Resumen: Costo De Fabricación. Costos de producción. Estudio de los costos estándar para la toma de decisiones. Concepto y ventajas de los costos estándar. Calculo y análisis de desviaciones. Costes a presupuesto flexible. Costos Estimados, Normales, Presupuestados y Estándar.(V)
Publicación enviada por Ivan Escalona
Índice 1
Índice
1.
Introducción
2.
Costo De Fabricación
3.
Costos de producción
4.
Estudio de los costos estándar para la toma de decisiones
5.
Concepto y ventajas de los costos estándar
6.
Calculo y análisis de desviaciones
7.
Costes a presupuesto flexible
8.
Costos Estimados, Normales, Presupuestados Y Estándar
9.
Referencias y vínculos web
1. Introducción
La Calidad satisfactoria del
producto y servicio va de la mano con costossatisfactorios de calidad y
servicio. Unos de los obstáculos principales parael establecimiento de un
programa más dinámico de calidad en los añosanteriores era la noción
equivocada de que el logro de una mejor calidadrequiere de costo mucho más
altos. Nada hubiera podido estar más lejos de laverdad en la experiencia
industrial.
El Fabricar para un
Ingeniero industrial y su Organización es consumir otransformar insumos para la
producción de bienes o servicios. La fabricaciónes un proceso de transformación
que demanda un conjunto de bienes yprestaciones, denominados elementos, y son
las partes con las que se elabora unproducto o servicio
Los costos pueden ser
clasificados de diversas formas:
- Según los períodos de contabilidad:
- costos
corrientes: aquellos en que se incurre durante el ciclo de producción al
cual se asignan (ej.: fuerza motriz, jornales).
- costos
previstos: incorporan los cargos a los costos con anticipación al momento
en que efectivamente se realiza el pago (ej.: cargas sociales periódicas).
- costos
diferidos: erogaciones que se efectúan en forma diferida ej.: seguros,
alquileres, depreciaciones, etc.).
- Según la función que desempeñan: indican como
se desglosan por función las cuentas Producción en Proceso y Departamentos
de Servicios, de manera que posibiliten la obtención de costos unitarios
precisos:
- costos
industriales
- costos
comerciales
- costos
financieros
- Según la forma de imputación a las unidades de
producto:
- costos
directos: aquellos cuya incidencia monetaria en un producto o en una orden
de trabajo puede establecerse con precisión (materia prima, jornales,
etc.)
- costos
indirectos: aquellos que no pueden asignarse con precisión; por lo tanto
se necesita una base de prorrateo (seguros, lubricantes).
- Según el tipo de variabilidad:
- costos
variables: el total cambio en relación a los cambios en un factor de
costos.
- costos
fijos: No cambian a pesar de los cambios en un factor de costo.
- costos
semifijos
Factor de costo: Base de distribución para la asignación de
costos, segúnsea el objeto de costos.
Costo unitario o promedio: Surge de dividir el costo total por un número
deunidades.
El cuadro siguiente muestra la clasificación de costos desarrollada antes:
|
Períodos de
contabilidad
|
Función que desempeñan
|
Naturaleza
|
Forma de imputación a
las unidades de producto
|
Tipo de variabilidad
|
|
1 Costos corrientes
Fuerza motriz
Jornales
Sueldos
Etc.
2 Costos previstos
Cargas sociales periódicas
3 Costos diferidos
Seguros
Alquileres
Costos de iniciación
Depreciación
|
1 Industriales
A -Centros productores
Centro de Costos A
Centro de Costos B
Centro de Costos C
B - Centros de
servicios
• Directos
Mantenimiento
Usina
Caldera
• Indirectos
Almacenes de materiales
Laboratorio
Administración
Comerciales
3 Financieros
|
1 Materiales
Materia prima A
Materia Prima B
Materia Prima C
2 Jornales
3 Cargas fabriles
Fuerza motriz
Lubricantes
Regalías
Depreciación
Seguros
Sueldos
Cargas sociales.
|
1 Directos
Materia prima
Jornales
Regalías
2 Indirectos
Fuerza motriz
Lubricantes
Depreciación
Seguros
|
1 variables
Fijos
Semifijos
|
- Productos en Proceso: Es la producción
incompleta; los materiales que estén sólo parcialmente convertidos en
productos terminados que puede haber en cualquier momento.
- Costos: representan una porción del precio de
adquisición de artículos, propiedades o servicios, que ha sido diferida o
que todavía no se ha aplicado a la realización de ingresos.
- Gastos: son costos que se han aplicado contra el
ingreso de un período determinado.
- Pérdidas: reducciones en la participación de la
empresa por las que no se ha recibido ningún valor compensatorio, sin
incluir los retiros de capital.
2. Costo De Fabricación
Los tres elementos del costo de fabricación son:
- Materias primas: Todos aquellos elementos físicos
que es imprescindible consumir durante el proceso de elaboración de un
producto, de sus accesorios y de su envase. Esto con la condición de que el
consumo del insumo debe guardar relación proporcional con la cantidad de
unidades producidas..
- Mano de obra directa: Valor del trabajo realizado
por los operarios que contribuyen al proceso productivo.
- carga fabril: Son todos los costos en que
necesita incurrir un centro para el logro de sus fines; costos que, salvo
casos de excepción, son de asignación indirecta, por lo tanto precisa de
bases de distribución.
La suma de las materias primas y la mano de obra directa
constituyen el costoprimo.
La combinación de la mano de obra directa y la carga fabril constituye el
costode conversión, llamado así porque es el costo de convertir las materias
primasen productos terminados.
Ciclo de la contabilidad de costos: El flujo de los costos de producción
siguenel movimiento físico de las materias primas a medida que se reciben,
almacenan,gastan y se convierten en artículos terminados. El flujo de los
costos deproducción da lugar a estados de resultados, de costos de ventas y de
costo deartículos fabricados.
Sistemas de costos: Un sistema de costos es un conjunto de procedimientos y técnicaspara
calcular el costo de las distintas actividades.
Según el tratamiento de los costos fijos:
Costo por absorción: Todos los costos de fabricación se incluyen en el
costodel producto, así como se excluyen todos los costos que no son de
fabricación.La característica básica de este sistema es la distinción que se
hace entreel producto y los costos del período, es decir los costos que son de
fabricacióny los que no lo son.
Costo variable: Los costos de fabricación se asignan a los productosfabricados.
La principal distinción bajo este sistema es la que existe entrelos costos
fijos y los variables.. Los costos variables son los únicos en quese incurre de
manera directa en la fabricación de un producto. Los costos fijosrepresentan la
capacidad para producir o vender, e independientemente del hechode que se
fabriquen o no los productos y se lleven al período, no se inventarían.Los
costos de fabricación fijos totales permanecen constantes a cualquiervolumen de
producción. Los costos variables totales aumentan en proporcióndirecta con los
cambios que ocurren en la producción.
La cantidad y presentación de las utilidades varía bajo los dos métodos. Sise
utiliza el método de costo variable, los costos variables deben deducirse delas
ventas, puesto que los mismos son costos en los que normalmente no seincurriría
si no se produjeran los artículos.
Según la forma de concentración de los costos:
Costo por órdenes: Se emplea cuando se fabrica de acuerdo a pedidos
especialesde los clientes.
Costeo por procesos: Se utiliza cuando la producción es repetitiva
ydiversificada, aunque los artículos son bastante uniformes entre sí.
