Monografias | Costos IndustrialesCostos IndustrialesResumen: Generalidades de la Empresa. Análisis FODA. Organigrama. Marco Teórico. Definición y naturaleza de los costos por ordenes. Características del costo por ordenes. Elementos del costo por ordenes. Materiales. Contabilización de los materiales. Contabilización de la mano de obra. Contabilización de los costos indirectos de fabricación. Departamentalización. Procedimiento de contabilidad de costos por ordenes. Procedimiento durante el periodo contable. Contabilidad de costos generales aplicables. Procedimiento al final del periodo contable. Etapa de cierre del periodo. Unidades provenientes del inventario. Proceso productivo. Costos por ordenes "confección ANRROB".(V) Indice 2. Generalidades de laEmpresa.
3. Análisis FODA
4. Organigrama
5. Marco Teórico
6. Definición ynaturaleza de los costos por ordenes.
7. Características delcosto por ordenes.
8. Elementos del costo porordenes.
9. Materiales
10. Contabilización delos materiales.
11. Contabilización de lamano de obra.
12. Contabilización delos costos indirectos de fabricación.
13.Departamentalización
14.Procedimiento de contabilidad de costos por ordenes.
15.Procedimiento durante el periodo contable.
16.Contabilidad de costos generales aplicables.
17.Procedimiento al final del periodo contable.
18.Etapa de cierre del periodo.
19.Unidades provenientes del inventario.
20.Proceso productivo
21.Costos por ordenes "confección ANRROB"
22.Asientos
23.Conclusión
24.Bibliografía
1. Introducción
El presente trabajo se
realiza con la finalidad de conocerampliamente todo el proceso necesario para la
"contabilización de loscostos" de producción de una empresa
manufacturera; el cual es un tema degran importancia para todos, ya que es la
contabilidad de costos la que recoge,registra y reporta la información
relacionada con los costos y con base endicha información, se toman las
decisiones de planeación y control de losmismos. El campo en donde la
contabilidad de costos se hadesarrollado más ha sido el industrial, o sea, el
campo relacionado con loscostos de fabricación de los productos en las empresas
manufactureras. Peropara lograr todos sus objetivos, la contabilidad de costos
sigue una serie denormas y procedimientos contables que son los que constituyen
los sistemas decostos; los cuales pueden ser: sistemas de costos por procesos y
sistemas decostos por ordenes de producción, siendo este último el sistema de
costosespecíficos al que esta dedicada la presente obre. Para llevar la obra a la práctica
se ha seleccionado laempresa manufacturera ANRROB, en donde haremos todo el
proceso de contabilidadde costos y obtendremos el costo unitario de un producto
en una orden específica. 2. Generalidades de la
Empresa. Descripción
de la Empresa. La
empresa seleccionada para hacerle el estudio de lacontabilidad de costos de
producción es la empresa "ConfeccionesANRROB", la cual está
especializada en la confección de uniformes y ropapara damas y niñas, todos
los pedidos se realizan según las especificacionesde los clientes, es decir,
trabajan por ordenes especificas de producción. Confecciones
ANRROB, se encuentra ubicada en el CentroComercial Unico, 1er nivel
locales 28 , 29 , 40. Maracaibo - EstadoZulia Misión. Confecciones
ANRROB, se dedica a la elaboración de prendasde vestir que gozan de gran
calidad, bajo costos y con unos tiempos de entregagarantizados, para satisfacer
a una gama de clientes a nivel regional ya sea aempresas distribuidoras o
clientes particulares. Visión. Confecciones
ANRROB, pretende ser una de las empresas máscompetitivas a nivel regional, en
la elaboración de prenda de vestir deexcelente calidad y precio, con miras a
expansiones futuras, por medio de laimplementación de sucursales para así
extender sus productos a toda la Nación. 3.
