Monografias | Evaluación del trabajo de los medios de transporte en la granja La Gabina perteneciente al CAI Fernando EcheniqueEvaluación del trabajo de los medios de transporte en la granja La Gabina perteneciente al CAI Fernando EcheniqueResumen: Perteneciente al CAI Fernando Echenique. El transporte dentro de la cosecha de arroz es de suma importancia, el mismo adquiere dentro de cada país una característica diferente, en función de las condiciones específicas de sus áreas, su clima y otros factores; por lo que va a existir en cada una de las áreas productoras del cereal una amplia gama de métodos que se emplean para transportar el arroz al centro de recepción una vez cosechado. Cuba se ha visto en la necesidad de desarrollar otras ramas de gran importancia para la economía. Dentro de la rama arrocera; se ha visto en la obligación de modernizar el parque de maquinarias, con el objetivo de que el proceso se realice con mayor calidad, aspecto este de suma importancia al cual se le debe prestar la atención que requiere. Índice 1. Introducción. El
transporte dentro de la cosecha de arroz es de suma importancia, el
mismoadquiere dentro de cada país una característica diferente, en función de
lascondiciones específicas de sus áreas, su clima y otros factores; por lo que
vaa existir en cada una de las áreas productoras del cereal una amplia gama de
métodosque se emplean para transportar el arroz al centro de recepción una
vezcosechado. Cuba
se ha visto en la necesidad de desarrollar otras ramas de granimportancia para
la economía. Dentro de la rama arrocera; se ha visto en laobligación de
modernizar en su mayor totalidad el parque de maquinarias, con elobjetivo de que
el proceso se realice con mayor calidad, aspecto este de sumaimportancia al cual
se le debe prestar la atención que requiere. El
proceso de producción está estrechamente relacionado con el transporte,la
carga y la descarga; la integración de la producción conjuntamente con
esteproceso; permite obtener una buena organización y planificación adecuada
en elproceso productivo que se desarrolle, debido fundamentalmente a la búsqueda
quese realiza por lograr una mayor eficiencia y precisión en el plan; lo cual
traecomo consecuencia una disminución en las pérdidas por concepto de
cosechas, asícomo, la obtención de una calidad superior en la producción y
por tanto, unmenor costo de producción. Durante
la transportación de la masa fundamental, es primordial realizarlapor
terraplenes, caminos y campos cuya superficie este en buenas condicionespara así
evitar que la productividad del trabajo se vea afectada,independientemente que
la explotación de los equipos se hace más difícil encaminos en malas
condiciones, producto del incremento del índice de roturas deestos. 2. Desarrollo. Organización
de la granja. Por
sus características como productora de semilla existe un sistema derotación
donde sólo se siembran como promedio anual de 95 a 100 cab de arroz;dándole
descanso al área o utilizándola en el pastoreo de ganado vacuno y lacría
extensiva de patos. La
unidad mecanizada es la encargada de prestar los servicios de preparaciónde
suelos, cosecha y tiro, transporte de personal y otros servicios a laagricultura
de la granja, así como a otras entidades de la provincia una vezcumplido los
planes de producción de la granja. Para ello cuenta con un parquede 16
tractores perteneciente a tres líneas FIAT, VALTRA VALMER, MTZ; doscombinadas,
dos tolvas de transporte, 28 implementos de preparación de suelos,15 remolques
arroceros entre otros de transporte de personal e insumos y otrosservicios. Además
cuenta con un taller donde se realizan mantenimientos yreparaciones a la
maquinaria el cual ostenta la condición de modelo. Materiales
y métodos. Días
de observación. Parámetros
medidos. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Tiempo
recorrido con carga. 0.93 0.98 0.53 0.97 0.96 0.93 0.95 1.16 0.94 0.99 Tiempo
recorrido en vacío. 0.76 0.82 0.51 0.85 0.80 0.83 0.75 0.81 0.88 0.89 Velocidad
de trabajo km/h 8.3 8.8 8.4 8.5 8.6 8.3 8.7 8.8 8.4 8.9 Velocidad
de expoltación km/h 4.1 4.7 4.2 4.3 4.5 4.4 4.7 4.8 4.3 4.9 Como
resultado del estudio realizado se obtuvieron lossiguientes valores medios de
los diferentes tiempos, en horas. Tiempo
de traslado al lugar de trabajo. 0,11 Tiempo
para cargar cada remolque que forma la unidad. 0,23 Tiempo
para descargar cada remolque. 0,22 Tiempo
de almuerzo del operador. 1,00 Tiempo
de mantenimientos técnicos diarios. 1,00 Tiempo
de traslado del centro de descarga a la base. 0,22 Tiempo
de traslado con carga por viaje. 0,96 Tiempo
de regreso en vacío. 0,80 Las
observaciones se realizaron en el mes de Mayo del 2001,oscilando la distancia de
transportación por terraplenes y caminos en 8 Km La
metodología que se utilizó para efectuar los cálculos de los diferentesíndices
técnico explotativos que caracterizan el proceso de transporte fue laempleada. Presentación
y análisis de los resultados. No Índices
evaluados. U/M Resultado 1 Rendimiento
Horario. t/h 2.16 2 Rendimiento
por kilómetro recorrido. t/h 21.3 3 Coef. Aprovechamiento
de la Capacidad de Carga. - 0.9 4 Velocidad
Técnica. km/h 8.6 5 Coeficiente
de Utilización del Recorrido. - 0.44 6 Coeficiente
de Aprovechamiento del tiempo. - 0.53 7 Velocidad
Explotación. km/h 4.5 8 Número
de unidades. - 3 9 Coeficiente
de Aprovechamiento del turno trabajo. - 0.54 10 Coef.