Según el método de costeo:
Costo histórico o resultante: Primero se consume y luego se determinan el
costoen virtud de los insumos reales. Puede utilizarse tanto en costos por órdenescomo
en costos por procesos.
Costo predeterminado: Los costos se calculan de acuerdo con consumos
estimados.Dentro de estos costos predeterminados podemos identificar 2 sistemas:
Costo estimado o presupuesto: sólo se aplica cuando se trabaja por órdenes.Son
costos que se fijan de acuerdo con experiencias anteriores. Su objetivo básicoes
la fijación de precios de venta.
Costo estándar: Se aplica en caso de trabajos por procesos. Los costos estándarespueden
tener base científica (si se pretende medir la eficiencia operativa) oempírica
(si su objetivo es la fijación de precios de venta). En ambos casoslas
variaciones se consideran ineficiencias y se saldan por ganancias y pérdidas.
3. Costos de producción
Fabricar es consumir o transformar insumos para la producción
de bienes oservicios. La fabricación es un proceso de transformación que
demanda unconjunto de bienes y prestaciones, denominados elementos, y son las
partes conlas que se elabora un producto o servicio:
- Materiales directos
- Mano de obra directa
- Gastos indirectos de fabricación.
La registración de estos elementos consta de dos partes:
- Concentración de los costos por elementos (el
debe de la cuenta)
- Transformación de los elementos por su
incorporación a los procesos (haber de la cuenta).
La administración, planeamiento y control hacen a otra función:
lacoordinación, que está especialmente referida a:
- Número y calidad de las partes componentes.
- Niveles de inventarios (recursos físicos) o de
disponibilidad (recursos humanos).
- Políticas de compras o aprovisionamiento y de
contratación.
Esquemas de costos.
- Costo primo: o primer costo, compuesto por la
suma: MATERIALES MANO DE OBRA.
- Costo de conversión: MANO DE OBRA COSTOS
INDIRECTOS DE FABRICACIÓN.
- Costo de producción: MATERIALES MANO DE OBRA
COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN.
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MAT. PRIMA
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M.O.D.
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C.I.F.
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C.D.
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UTILIDADES
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BONIFICAC.
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Costo primo
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Costo de conversión
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Costo de producción
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Costo total
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Precio neto
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Precio bruto
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Otra distinción importante es:
- Gastos: partidas o conceptos que demanda un
proceso de producción y venta. Se considera un resultado negativo del período
al cual corresponden (gastos de administración, que no se activan).
- Costos: partidas o conceptos consumidos por la
producción de un bien o la prestación de un servicio. Son activables hasta
el período de su venta, en el que se transforman en un resultado negativo,
que comparado con el ingreso que genera la venta, determina la utilidad
bruta.
Los devengamientos activables son un costo y los que no reúnen
esta condiciónconstituyen un gasto.
El costo de un bien es el necesario para ponerlo en
condiciones de servendido o utilizado, según corresponda en función de su
destino. Por lo tanto,incluye la porción asignable de los costos de los
servicios externos e internosnecesarios para ello (por ejemplo: fletes, seguros,
costos de la función decompras, costos del sector producción), además de los
materiales o insumosdirectos e indirectos requeridos para su elaboración,
preparación o montaje.Las asignaciones de los costos indirectos deben
practicarse sobre basesrazonables que consideren la naturaleza del servicio
adquirido o producido y laforma en que sus costos se han generado. Esta definición
supone adoptar elconcepto de costo integral o por absorción.
En el largo plazo, todos los costos tienen el mismo destino: resultado negativo.
La diferencia radica en el período en que se imputan como resultados,
porhaberse consumido su potencialidad de servicio.
Mientras posean capacidad de generar un ingreso – a través de la venta
–constituyen un activo. En cambio, los gastos son conceptos o desembolsos que
seagotan en el mismo ejercicio de su devengamiento, y en consecuencia no
tienencapacidad para generar ingresos futuros.
Costos, gastos y pérdidas:
Los costos representan una porción del precio de adquisición de artículos,propiedades
o servicios, que ha sido diferida o que todavía no se ha aplicado ala realización
de ingresos (activo fijo e inventarios).
Los gastos son costos que se han aplicado contra el ingreso
de un períododeterminado (salarios de oficina).
Las pérdidas son reducciones en la participación de la empresa por las que
nose ha recibido ningún valor compensatorio, sin incluir los retiros de
capital(destrucción de una planta por huracán o incendio).
La utilidad del período se deriva de la siguiente fórmula:

Donde,
U = utilidad
V = ventas
Cpr = costos del producto
Cpe = costos del período
Los costos del producto son los costos de fábrica que se
asignan a lasutilidades producidas, se cargan a los inventarios y se convierten
en gastosdespués de venderse los productos; hasta entonces se mantienen cuentas
eninventario y aparecen en el balance y no en el estado de resultados.
Los costos del período o gastos, no corresponden al proceso mismo de
lafabricación y se cargan a cada período a medida que se producen.
En general, cuanto mayor sea la proporción de costos totales asignados a
losproductos, más preciso será el proceso de igualación para medir la
utilidad.Las razones por las cuales los costos que no son de fabricación se
excluyen delos productos son:
- Los costos que no son de fabricación no se
identifican tan fácilmente con los productos, como los costos de fabricación.
- Los gastos que no son de fabricación suelen
producirse en algún momento después de haberse fabricado e inventariado
los productos.
- Los costos que no son de fabricación tienden a
permanecer relativamente constantes de un período a otro, o al menos no
fluctúan en relación con los niveles variables de producción de la fábrica.
- Si se trataran los costos que no son de fabricación
como costos de producto que pueden inventariarse, se obtendría como
resultado un aumento en los valores del inventario.
La determinación del costo de los productos es uno de los
tres objetivos dela contabilidad de costos.
A falta del sistema de contabilidad de costos, es necesario considerar
losinventarios físicos iniciales y finales para determinar cuáles, entre
loscostos de productos incurridos durante el período, son asignables a las
ventasy cuáles se aplican a las existencias no vendidas.
Factores importantes en un sistema de costos:
- Hacer un inventario físico es costoso y requiere
bastante tiempo.
- Aún si se hace un inventario físico, la
ausencia de datos acerca del costo del producto requiere estimaciones de
costos, para valorizar los inventarios. En estos casos, usualmente se
utiliza la técnica de estimar los inventarios finales sobre la base de un
supuesto índice de utilidad bruta aplicado a las ventas. El uso de este índice
de utilidad bruta estimada puede conducir a serios errores de cálculo. La
verdadera utilidad bruta puede diferir de la estimada debido a fluctuaciones
en los precios de venta y en los costos en la mezcla de productos vendidos,
es decir, algunos productos pueden lograr una utilidad bruta superior o
inferior al promedio de la compañía.
4. Estudio de los costos estándar para la toma de decisiones
Al igual que los estimados, éstos también se calculan antes
del proceso delas operaciones fabriles.
Determinan de una manera técnica el costo unitario de un producto, basados
eneficientes métodos y sistemas, y en función de un volumen dado de
actividad.Son costos científicamente predeterminados que sirven de base para
medir laactuación real. Los costos estándar contables no necesitan
incorporarse alsistema de contabilidad. Los estándares de costos de fabricación
generalmenteestán integrados de manera formal dentro de las cuentas de costos.
Cuando estoocurre, los sistemas se conocen como sistemas de contabilidad de
costos estándar.