Análisis FODA Oportunidades
Debilidades
Amenazas
4. Organigrama Organigrama
de confecciones ANRROB Presidente
5. Marco Teórico
La contabilidad de costos es
una parte especializada de lacontabilidad general de una empresa industrial. La
manipulación de los costosde producción para la determinación del costo
unitario de los productosfabricados es lo suficientemente extensa como para
justificar un subsistemadentro del sistema contable general encargado de todos
los detalles referentes alos costos de producción. Básicamente tenemos dos
clases de sistemas de costoscaracterizados por la unidad de costeo y por la
modalidad de la producción, loscuales son:
En
este trabajo nos enfocaremos en al parte de costos por ordenes. 6. Definición y
naturaleza de los costos porordenes.
En
este sistema la unidad de costeo es generalmente un grupo o lote de productos
iguales. La fabricación de cada lote se emprende mediante una orden de producción.
Los lotes se acumulan para cada orden de producción por separado y la obtención
de los costos es una simple división de los costos totales de cada orden por el
número de unidades producidas en cada orden. 7. Características del
costo por ordenes. El
empleo de este sistema esta condicionado por las características de la producción;
solo es apto cuando los productos que se fabrican, bien sea para almacén o
contra pedido son identificables en todo momento como pertenecientes a una orden
de producción específica. Las distintas ordenes de producción se empiezan y
terminan en cualquier fecha dentro del periodo contable y los equipos se emplean
para la fabricación de las diversas ordenes donde el reducido número de artículos
no justifican una producción en serie. 8. Elementos del costo
por ordenes. En
un sistema de costos por ordenes, los tres elementos básicos del costo son:
9. Materiales Son
los principales recursos de la producción. El costo de materiales puede
dividirse en materiales directos e indirectos.
o
Materiales
Directos: Constituyen el primer elemento de los costos de producción, estos son
los materiales que realmente entran en el producto que sé esta fabricando. Un
ejemplo de material directo es la tela que se utiliza en la fabricación de
ropa.
o
Materiales
Indirectos: Son todos aquellos materiales usados en la producción que no entran
dentro de los materiales directos, estos se incluyen como parte de los costos
indirectos de fabricación.
La
confección de ropa necesita para su fabricación una cantidad de hilo que forma
parte del producto terminado y técnicamente se pudiera considerar como material
directo pero su contabilización determinaría de cuanto su uso para cada pieza
de la producción, lo que recargaría "El costo de la contabilización de
costo", pues hay un costo en el tiempo necesario para calcular la cantidad
de hilo, tratándose de un material de poco valor, no vale la pena tanta
molestia y por lo tanto, este tipo de material se trataría como material
indirecto e iría a formar parte de los costos generales de fabricación.. Mano de obra: Es
el esfuerzo físico o mental empleado en la fabricación de un producto, la
empresa debe decidir en relación con su fuerza laboral que parte de esta
corresponde a producción, que parte a administración y que parte a ventas para
luego, catalogarlos como mano de obra directa o indirecta.
o
Mano de obra
directa: es aquella directamente involucrada en la fabricación de un producto
terminado que puede asociarse con este con facilidad y que representa un
importante costo de mano de obra en la elaboración de un producto. El trabajo
de las operadoras de maquinas de coser en una empresa de confección de ropa se
considera mano de obra directa.
