particulares. Ejemplos: imprentas, mueblerías, talleres mecánicos o de
reparación en general, electrodomésticos, construcciones, obras viales, vidrio
indumentaria, zapatos, etc.
Los
costos que pueden identificarse con un determinado trabajo, como por ejemplo los
de materiales y de mano de obra se cargan directamente a ese trabajo tan pronto
se les identifica. Los costos que no están directamente relacionados con ningún
trabajo en particular, se asignan a todos los trabajos sobre alguna base de
prorrateo.
La
mayoría de los costos indirectos de fabricación están dentro de la última
categoría aunque algunos, como los del tiempo de preparación de máquinas,
primas de sobretiempo y diseños de ingeniería, frecuentemente se cargan en
forma directa a los trabajos aplicables. Las tasas de costos indirectos
predeterminadas son particularmente útiles para el costeo de las órdenes de
trabajo. Puesto que los costos indirectos reales no pueden identificarse sino
hasta el fin del mes o del año, los costos del trabajo no pueden conocerse
inmediatamente después de su terminación si no se recurre a las tasas de
costos indirectos.
Registro
de las órdenes de trabajo.
Debido
a que la producción no tiene un ritmo constante, se requiere una planeación
cuidadosa para lograr la utilización más económica del potencial humano y de
la maquinaria. La planeación de la producción comienza con el recibo de un
pedido por cliente. Esta es la base para la preparación y emisión a la fábrica
de una orden de producción. La orden de producción contiene información e
instrucciones para la fábrica con respecto a las especificaciones del producto,
el período de tiempo para la fabricación, recorrido de la producción, máquinas
a utilizarse, etc.
Hoja
de costos:
El
documento de contabilidad que se usa es llamado "hoja de costos de
trabajo", que contiene la acumulación de costos para cada trabajo,
subdividida en las principales categorías de costos, a medida que se hacen las
requisiciones de materiales y se incurre en la mano de obra, se anotan los
trabajos pertinentes en los formularios de requisición de materiales y boleta
de tiempo.
Resume
en forma separada los consumos de los elementos demandados por cada orden o
trabajo. La información para su elaboración se obtiene de:
·
Requisiciones de materiales.
·
Tarjetas de tiempos.
·
Cuotas de costos indirectos de fabricación.
Los
materiales y la mano de obra directa se cargan a cada trabajo conforme a la
identificación de las requisiciones de materiales y de las tarjetas de tiempos.
En cambio, los costos indirectos se aplican en función a las bases de
distribución.
La
hoja de costos de los trabajos constituye un mayor auxiliar para la cuenta
trabajos en proceso. En cualquier momento, el saldo en esta cuenta es igual a
los saldos sumados de las hojas de costos de trabajos. Cuando se termina un
trabajo, el costo se totaliza en la hoja de costos y se usa como base para
trasladar el costo de la orden a Productos Terminados o Costo de Ventas.
Contabilización.
En
este método generalmente se realizan distintos tipos de trabajos que reciben
las siguientes denominaciones:
· Producto:
artículo íntegramente fabricado en la planta.
· Ensamble:
la producción consiste en el armado de partes, o en la combinación de varios
sub-ensambles.
· Sub-ensamble:
combinación de dos o más partes. En este caso, generalmente ambas órdenes se
emiten al mismo tiempo.
· Partes
componentes: se fabrican para stock y posterior armado o ensamble a pedido,
es decir, son conjuntos de dos o más piezas. Las partes componentes se emiten
por separado a las de ensamble.
· Piezas:
son materiales ya elaborados que se utilizan en el armado del producto.
· Ordenes
de mejoras:
consisten en equipos, instalaciones, herramientas, etc., fabricados y para uso
propio de la empresa, es decir, bienes producidos en la misma planta.
COSTOS
POR PROCESOS EN INGENIERÍA INDUSTRIAL (CONTABILIDAD DE COSTOS)
En
las empresas que utilizan el sistema de fabricación por procesos, se elaboran
productos relativamente estandarizados para tenerlos en existencia.