Se establecen bajo rígidos principios de calidad, cumpliendo
el rol decostos objetivos, informando el administrador sobre el grado de
cumplimiento dela planta de estos costos meta o target.
Esta misión lo convierte en unidad de medida de la
eficiencia fabril.
Los costos estándar son lo contrario de los costos reales. Estos últimos
soncostos históricos que se han incurrido en un período anterior. La
diferenciaentre el costo real y el costo estándar se denomina variación.
Breve Comentario Al Proceso Presupuestario
Al hablar de proceso
presupuestario es necesario establecer lasdiferencias entre los conceptos de
planificación y presupuestación. En laplanificación se deben ir definiendo de
forma paulatina los objetivos y planesde la empresa a largo plazo, mientras que
la presupuestación se refiere a lavaloración económica del plan operativo
para un determinado período, a cortoplazo. Por ello, es necesario comentar los
siguientes puntos diferenciadores:
- La presupuestación implica la realización de
estimaciones precisas tanto en la partida de ingresos como en la de gastos.
Por el contrario, en la planificación no es necesario ni importante.
- El desarrollo de un presupuesto implica la
definición de los distintos centros de responsabilidad encargados de
desarrollar los planes establecidos por la función de planificación.
- La planificación, frente al presupuesto, está
menos limitada por los recursos disponibles que tiene la empresa.
Las diferencias fundamentales entre las funciones de
planificación ypresupuestación se encuentran en los objetivos de ambas. En la
planificaciónse pretende definir los objetivos a alcanzar a largo plazo por la
empresa, asícomo los planes de acción a corto plazo, mientras que la
presupuestación secentra en la cuantificación de los planes, intenta
coordinar, evaluar ycontrolar los planes de acción planificados de forma
anticipada, para lograrlos objetivos establecidos a largo plazo. Es un
instrumento para lograr laplanificación
El siguiente paso es la preparación del presupuesto, en el
cual sedeterminan las consecuencias financieras del plan operativo. Este plan
operativoes un resumen de los principales programas de acción. Para cada uno de
losdiferentes programas deberá contener la siguiente información:
- Descripción del programa y de su relación con
el objetivo estratégico.
- Requerimientos de los recursos, incluyendo la
mano de obra de los costes de los diversos factores.
- Resultados esperados.
- Calendario de fechas en que se deberá cumplir
los puntos de decisión clave.
- Asignación de responsabilidades.
Dentro de la actividad presupuestaria de la empresa se
elaboran diversospresupuestos: de tesorería, de producción, de ventas, de
inversiones, etc.Desde la óptica del estudio de los costes empresariales estándar
y el análisisde desviaciones, como elemento del análisis económico, nos
interesa el estudiodel presupuesto de producción o fabricación.
Se elaborará el presupuesto de producción, determinando el
programa y elvolumen de producción previsto, siendo necesario mencionar la
interdependenciaentre los presupuestos de los distintos centros de la empresa, y
especialmenteentre ventas y producción. Aprobado el programa de ventas, se
establece elprograma de producción, en función de la política de gestión de
productos yde las existencias de la empresa.
La valoración establecida se realiza mediante la aplicación
del coste estándarde producción, que considerando el sistema de costes
completo, estaráintegrado por el coste de materiales, coste de mano de obra
directa y los costesindirectos de fabricación, formados por una parte de coste
variable, que fluctúacon el volumen de producción y un componente de costes
fijos, independiente dela cantidad producida.
El sistema de costes estándar es una técnica de la
Contabilidad Analíticapara obtener una valoración de costes, productos y
resultados. Nos proporcionaráinformación necesaria para el control y la
planificación dentro de unaempresa. Se utiliza para comparar los hechos reales
"a posteriori" conlos hechos estimados "a priori" y realizar
el análisis económico delas distintas desviaciones producidas y aplicar las
medidas necesarias derivadasdel mismo.
5. Concepto y ventajas de los costos estándar
Las características fundamentales de los costes estándar
las podemosresumir en:
- Son costes calculados previamente a partir de
unas características de trabajo deseadas o de unos valores considerados
como objetivos a alcanzar en un período determinado.
- Son valores de referencia que nos sirven para
compararlos con la situación real de la actividad.
- Se trata de un coste establecido previamente,
antes de comenzar el ejercicio económico al cual están referidos.
- El proceso de cálculo de los costes estándar es
exactamente igual al de los costes históricos.
La aplicación de un análisis económico basado en los estándares
presentalas siguientes ventajas:
- Constituyen un instrumento de referencia con el
que se van a comparar los históricos.
- Significan una ayuda esencial para la determinación
de precios y la formulación de políticas de producción dentro de la
empresa.
- Exigen una definición de responsabilidades
dentro de la estructura de la empresa por centros de costes.
- Facilitan la valoración de stocks.
- Las desviaciones surgidas al comparar el estándar
con el coste real permiten a la dirección tomar decisiones para el control
de gestión.
El coste estándar es un valor previsto de los costes que va
a soportar laempresa en un futuro. Se puede tomar como coste estándar para un
ejerciciodeterminado cualquiera de los siguientes conceptos:
- Un coste obtenido a partir de datos de ejercicios
anteriores.
- El coste real del ejercicio anterior.
- El coste medio de varios ejercicios anteriores.
Una vez finalizado el ejercicio económico y teniendo
conocimiento de loscostes reales soportados, se van a comparar con los costes
estándar para verlas diferencias o desviaciones existentes entre lo
presupuestado y lo real. Elanálisis de desviaciones es fundamental para la toma
de decisiones en laempresa. Estas desviaciones pueden ser positivas o negativas,
dependiendo de silos costes estándar son superiores o no a los costes reales.
La empresa trataráde potenciar las desviaciones positivas y de analizar el por
qué de lasnegativas y eliminarlas.
Las clases de costes estándar con las que se puede trabajar
en un procesopresupuestario son:
- Coste estándar óptimo o teórico: se trata de
la obtención del coste determinando la mejor utilización de los recursos.
La empresa trabaja con la capacidad plena y con la máxima eficiencia en el
consumo de factores. No considera la interrupción del proceso productivo y
por lo tanto, es un estándar muy poco utilizado.
- Coste estándar histórico: este tipo de estándar
está basado en los datos de costes históricos de períodos anteriores.
- Coste estándar normal: se calcula en función de
lo que se consideren las condiciones normales de producción y distribución
de la empresa. Para identificar las condiciones normales se analizan los
datos históricos, pero se intentan incluir las condiciones más normales de
producción, de modo que represente un objetivo de costes alcanzable.
Se puede establecer un estándar único en función de los
niveles deactividad y producción que se hayan programado, dando lugar a lo que
sedenomina "PRESUPUESTO FIJO". Se elabora también un presupuesto
quecomprenda los distintos niveles de actividad, es el llamando
"PRESUPUESTOFLEXIBLE", como hemos comentado anteriormente. En
determinadas ocasiones seelabora un estándar para una o varias fases del ciclo
de explotación,obteniendo, en este caso, "PRESUPUESTO GLOBAL DE
EXPLOTACION" quecuantificará el resultado previsto para el ejercicio económico
a realizar. Elpresupuesto global de explotación debe ser coordinado con los
presupuestos detesorería y de inversiones.