Mano
de obra indirecta: es aquella involucrada en la fabricación de un producto que
no se considera mano de obra directa. La mano de obra indirecta se incluye como
parte de los costos indirectos de fabricación. El trabajo de un supervisor de
planta es un ejemplo de mano de obra indirecta. Costos indirectos
defabricación. Estos
costos se utilizan para acumular los materiales indirectos la mano de obra
indirecta y los demás costos indirectos de fabricación que no pueden
identificarse directamente con los productos específicos. Ejemplo de otros
costos indirectos de fabricación, además de materiales indirectos y de la mano
de obra indirecta, son arrendamientos, energía, calefacción, y depreciación
del equipo de la fabrica. Los costos indirectos de fabricación pueden
clasificarse además en fijos, mixtos y sé semivariables. 10. Contabilización de
los materiales. La
contabilización de los materiales se divide en dossecciones:
Cuando
los materiales son directos, se realiza un asiento en el libro diario para
registrar la adicción de materiales a inventario de trabajo en proceso. Cuando
hay materiales indirectos, se cargan a una cuenta de control de costos
indirectos de fabricación. 11. Contabilización de
la mano de obra. Hay
dos documentos fuente para la mano de obra en un sistemade costeo por ordenes de
trabajo: "Una tarjeta de tiempo y una boleta detrabajo". Diariamente
los empleados insertan las tarjetas de tiempo en unreloj de control de tiempo
cuando llegan, cuando salen, y cuando regresan dealmorzar, cuando toman descanso
y cuando salen del trabajo. Este procedimientoprovee mecánicamente el registro
del total de horas trabajadas cada día porcada empleado y suministra, de esta
forma, una fuente confiable para el cálculoy el registro de la nómina. La suma
del costo de la mano de obra y las horasempleadas en las diversas ordenes de
trabajo, debe ser igual al costo total dela mano de obra y al total de horas de
mano de obra para el periodo. Aintervalos periódicos se resumen las tarjetas de
tiempo para registrar la nómina,y las boletas de trabajo para cargarlas al
inventario de trabajo en proceso o acontrol de costos indirectos de fabricación.
Deben concelarse las horas de lastarjetas de tiempo con las boletas de trabajo. 12. Contabilización de
los costos indirectosde fabricación. Hay
un documento fuente para el cálculo de los costosindirectos de fabricación en
un sistema de costeo de ordenes de trabajo:"la hoja de costos indirectos de
fabricación por departamento". Ladistribución de los costos indirectos de
fabricación de las ordenes detrabajo, se hará con base en una "tasa
predeterminada" de los costosindirectos de fabricación. Estas tasas se
expresan un términos de las horas demano de obra directa, Bolívares de
materiales directos, horas-maquina, etc.Cuando los costos indirectos de
fabricación no se acumulan a nivel de toda lafabrica para su distribución a
los diversos departamentos, cada departamentopor lo general tendrá una tasa
diferente. La
tasa predeterminada es el cociente de dos cantidadespredeterminadas o
presupuestadas para el periodo contable en cuestión. Costos
generales de fabricación presupuestado Tasa
predeterminada = Nivel
de producción presupuestado Lo
primero que se debe hacer es decidir cuál va a ser elnivel de producción
presupuestado, pues en base a este nivel se calculan loscostos generales.
Presupuestar el nivel de producción equivale a determinarcual va a ser la
capacidad presupuestada para el período, la cual puedebasarse, en la sola
capacidad de producir, o en la capacidad de producir yvender. 13. Departamentalización. Si
la empresa es de cierta magnitud y sobre todo cuando elproceso de fabricación
requiere de varias operaciones distintas es aconsejableregistrar y acumular los
costos de fabricación por departamentos. De este modola empresa puede no
solamente costear cada orden de producción con mayorprecisión sino que también,
puede hacer responsables a los distintosdepartamentos de los costos en que
incurran, lo que a su vez permite controlarlos costos. en empresas industriales
pequeñas y de procesos manufacturerosrelativamente poco complicados se pueden
considerar como un solo departamento deproducción. El
primer paso en relación con la departamentalización delos costos es establecer
los departamentos que han de reconocer en el sistema decostos. esto implica el
decidir no solamente el número de departamentos deproducción que habrá, sino
también el número de departamentos de serviciosque se van a tener Departamento
de producción. Un
departamento de producción quizás se pueda definir como una unidad operativa
(compuesta por hombres y maquinas) que participan en la fabricación real del
producto terminado. En algunas compañías se puede distinguir claramente los
departamentos de producción. Por
ejemplo, un departamento inicial que diseña y elabora los patrones de la
materia prima, un segundo que corta lo que recibe del primer departamento, y un
tercer departamento que cose y termina las unidades. Son tres operaciones y tres
localidades separadas en la fabrica, así que son tres departamento de producción. Departamento de Servicio. Así
como ninguna fabrica puede operar sin departamento de producción, a su vez
estos tampoco pueden operar sin la asistencia de departamento de servicios. Aunque
no estén directamente directamente conectados con la fabricación del producto,
sin, embargo, los departamentos de servicios suministran aquellas clases de
asistencia de indirecta o servicio indispensable para que la fábrica pueda
cumplir su cometido. A continuación se da una lista parcial de los servicios
que podrían proporcionar los departamentos de servicios de una compañía.