Corresponde
a técnicas de producción masiva.
La
división del trabajo y la mecanización expandieron el uso de procesos
continuos y por departamentos, y perfiló el sistema de costos por procesos.
Procesos
de producción:
Un
proceso es una entidad o sección de la compañía en la cual se hace un trabajo
específico, especializado y repetitivo. Algunos términos que se usan son:
departamentos, centros de costos, centro de responsabilidad, función y operación.
Cualquier
proceso puede utilizarse para la fabricación de varios productos. También,
cualquier producto puede requerir procesamiento en varios procesos. El plan de
producción depende de las características técnicas del diseño de producto y
proceso.
Además
de la naturaleza del diseño del producto y del proceso, la organización y
distribución de la planta también determina la relación de los procesos entre
sí (si se van a arreglar como procesos en secuencia o como procesos paralelos).
Los procesos paralelos operan independientemente unos de otros. La producción
de uno de estos procesos paralelos no se convierte en materia prima ni insumo
para el otro. Cuando un proceso recibe la producción de otro proceso, ambos
procesos están dentro de un arreglo secuencial.
Requisitos:
Se
aplica en industrias que trabajan en forma continua o en serie y en las que los
artículos demandan procesos similares, y en las que se van transformando por
etapas la materia prima hasta que alcanza el grado de producto terminado.
Los
artículos, en su mayoría homogéneos, consumen iguales costos de materiales,
mano de obra e indirectos de fabricación; en procesos paralelos o secuenciales
y en los que las unidades se miden en términos físicos (litros, kilos,
metros).
El
costo unitario se calcula mediante un promedio entre la suma de los costos
consumidos por los departamentos o procesos en un período, y las cantidades
producidas en el mismo.
Es
un sistema simple y económico, porque no existen trabajos individuales ni cálculos
específicos por elemento.
Se
lo puede aplicar cuando:
·
Se trata de productos estándar u homogéneos.
·
Existen elevados volúmenes de producción.
La
imposibilidad de conocer los costos consumidos por cada tipo de trabajo, hace
que las erogaciones no se acumulen por elemento, por lo tanto no se utiliza la
hoja de costos.
Los
elementos se cargan a los departamentos o procesos, y se van transfiriendo de
uno a otro, determinando valores:
·
Productos transferidos.
·
Inventarios de producción en proceso.
En
este sistema, el traslado recíproco o secuencial entre procesos es lo habitual.
La
contabilidad de costos por procesos.
Se
hace hincapié en la acumulación de costos para cierto período de tiempo (por
ejemplo, un mes), por procesos, departamentos, funciones o centros de costos,
por los cuales es responsable un gerente.
Los
costos que son directos con respecto a los procesos o departamentos son los que
tienen importancia a los fines del control. Los costos que se relacionan
directamente con el producto también se relacionan directamente con los
procesos. Sin embargo, para propósitos de costeo de los productos, los costos
que tienen una relación indirecta con los procesos se asignan a éstos sobre
alguna base razonable.
Después
de acumular los costos para cada departamento o proceso, se preparan los
informes de control y la información para la gerencia. Los costos por los
cuales es responsable cada gerente de departamento o proceso, se comparan con
alguna medida de actuación (asignaciones presupuestales, costos estándar o
resultados de períodos anteriores).
Una
vez que se ha obtenido la información de control de las cuentas de costos,
todos los elementos del costo de producción se "pasan" por las
cuentas del proceso con el fin de determinar el costo de fabricación total de
los productos terminados. El inventario de apertura de trabajos en proceso más
los tres elementos del costo de producción que se ponen en proceso durante un
período de tiempo deben contabilizarse.
El
flujo de costos por las cuentas se realiza acreditando un proceso y cargando el
siguiente proceso (o productos terminados) por el costo de los artículos
transferidos. Los saldos restantes en las cuentas del proceso forman el
inventario de trabajos en proceso.