Para estudiar los estándares vamos a considerar la
clasificación de costesen fijos y variables. Dentro de cada de estas clases de
costes diferenciaremosentre costes directos e indirectos. En este caso,
distinguimos entre costes dematerias primas, coste de mano de obra directa y
costes generales de fabricación.Estos costes se incorporan a los productos y
son los que integran el cálculo delos estándares. Generalmente, los costes de
administración y ventas no seasignan a los productos y por lo tanto no afectan
a los cálculos previsionales.
6. Calculo y análisis de desviaciones
El aspecto fundamental en el estudio de los costes estándar
lo constituye elanálisis de desviaciones. La comparación por diferencia entre
los costes estándary los históricos originan las desviaciones. La existencia
de una desviaciónimplica inmediatamente la investigación de sus causas y por
lo tanto, serviráde base para la gestión de la empresa sobre las decisiones
futuras a tomar.
El número de desviaciones que se pueden calcular al comparar
el costes estándary el histórico va a depender de las necesidades de información
y de los mediosde que disponga la empresa, y son la base sobre la que se realiza
la investigación,evaluación y corrección de las diferencias. Las variaciones
que podemosencontrar pueden ser de tres tipos:
- Desviaciones en cantidad, ligadas al rendimiento
y productividad de los distintos factores que intervienen en la producción.
Se originan por causas de carácter endógeno a la empresa.
- Desviaciones sobre precios, que afectan a las
relaciones de la empresa con el medio ambiente. Se derivan de causas exógenas,
ligadas a la ley de la oferta y demanda del mercado.
- Desviaciones procedentes de las variaciones en la
tasa de empleo de los medios de producción y cuyas causas pueden ser de
origen externo o interno.
Las diferencias globales de cada uno de los distintos
factores de coste queintervienen en la producción están formadas por dos
componentes: componente técnico,derivado de los distintos tiempos de fabricación
o de las cantidades consumidasy componente económico, o derivados de los
precios del mercado.
Desviaciones En Costes Directos
Para el estudio de los costes estándar directos se ha de considerar
lanaturaleza de estos costes, materia prima y mano de obra, caracterizándose
porser variables dentro de los niveles de actividad para los que se calcula el
estándar,así como por ser costes simples, es decir, que se obtienen
multiplicando unacantidad consumida por un precio.
Esto implica que se pueden separar en los costes directos, los factores
quepueden dar origen a la desviación, exógenos y endógenos, como hemos
comentadoanteriormente. Si aplicamos el principio de ceteris paribus, cuando se
comparanlos costes estándar con los reales, se pueden considerar dos tipos
dedesviaciones:
- Desviación económica o en precio. Se origina
por comparación entre el precio estándar y el precio efectivo de la
producción realmente obtenida, suponiendo constante el consumo unitario del
factor directo.
- Desviación técnica o en consumo. Surge por
comparación entre el consumo preestablecido y el efectivo, del factor,
valorada a preciso estándar, para la producción realmente obtenida.
Dentro del estándar de costes directos es necesario estudiar
lasdesviaciones producidas en el consumo de materias primas y en la mano de
obradirecta.
Desviación en materia prima.
La materia prima es un coste directo y como tal origina dos tipos
dedesviaciones: técnica y económica. Para el estudio analítico de ambas vamos
autilizar la siguiente nomenclatura:
- as: cantidad unitaria de materia prima prevista
consumida por producto.
- ar: cantidad unitaria de materia prima real
consumida por producto.
- pr: producción real obtenida.
- ps: producción standard.
- ir: precio real unitario del factor.
- is: precio standard unitario del factor.
Desviación técnica: se define como la diferencia que existe
entre elconsumo standard de materias primas para la producción realizada y el
consumoreal para la misma producción, todo ello evaluado al coste standard de
lamateria prima
Dt= (Consumo standard para la producción real - Consumo real de la producciónreal)
* precio standard
Dt= [(pr * as) - (pr * ar)] * is = pr * is * (as - ar)
Desviación económica: nos mide la diferencia existente
entre el precio estándary el precio efectivo para los consumos realizado sobre
la cantidad realmentecomprada.
La materia prima es un elemento inventariable, existiendo un desfase
temporalentre el momento de la adquisición y el momento de su incorporación al
procesoproductivo, es decir, como consecuencia de su almacenamiento. Este
problema sesoluciona considerando dos tipos de estándar, uno para calcular su
desviaciónen el momento de la compra y otro en el momento de la aplicación al
procesoproductivo como consecuencia del almacenamiento y de los costes
deaprovisionamiento que puedan surgir.
De ahí, que la desviación en materia prima tenga dos
componentes: elderivado de la compra de materiales, es decir, la desviación
económicacalculada en el momento de la entrada de las materias primas en almacén
y porotro lado la diferencia existente entre los costes estándar de la sección
deaprovisionamiento y los costes reales de dicha sección, teniendo en cuenta
queestos costes son costes indirectos, sufriendo un tratamiento distinto a
lasdesviaciones de los costes directos, y que analizaremos posteriormente.
La desviación económica será la suma de la desviación
económica encompra más la desviación de la sección de aprovisionamiento.
De en compra = Precio standard de la compra real - Precio real de la compra real
De en compra = [(ar * is) - (ar * ir)]
La desviación global en materia prima será, por tanto, la
suma de ladesviación económica y la desviación técnica.
Desviación en mano de obra directa.
La mano de obra un coste directo y por tanto, las desviaciones son similares
alas establecidas para la materia prima. Las desviaciones en el coste de mano
deobra directa suelen tener dos orígenes:
- Un número mayor o menor de operarios al previsto
cuando se establecieron los estándares o la mayor utilización de su tiempo
de trabajo.
- Unos salarios mayores o menores que los señalados
por los estándares.
Si suponemos la misma terminología que la tratada para la
materia prima, elcálculo analítico se establece de forma similar.
Desviación económica: El cálculo de esta desviación se realiza comparando
elcoste de las horas realmente trabajadas, valoradas a precios unitarios estándar,con
el coste de las horas realmente trabajadas, pero valoradas a preciosunitarios
reales de la mano de obra. Todos los cálculos para la producción
realmenteobtenida.
De = (Precio standard del consumo real - Precio real del consumo real) * Nºhoras
reales
De = pr * [(ar * is) - (ar * ir)]
ar indica el número de horas que se emplean en la fabricación del producto,
esdecir, el consumo de mano de obra directa por unidad de producto.
Desviación técnica: se obtiene comparando las horas realmente trabajadas
conlas horas que de acuerdo al coste estándar se hubiesen trabajado para
obtenerla producción real del período, valorado al coste standard de la mano
de obra.Esta desviación medirá la mayor o menor productividad de la mano de
obra.
Dt = (Nº horas standard – Nº horas reales) * precio standard de la mano
deobra directa
Dt = [(pr * as) - (pr* ar)] * is
La desviación global de mano de obra directa será la suma del componente económicoy
del componente técnico.
Desviaciones en costos indirectos.
Dentro del conjunto de costes indirectos, incluimos el resto de los
costessoportados por la empresa a lo largo del período de estudio. Debido a
suscaracterísticas, el tratamiento de los costes estándar y el análisis
dedesviaciones es diferente al estudiado para los costes directos, dadas
lasparticulares características de los factores indirectos y que resumimos:
- Por que los costes indirectos no pueden afectarse
directamente al producto.
- La imputación la debemos realizar atendiendo a
un modelo de agregación de costes, fundamentalmente secciones,
departamento, funciones, etc. que responda a la organización de la propia
empresa.