de Utilización dinámica de la capacidad de carga. - 0.89 El
rendimiento de esta unidad es realmente bajo, limitada fundamentalmentepor
coeficiente de aprovechamiento de la capacidad de carga y la velocidad
detrabajo, que debe estar de 15 a 20 km/h, según Jróbostov, 1977; en
lascondiciones de trabajo nos dio un valor de 8.6 km/h; esto se debe a las
malascondiciones de los caminos que no permiten desarrollar altas velocidades. Analizando
el coeficiente de aprovechamiento del recorrido, lo realmenteeficiente sería de
0.50 a 0.70, según Jróbostov, 1977; ya que necesariamentela unidad debe
regresar vacía, el valor obtenido fue de 0.44 lo que indica quelos recorridos
fuera de ruta son todavía excesivos, ya que la unidad deberíaparquear en el
puesto de carga (pelotón) para reducir esa distancia, y lo haceen la brigada. Analizando
el valor obtenido del coeficiente de aprovechamiento del tiempo(0.53), se puede
considerar aceptable porque al existir dos unidades se prolongamucho el tiempo
de espera para formar el tren de transportación. Si seaumentara la masa a
transportar este coeficiente se vería aumentadoconsiderablemente. Analizando
el resultado del grado o coeficiente de aprovechamiento del turnode trabajo
(0.54) es bajo, debido a que existen dos unidades de transporte y elvolumen
cosechado es realmente bajo, por lo cual las unidades de transporte nodan los
viajes de forma continua, esto representa que cada unidad deba dar comomínimo
dos viaje al día. Valoración
económica. No Índices
evaluados. U/M Resultado 1 Gasto
directos de Explotación del agregado. peso/h 9.05 2 Gasto
directos de Explotación del tractor. peso/h 5.29 3 Gasto
directos Explotación de la máquina. peso/h 3.76 4 Salario
personal que Trabaja con la máquina. peso/h 0.8 5 Costo
combustible y lubricantes. peso/h 1.08 6 Descuento
de Amortización. peso/h 1.76 7 Costo
Mantenimientos y Reparaciones. peso/h 1.65 8 Descuento
de Amortización de la máquina. peso/h 1.98 9 Costo
Mantenimiento y Reparaciones. peso/h 0.98 La
eficiencia de la mecanización de los trabajos y enresultado, la reducción del
costo de los productos agrícolas dependeconsiderablemente del nivel de
utilización del parque de tractores y máquinas. Los
gastos de tiempo, trabajo y materiales de explotación requeridos para
larealización de los trabajos mecanizados determinan los costos de explotaciónde
la maquinaria. El
conocimiento de los factores que inciden en los mismos es de sumaimportancia
para la toma de medidas a fin de poder reducir los mismos a losniveles económicamente
ventajosos. Es necesario señalar que aún en nuestro paíslos elementos de
gastos de reparaciones y mantenimientos corrientes soncontabilizados como gastos
generales de producción, aunque existen proyectospara instrumentar estos
elementos por separado tal como se contempla la reposicióny las reparaciones
capitalizadas. Analizando
lo expuesto anteriormente y conociendo que en los diez díasobservado se dejaron
de transportar 11.96 t podemos afirmar que se dejan de dar3 588 viajes durante
la cosecha. 3. Conclusiones y Recomendaciones. El
rendimiento de esta unidad de transporte es bajo. Recomendaciones. 4. Bibliografía. Anexo
1.
Anexo
2.
Anexo
3.
Anexo
4.
Resumen Abstract: Trabajo
enviado por: Publicación enviada por Ing. Idalberto Macías Socarrás Contactar mailto:idmacias@udg.co.cu Código ISPN de la Publicación EpyEFFkyykHMMiwcYk Publicado Tuesday 19 de August de 2003 Ultimas Publicaciones en ilustrados.com
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