El
costo unitario del producto se obtiene dividiendo las unidades de productos
fabricados o procesados entre el costo de los artículos fabricados o
procesados. Estos costos unitarios se van acumulando a medida que se pasan de
uno a otro departamento en una situación de proceso secuencial, de modo que el
producto terminado soporta el costo acumulativo de todas las operaciones
realizadas. Estos datos de costo del producto se usan luego para la determinación
de la utilidad, costeo del inventario y en la toma de decisiones
administrativas, tales como la fijación de precios.
Inventario
de trabajos en proceso:
Parte
de la dificultad para determinar el costo del inventario de trabajos en proceso
se debe al hecho de que la producción no terminada puede ubicarse en uno o en
todos los procesos de producción, así como entre procesos, en un arreglo de
proceso secuencial. Por ser más conveniente, los inventarios entre procesos se
consideran como inventarios en proceso del proceso anterior.
Deben
calcularse los distintos inventarios y sumarse juntos para constituir el
inventario total de trabajos en proceso a usarse en el estado de costo de
productos fabricados y en el balance general.
Para
poder asignar los costos de producción, ya sea a los artículos terminados y
transferidos de un proceso, o a aquellos que forman el inventario final de los
trabajos en proceso, se debe conocer la forma en que se agregan los materiales a
la producción. En general, los materiales pueden agregarse al producto al
comienzo de la etapa del procesamiento, continuamente a través de todo el
procesamiento, en ciertas etapas de terminación, o al final del proceso.
Generalmente
se supone que los costos de mano de obra directa y los costos indirectos de
fabricación se asignan al producto uniformemente a través del procesamiento.
Registración.
En
la etapa de producción, se utilizan tantas cuentas como departamentos fabriles
tiene el proceso.
Cada
uno de éstos es debitado por el consumo de los elementos y acreditado por el
costo de las unidades trasladadas al siguiente o al almacén de productos
terminados, según sea el caso, representando su saldo – al fin del período
– el inventario de producción en proceso.
Costo
unitario.
El
cálculo del costo unitario se realiza, entre otros, mediante el método de los
cinco pasos, que sigue la secuencia:
1.
Producción procesada computable.
2.
Costo unitario.
3.
Costo unitario promedio.
4.
Costo de la producción terminada.
5.
Costo inventario final producción en proceso.
Estos
pasos se vinculan con los siguientes conceptos:
· Costos
incurridos: los consumidos por los tres elementos y durante un período.
· Producción
procesada: cantidad de producción en elaboración en un período, en términos
de unidades equivalentes.
· Costos
unitarios: cociente entre los costos del período y la producción procesada
computable.
· Producción
procesada computable: se calcula por elemento y mediante la siguiente fórmula:
Producción
terminada + Inv. Final de Prod. En Proc. – Inv. Inicial de Prod. En Proc. Ambos
inventarios expresados en términos de producción equivalente.
Producción
equivalente.
Como
los elementos no se incorporan de la misma forma a los procesos, sino que lo
hacen en distintos tiempos y cantidades, surge una dificultad para el cálculo
del costo unitario, que se supera con el concepto de producción equivalente.
La
producción equivalente es el número de artículos que se terminarían si todos
los costos o esfuerzos del período se aplicaran exclusivamente a terminar
unidades. Dicho en otros términos: la medición del trabajo realizado en un
departamento en base a productos totalmente finalizados.
Se
calcula estableciendo el grado de avance o de terminación de la producción en
proceso, sea tanto inicial como final.
El
cálculo del grado de terminación o de avance es competencia del ingeniero de fábrica,
no es tarea del administrador ni de contadores.
La
valuación de los inventarios de las cuentas de proceso se efectúa utilizando
el concepto de producción equivalente.
El
cálculo de los costos finales depende de la forma de producción, ya que se
presentan muchas variantes:
·
Producción de un solo artículo con incorporación total de materiales en el
primer proceso.
·
Fabricación de un solo producto, utilizando materia prima en todos los
departamentos.
·
Producción de varias manufacturas, con materiales separados para cada uno o no,
y con incorporación en el primer proceso de materiales, o en todos los
departamentos.
Importancia
de los datos de costos unitarios.
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