- Se trata de costes compuestos, a su vez, por un
conjunto de diversos factores de costes.
Para el cálculo de este conjunto de desviaciones, es
necesario realizardeterminados cálculos adicionales:
a) Coeficientes de imputación: se establecen en función de la unidad de
obraque mide la actividad de la sección o del centro de coste. Se pueden
definircomo el número de unidades de obra por unidad de producto. Se definen
doscoeficientes distintos de imputación:
- Estándar (gs): se define como el cociente entre
el número de unidades de obra prevista para la sección y la producción
prevista.
- Real (gr): se define como el cociente entre el número
de unidades de obra reales de la sección y la producción real.
Los coeficientes de imputación son un concepto análogo al
consumo unitarioen un coste directo, pues nos mide al número de unidades físicas
consumidaspor cada unidad de producto.
b) Precios unitarios: se obtienen de la misma forma que los
coeficientes deimputación:
- Estándar (is): cociente entre el presupuesto de
cada sección y el número de unidades de obra previstas de la sección.
- Real (ir): cociente entre los costes reales de
cada sección y el número de unidades de obra reales de la sección.
Una vez que en la empresa se ha elaborado un presupuesto para
cada una de lasdistintas secciones o centros de costes, se hayan definido los
coeficientes deimputación como consumo unitario y se hayan determinado los
precios unitariosde los distintos consumos, se pueden calcular las distintas
desviaciones encostes indirectos, que se dividen en tres componentes:
Desviación en cantidad o en eficiencia: Se define como la
diferencia entrela actividad estándar y la real de cada sección o centro de
coste, para laproducción realmente obtenida, valorada esta diferencia al coste
estándar dela unidad de obra de la sección.
Es un concepto análogo al de desviación técnica, teniendo en cuenta que
elconsumo ha sido sustituido por la actividad del centro de coste.
Dc = (actividad estándar para la producción real - actividad real
paraesta producción) * precio estándar de la unidad de obra.
Dc = [(pr * gs) - (pr* gr)] * is
El primer miembro de la diferencia nos mide la actividad estándar
para laproducción efectivamente realizada, es decir, la actividad que según el
estándarhay que realizar para alcanzar la producción realmente obtenida.
A través de esta desviación se mide la sobreaplicación o
subaplicación delos gastos de fabricación debido a la diferencia de las
eficacias de las horasempleadas en la producción real y las que deberían
haberse utilizado en estamisma producción según los estándares de fabricación.
Una desviaciónnegativa nos indica insuficiencia en la utilización de los
factoresproductivos, es decir, un consumo superior al real. Una desviación
positivaexpresa una eficiencia superior a la prevista y su importe nos medirá
el ahorrode factores, a precio estándar.
Desviación en precio: se calcula comparando el precio estándar
de la unidadde obra de la sección con el precio real de la unidad de obra, todo
elloteniendo en cuenta la actividad real de la sección para la producciónrealmente
obtenida.
Dp = (precio estándar de la unidad de obra - precio real de la unidad de obra)*
nº de unidades de obra reales de la sección.
Esta desviación se puede desglosar, a su vez, en dos:
Desviación en presupuesto: se calcula comparando el presupuesto de
costesestablecido para la sección con el coste efectivo de la misma. Se obtiene
pordiferencia entre los consumos reales (actividad real) a precios reales con
elpresupuesto de la sección. Su análisis tiene como finalidad estudiar si se
hacumplido o no el presupuesto fijado en el ejercicio económico.
Dp = (costes presupuestados para la sección - costes reales de la sección)
Dp = (ps * gs * is) - (pr * gr * ir)
El objeto de esta desviación es comprobar los desembolsos reales con
lospresupuestados, sin considerar los efectos de la producción.
Desviación en capacidad o en actividad: Es la diferencia existente entre
laactividad real y la prevista, todo ello valorado a precios estándar.
Sediferencia de la desviación en productividad o eficiencia en que la
actividadprevista se calcula aplicando la actividad estándar sobre la producciónprevista
y no sobre la producción real.
Da = (nº de ud. de obra reales – nº de ud. de obra standard) *
preciosstandard para la producción
Da = (pr * gr * is) - (ps * gs * is)
Mide la sobreaplicación o subaplicación de los gastos fijos
debido a ladiferencia entre las horas reales trabajadas y las horas de capacidad
oactividad que se había previsto utilizar.
Se produce debido a la parte fija de los costes indirectos,
ya que si todosellos fuesen totalmente variables, la capacidad de la empresa sería
adaptableal nivel de actividad y no existirían recursos ociosos. Por esta razón,
con elfin de corregir la influencia de los costes fijos, se introduce la hipótesisdel
presupuesto flexible, que consiste en ajustar la parte fija de los
costesindirectos por medio de una tasa de actividad de las diversas secciones
ocentros de coste.
7. Costes a presupuesto flexible
En el cálculo de desviaciones se puede utilizar la técnica
de presupuestosflexibles que consiste en adecuar el nivel de costes al nivel de
actividad realalcanzado, utilizando, en el cálculo, las unidades de obra
presupuestadas paracada grupo de factores.
Todo el conjunto de costes empresariales indirectos tiene dos componentes,
unofijo y otro variable, incidiendo de manera muy diferente sobre ellos los
cambiosen el nivel de actividad. El componente fijo de los costes indirectos
esnecesario corregirla en función de la actividad desarrollada, para adecuar
loscálculos a la realidad empresarial y para facilitar el análisis de la
empresa.Esta característica de los costes generales de fabricación obliga a
realizarel cálculo en dos partes, una referente al comportamiento de los
costesvariables y otra el grado de absorción de los costes fijos. Para este
estudio,es necesario establecer la relación entre los niveles de actividad real
ypresupuestada,.
La desviación en actividad de cada factor nos medirá el
grado de ocupaciónde la actividad prevista por ser la diferencia entre la
actividad real y laactividad prevista. Cuando se aplica la hipótesis del
presupuesto flexible, elprecio estándar utilizado se obtiene dividiendo los
costes fijos de la seccióny el número de unidades de obra previstas de la
misma.
El coste fijo de la unidad de obra es en realidad el único coste de dichaunidad
que subsiste con independencia de que se utilice o no, por lo cual,cuando
se produce subactividad en las horas trabajadas, el coste por horadesperdiciada
será únicamente el componente fijo, ya que no existir actividadel componente
variable no debe intervenir.
Desde el punto de vista del análisis económico, esta desviación enpresupuesto
sólo tendrá sentido si tanto los costes presupuestados como losreales se
refieren a la misma unidad de actividad. Esto únicamente se consiguecon la hipótesis
del presupuesto flexible, que consiste en valorar ladiferencia entre la
actividad efectiva del período y la prevista al coste fijoestándar de la
unidad de obra.
Las Desviaciones En El Análisis EmpresarialLas desviaciones son un instrumento no sólo de análisis económico, sino también de control en las diferentes fases de explotación interna.El análisis efectivo de las desviaciones consta de tres fases:
- localización de la diferencia
- puntualización del importe que presenta
- determinación de su causa y atribución de la
responsabilidad sobre la misma.
La fase de análisis es la función a efectuar previa a la
aplicación de lasmedidas de corrección. Para poder desarrollar una función
con eficacia, seránecesario conocer aspectos de las desviaciones producidas
como volumen,naturaleza del fallo o anomalía detectada, fase de la producción
en que seproducen, responsable al mando de la fase de producción, etc. Por lo
tanto,para ejercer el control es necesario conocer cuál debe ser el objeto
concretode la acción de control.
El análisis de coste y de desviaciones, tienen como objetivo
fundamentalinvestigar y definir las causas de los costes en general y de los
hechosanormales en particular. La medida correctiva debe ser adecuada a cada
situación,a cada causa, para alcanzar el objetivo al cual están destinadas.
Todo problemadebe ser examinado y resuelto en el momento oportuno y solamente es
eficaz si sepractica correctamente.
La comparación entre el resultado estándar y el resultado previsto
permiteanalizar si existe o no desviación en los centros encargados y
responsables delas ventas y qué causas han originado dichas desviaciones en los
ingresos porventas, así como los medios para detectarlas y corregirlas en
ejercicios económicossucesivos. Esta comparación expresa, en términos de
beneficio, elincumplimiento en el presupuesto de ventas.
Las desviaciones relativas a los ingresos por ventas reales,
puede deberse adiversos motivos:
- porque las unidades vendidas sean las previstas,
pero no se hayan vendido al precio unitario previsto de venta.
- porque no se hayan vendido el número de unidades
previstas
- porque exista una combinación de unidades
vendidas diferente a las previstas y el precio de venta unitario distinto al
previsto
Las desviaciones en precios de compra son una buena medida
para analizar lagestión de aprovisionamientos. Existen situaciones externas que
justificanestas desviaciones, como pueden ser precios rígidos en el mercado,
incrementosno previstos por motivos políticos, etc.; otras situaciones pueden
derivarse dela posición financiera de la empresa o bien a causas exclusivas de
losresponsables de compras derivadas de una mala gestión de aprovisionamiento.
En los procesos de fabricación y transformación se producen
lasdesviaciones más importantes desde un punto de vista cuantitativo, y por
tanto,son las desviaciones calculadas en costes indirectos. Dentro de
estasdesviaciones podemos destacar las siguientes:
- Las desviaciones en cantidades de materiales
imputadas a los productos (mayores consumos reales que los que se habían
presupuestado) tienen su origen en deficiencias en el funcionamiento de los
equipos de fabricación; en defectos de programación de la producción; o
en el despilfarro en los consumos de materiales directos.
- Las desviaciones en tiempo (técnicas) de
transformación se producen como consecuencia de rechazos y desajustes en la
programación, en la situación tecnológica de los equipos productivos o
bien, como consecuencia de bajo rendimiento de la mano de obra.
- Las desviaciones económicas en transformación
derivan de los componentes externos de los costes, variaciones en los
precios.
- Las desviaciones en diferencias de inventarios de
productos semiterminados son responsabilidad directa de los centros de
transformación en donde se han fabricado y almacenado.
8. Costos Estimados, Normales, Presupuestados Y Estándar
Costo estimado es la cantidad que, según la empresa, costará realmenteun
producto o la operación de un proceso durante cierto período.Frecuentemente,
el costo estimado se basa en algún promedio de costos deproducción real de períodos
anteriores ajustados para reflejar los cambios enlas condiciones económicas, de
eficiencia, etc. que se anticipan para elfuturo. Por lo general, incluyen una
cantidad que refleja los desperdicios ydeficiencias que se anticipan y que
aumentan los costos unitarios y totales delproducto y la operación.
Costo normal significa aproximadamente lo mismo que costo estimado. Aveces
se le da un significado un tanto distinto de un promedio de costos que sehan
producido realmente en períodos anteriores únicamente, sin considerar
loscambios que se esperan para el futuro.
Costo presupuestado es igual que costo estimado o que costo
normal,costo presupuestado es el costo planeado, que frecuentemente se basa en
unpromedio de costos pasados ajustados para los cambios que se esperan en
elfuturo.
El costo estándar es la cantidad que, según la empresa, deberíacostar
un producto o la operación de un proceso durante cierto período, sobrela base
de ciertas condiciones de eficiencia, económicas y de otros factores.
Tipos De Normas O Estándares
- Normas o estándares ideales o teóricos. Son
normas rígidas que en la práctica nunca pueden alcanzarse. Una de las
ventajas de las normas ideales es que pueden usarse durante períodos
relativamente largos sin tener que cambiarlas o adecuarlas.
- Promedio de costos anteriores. Cuando las normas
se basan en un promedio de una actuación pasada, tienden a ser flexibles.
Los costos promedio anteriores pueden incluir deficiencias que no deben
incorporarse a las normas. Si se sigue este procedimiento, es aconsejable
reemplazar gradualmente las normas por otras que representen un nivel de
actuación más significativo.
- Normas regulares. Una norma regular se basa en
las futuras probabilidades de costos bajo condiciones económicas y
operaciones normales. Tienden a basarse en promedios pasados que han sido
ajustados para tomar en cuenta las expectativas futuras. Una de sus ventajas
es que no requieren ajustes frecuentes.
- Alto nivel de rendimiento factible. Representa el
mejor criterio para evaluar la actuación, por lo cual su uso está muy
difundido. Incluyen un margen para ciertas deficiencias de operación que se
consideran inevitables. Es posible alcanzar o sobrepasar estas normas
mediante una actuación efectiva.
Ventajas De Los Costos Estándar
- Pueden ser un instrumento importante para la
evaluación de la gestión. Cuando las normas son realistas, factibles y están
debidamente administradas, pueden estimular a los individuos a trabajar de
manera más efectiva.
- Las variaciones de las normas conducen a la
gerencia a implantar programas de reducción de costos concentrando la
atención en las áreas que están fuera de control.
- Son útiles a la gerencia para el desarrollo de
sus planes. El mismo proceso de establecer las normas requiere una
planificación cuidadosa en áreas como la estructura de la organización,
asignación de responsabilidades y las políticas relacionadas con la
evaluación de la actuación.
- Son útiles en la toma de decisiones,
particularmente si las normas de costos de los productos se segregan de
acuerdo con los elementos de costos fijos y variables y si los precios de
los materiales y las tasas de mano de obra se basan en las tendencias
esperadas de los costos durante el año siguiente.
- Pueden dar como resultado una reducción en el
trabajo de oficina.
Limitaciones De Los Costos Estándar
El grado de rigidez o flexibilidad de los estándares no puede calcularse
demanera específica.
Con frecuencia, las normas tienden a adquirir rigidez aun en períodosrelativamente
cortos. Mientras que las condiciones de fabricación cambianconstantemente, las
revisiones de las normas pueden ocurrir a intervalos pocofrecuentes. Estas
revisiones crean problemas especiales relacionados con elinventario.
Cuando las normas se revisan frecuentemente, su efectividad
para evaluar laactuación se debilita. Por otra parte, si no se revisan las
normas cuando seproducen cambios de fabricación importantes, se obtiene una
medición oevaluación inapropiada o poco realista. Otra limitación es la
inflación, queobliga a cambiar constantemente estos estándares.
Aislar los elementos controlables y los no controlables de
las variaciones esuna tarea sumamente difícil.
Durante los últimos años, algunos sociólogos han realizado
estudios quearrojan dudas sobre el valor de los estándares como base para la
evaluación dela actuación. Sostienen que las normas son opresivas y que crean
actitudes deresistencia en lugar de actuar como incentivos.
Variaciones
Son las diferencias o desvíos entre el costo estándar y el real.
Se calculan por elemento e informan sobre aspectos o factores vinculados concada
uno de ellos.
|
ELEMENTO
|
METODOS
|
VARIACION
|
|
MATERIALES
|
Dos variaciones
|
Precio
|
|
Cantidad
|
|
MANO DE OBRA
|
Dos variaciones
|
Salario
|
|
Tiempo
|
|
COSTOS INDIRECTOS DE
FABRICACIÓN
|
Dos variaciones
|
Presupuesto
|
|
Eficiencia
|
|
Tres variaciones
|
Presupuesto
|
|
Capacidad
|
|
eficiencia
|
Plan Único O Total (Órdenes De Fabricación)
Es de aplicación en industrias que permiten separar la producción, y
calcularlas variaciones (cantidad y precio) en el momento de su generación, es
decir enlas etapas de adquisición y uso de los materiales.
Variación precio materiales
Se determina en el momento de la compra de materia prima comparando los
preciosunitarios facturados por el proveedor y los previstos en el estándar.
Periódicamente,se elaboran informes con indicación de las variaciones,
desglosando:
- Precio de compra (real y estándar)
- Variaciones (favorables y desfavorables)
Variación cantidad materiales
Se utilizan distintos formularios para la solicitud de materiales al almacén,que
son:
- Requisición estándar.
- Requisición de excedentes.
- Requisición de materiales indirectos.
- Notas de materiales devueltos al almacén.
Procedimiento: con las requisiciones estándar, se solicita
precisamente loque indica su nombre, y constituyen los materiales directos. Las
requisicionesde materiales indirectos pasan a formar parte de los cif.
Variación mano de obra directa
En un sistema de costos por órdenes, una información vital es la contenida
enla tarjeta de tiempo trabajado por los operarios de mano de obra en cada
orden.Además, también se conocen:
- Tiempo estándar asignado a la orden y el nivel
del salario del operario calculado acorde a su categoría y capacitación
(surge del estándar).
- Costo del salario y las horas reales, pagadas al
trabajador según planilla de sueldos y jornales (datos de sus valores
reales).
Costos indirectos de fabricación
Se puede trabajar con el método de las dos o tres variaciones. Se
calcularestando a los CIF reales (los verdaderamente insumidos) el costo estándar(tiempo
de trabajo de cada unidad de producción por su costo, ambos estándar).
Costos Por Ordenes De Fabricación En Ingeniería Industrial
(Contabilidad DeCostos)
Los consumos de los elementos se acumulan e identifican por cada orden oencargo,
lo que posibilita conocer el costo de cada pedido u orden.
Tipo de actividad de producción:
Es especialmente apropiado cuando la producción consiste en trabajos o
procesosespeciales más que cuando los productos son uniformes y el patrón de
producciónes repetitivo o continuo. También se emplea cuando el tiempo
requerido parafabricar una unidad de producto es relativamente largo y cuando el
precio deventa depende estrechamente del costo de la producción. También se
encuentraen compañías que producen diversos artículos, cuando la producción
seprograma por trabajos (tornillos y tuercas).
En síntesis, se aplica en industrias que realizan trabajos especiales, a
pedidode clientes, para stock, con productos no estándar de diseño
oespecificaciones particulares. Ejemplos: imprentas, mueblerías, talleres mecánicoso
de reparación en general, electrodomésticos, construcciones, obras
viales,vidrio indumentaria, zapatos, etc.
Los costos que pueden identificarse con un determinado
trabajo, como porejemplo los de materiales y de mano de obra se cargan
directamente a ese trabajotan pronto se les identifica. Los costos que no están
directamente relacionadoscon ningún trabajo en particular, se asignan a todos
los trabajos sobre algunabase de prorrateo.
La mayoría de los costos indirectos de fabricación están dentro de la últimacategoría
aunque algunos, como los del tiempo de preparación de máquinas,primas de
sobretiempo y diseños de ingeniería, frecuentemente se cargan enforma directa
a los trabajos aplicables. Las tasas de costos indirectospredeterminadas son
particularmente útiles para el costeo de las órdenes detrabajo. Puesto que los
costos indirectos reales no pueden identificarse sinohasta el fin del mes o del
año, los costos del trabajo no pueden conocerseinmediatamente después de su
terminación si no se recurre a las tasas decostos indirectos.
Registro de las órdenes de trabajo.
Debido a que la producción no tiene un ritmo constante, se requiere unaplaneación
cuidadosa para lograr la utilización más económica del potencialhumano y de
la maquinaria. La planeación de la producción comienza con elrecibo de un
pedido por cliente. Esta es la base para la preparación y emisióna la fábrica
de una orden de producción. La orden de producción contieneinformación e
instrucciones para la fábrica con respecto a lasespecificaciones del producto,
el período de tiempo para la fabricación,recorrido de la producción, máquinas
a utilizarse, etc.
Hoja de costos:
El documento de contabilidad que se usa es llamado "hoja de costos
detrabajo", que contiene la acumulación de costos para cada
trabajo,subdividida en las principales categorías de costos, a medida que se
hacen lasrequisiciones de materiales y se incurre en la mano de obra, se anotan
lostrabajos pertinentes en los formularios de requisición de materiales y
boletade tiempo.
Resume en forma separada los consumos de los elementos
demandados por cadaorden o trabajo. La información para su elaboración se
obtiene de:
- Requisiciones de materiales.
- Tarjetas de tiempos.
- Cuotas de costos indirectos de fabricación.
Los materiales y la mano de obra directa se cargan a cada
trabajo conforme ala identificación de las requisiciones de materiales y de las
tarjetas detiempos. En cambio, los costos indirectos se aplican en función a
las bases dedistribución.
La hoja de costos de los trabajos constituye un mayor auxiliar para la
cuentatrabajos en proceso. En cualquier momento, el saldo en esta cuenta es
igual alos saldos sumados de las hojas de costos de trabajos. Cuando se termina
untrabajo, el costo se totaliza en la hoja de costos y se usa como base
paratrasladar el costo de la orden a Productos Terminados o Costo de Ventas.
Contabilización.
En este método generalmente se realizan distintos tipos de trabajos que
recibenlas siguientes denominaciones:
- Producto: artículo íntegramente fabricado en la
planta.
- Ensamble: la producción consiste en el armado de
partes, o en la combinación de varios sub-ensambles.
- Sub-ensamble: combinación de dos o más partes.
En este caso, generalmente ambas órdenes se emiten al mismo tiempo.
- Partes componentes: se fabrican para stock y
posterior armado o ensamble a pedido, es decir, son conjuntos de dos o más
piezas. Las partes componentes se emiten por separado a las de ensamble.
- Piezas: son materiales ya elaborados que se
utilizan en el armado del producto.
- Ordenes de mejoras: consisten en equipos,
instalaciones, herramientas, etc., fabricados y para uso propio de la
empresa, es decir, bienes producidos en la misma planta.
Costos Por Procesos En Ingeniería Industrial (Contabilidad
De Costos)
En las empresas que utilizan el sistema de fabricación por procesos, seelaboran
productos relativamente estandarizados para tenerlos en existencia.
Corresponde a técnicas de producción masiva.
La división del trabajo y la mecanización expandieron el uso de
procesoscontinuos y por departamentos, y perfiló el sistema de costos por
procesos.
Procesos de producción:
Un proceso es una entidad o sección de la compañía en la cual se hace
untrabajo específico, especializado y repetitivo. Algunos términos que se
usanson: departamentos, centros de costos, centro de responsabilidad, función
yoperación.
Cualquier proceso puede utilizarse para la fabricación de varios
productos.También, cualquier producto puede requerir procesamiento en varios
procesos. Elplan de producción depende de las características técnicas del
diseño deproducto y proceso.
Además de la naturaleza del diseño del producto y del proceso, la organizacióny
distribución de la planta también determina la relación de los procesosentre
sí (si se van a arreglar como procesos en secuencia o como procesosparalelos).
Los procesos paralelos operan independientemente unos de otros. Laproducción de
uno de estos procesos paralelos no se convierte en materia primani insumo para
el otro. Cuando un proceso recibe la producción de otro proceso,ambos procesos
están dentro de un arreglo secuencial.
Requisitos:
Se aplica en industrias que trabajan en forma continua o en serie y en las
quelos artículos demandan procesos similares, y en las que se van
transformandopor etapas la materia prima hasta que alcanza el grado de producto
terminado.
Los artículos, en su mayoría homogéneos, consumen iguales costos
demateriales, mano de obra e indirectos de fabricación; en procesos paralelos
osecuenciales y en los que las unidades se miden en términos físicos
(litros,kilos, metros).
El costo unitario se calcula mediante un promedio entre la suma de los
costosconsumidos por los departamentos o procesos en un período, y las
cantidadesproducidas en el mismo.
Es un sistema simple y económico, porque no existen trabajos individuales ni cálculosespecíficos
por elemento.
Se lo puede aplicar cuando:
- Se trata de productos estándar u homogéneos.
- Existen elevados volúmenes de producción.
La imposibilidad de conocer los costos consumidos por cada
tipo de trabajo,hace que las erogaciones no se acumulen por elemento, por lo
tanto no se utilizala hoja de costos.
Los elementos se cargan a los departamentos o procesos, y se van transfiriendode
uno a otro, determinando valores:
- Productos transferidos.
- Inventarios de producción en proceso.
En este sistema, el traslado recíproco o secuencial entre
procesos es lohabitual.
La contabilidad de costos por procesos.
Se hace hincapié en la acumulación de costos para cierto período de
tiempo(por ejemplo, un mes), por procesos, departamentos, funciones o centros
decostos, por los cuales es responsable un gerente.
Los costos que son directos con respecto a los procesos o departamentos son
losque tienen importancia a los fines del control. Los costos que se
relacionandirectamente con el producto también se relacionan directamente con
losprocesos. Sin embargo, para propósitos de costeo de los productos, los
costosque tienen una relación indirecta con los procesos se asignan a éstos
sobrealguna base razonable.
Después de acumular los costos para cada departamento o proceso, se preparanlos
informes de control y la información para la gerencia. Los costos por loscuales
es responsable cada gerente de departamento o proceso, se comparan conalguna
medida de actuación (asignaciones presupuestales, costos estándar oresultados
de períodos anteriores).
Una vez que se ha obtenido la información de control de las
cuentas decostos, todos los elementos del costo de producción se
"pasan" porlas cuentas del proceso con el fin de determinar el costo
de fabricación totalde los productos terminados. El inventario de apertura de
trabajos en proceso máslos tres elementos del costo de producción que se ponen
en proceso durante unperíodo de tiempo deben contabilizarse.
El flujo de costos por las cuentas se realiza acreditando un
proceso ycargando el siguiente proceso (o productos terminados) por el costo de
los artículostransferidos. Los saldos restantes en las cuentas del proceso
forman elinventario de trabajos en proceso.
El costo unitario del producto se obtiene dividiendo las unidades de
productosfabricados o procesados entre el costo de los artículos fabricados
oprocesados. Estos costos unitarios se van acumulando a medida que se pasan
deuno a otro departamento en una situación de proceso secuencial, de modo que
elproducto terminado soporta el costo acumulativo de todas las
operacionesrealizadas. Estos datos de costo del producto se usan luego para la
determinaciónde la utilidad, costeo del inventario y en la toma de
decisionesadministrativas, tales como la fijación de precios.
Inventario de trabajos en proceso:
Parte de la dificultad para determinar el costo del inventario de trabajos
enproceso se debe al hecho de que la producción no terminada puede ubicarse
enuno o en todos los procesos de producción, así como entre procesos, en
unarreglo de proceso secuencial. Por ser más conveniente, los inventarios
entreprocesos se consideran como inventarios en proceso del proceso anterior.
Deben calcularse los distintos inventarios y sumarse juntos
para constituirel inventario total de trabajos en proceso a usarse en el estado
de costo deproductos fabricados y en el balance general.
Para poder asignar los costos de producción, ya sea a los artículos
terminadosy transferidos de un proceso, o a aquellos que forman el inventario
final de lostrabajos en proceso, se debe conocer la forma en que se agregan los
materiales ala producción. En general, los materiales pueden agregarse al
producto alcomienzo de la etapa del procesamiento, continuamente a través de
todo elprocesamiento, en ciertas etapas de terminación, o al final del proceso.
Generalmente se supone que los costos de mano de obra directa y los
costosindirectos de fabricación se asignan al producto uniformemente a través
delprocesamiento.
Registración.
En la etapa de producción, se utilizan tantas cuentas como
departamentosfabriles tiene el proceso.
Cada uno de éstos es debitado por el consumo de los elementos y acreditado
porel costo de las unidades trasladadas al siguiente o al almacén de
productosterminados, según sea el caso, representando su saldo – al fin del
período– el inventario de producción en proceso.
Costo unitario.
El cálculo del costo unitario se realiza, entre otros,
mediante el métodode los cinco pasos, que sigue la secuencia:
- Producción procesada computable.
- Costo unitario.
- Costo unitario promedio.
- Costo de la producción terminada.
- Costo inventario final producción en proceso.
Estos pasos se vinculan con los siguientes conceptos:
- Costos incurridos: los consumidos por los tres
elementos y durante un período.
- Producción procesada: cantidad de producción en
elaboración en un período, en términos de unidades equivalentes.
- Costos unitarios: cociente entre los costos del
período y la producción procesada computable.
- Producción procesada computable: se calcula por
elemento y mediante la siguiente fórmula:
Producción terminada Inv. Final de Prod. En Proc. – Inv.
Inicial deProd. En Proc.
Ambos inventarios expresados en términos de producción equivalente.
Producción equivalente.
Como los elementos no se incorporan de la misma forma a los procesos, sino quelo
hacen en distintos tiempos y cantidades, surge una dificultad para el cálculodel
costo unitario, que se supera con el concepto de producción equivalente
La producción equivalente es el número de artículos que se terminarían
sitodos los costos o esfuerzos del período se aplicaran exclusivamente a
terminarunidades. Dicho en otros términos: la medición del trabajo realizado
en undepartamento en base a productos totalmente finalizados.
Se calcula estableciendo el grado de avance o de terminación de la producciónen
proceso, sea tanto inicial como final.
El cálculo del grado de terminación o de avance es competencia del ingenierode
fábrica, no es tarea del administrador ni de contadores.
La valuación de los inventarios de las cuentas de proceso se efectúautilizando
el concepto de producción equivalente.
El cálculo de los costos finales depende de la forma de producción, ya que
sepresentan muchas variantes:
- Producción de un solo artículo con incorporación
total de materiales en el primer proces