Determinar
los diferentes tipos de servicios a prestar en una fabrica suele ser tarea fácil,
pero no es fácil determinar como se deben departamentalizar estos diferentes
servicios. Existen criterios para clasificar estos departamentos.
14. Procedimiento de
contabilidad de costos por ordenes. El
procedimiento se divide en tres partes: antes del periodocontable, durante el
periodo contable, al final del periodo contable. Procedimientos antes del
periodo contable. Primer paso: establecimiento
de los departamentos. Se establece el número y
tipo de departamento de produccióny servicios que se van a tener en cuenta en
el nuevo sistema de contabilidad decostos. Segundo Paso: presupuesto de
costos generados de fabricación. Se
calcula o presupuesta los costos generales de fabricación para el nuevo periodo
contable. Primero, la compañía debe hacer una lista de los distintos costos
generales de fabricación en que se esperan incurrir, luego la compañía debe
tratar de calcular el costo de cada una con, base en el nivel de producción
presupuestada, las formulas presupuestables de cada tipo de costos y las
previsiones de cambio de precio que pudieran incurrir.. Tercer paso: prorrateo de
los costos indirectos a losdepartamentos. Consiste
en repartir los costos indirectos entre los diferentes departamentos. Por
ejemplo en el caso de la electricidad, es difícil saber cuanto consume cada
departamento, entonces, este costo total por electricidad es repartido entre los
departamentos existentes. Cuarto paso: transferencia
de los costos de los departamentosde servicios a los de producción. Todos
los costos generales de fabricación se deben distribuir a los departamentos de
producción, esto se debe, a que los productos que se fabrican pasan solamente
por los departamentos de producción pero sin embargo deben cargarse con todos
los costos generales de fabricación; no simplemente aquellos directamente
asignables a los departamentos de producción, sino también los incurridos por
los departamentos de servicios. Quinto paso: calculo de las
tasas predeterminadas para losdepartamentos de producción. Una
vez que se han cerrado los departamentos de servicios y todos los costos
generales calculados se han cargado a los departamentos de producción, la compañía
debe calcular una tasa predeterminada de costos generales para cada uno de los
departamentos de producción. Las tasas se calculan dividiendo el total de
costos generales presupuestados de cada departamento después de la distribución
de los departamentos de servicios por el nivel de operaciones presupuestado o
cantidad presupuestada que se halla calculado para el periodo en cada
departamento de producción. 15. Procedimiento durante
el periodo contable.
Primer paso: contabilización
de los costos generales reales. En
un sistema de costos no departamentalizado, todos los costos generales reales se
cargan a una cuenta titulada costos generales de fabricación – control, y
además en un registro auxiliar de acuerdo con el tipo particular de costo
general. Este mismo procedimiento se emplea también cuando las empresas esta
departamentalizada. Siempre que se incurre en un costo general real, el
departamento de contabilidad general lo carga a costos generales de fabricación
- control. Además el tipo particular de costo incurrido se asienta también en
un registro auxiliar; Pero cuando el sistema esta departamentalizado, el
registro auxiliar también esta, departamentalizado. Por lo cual, la
contabilidad de los costos generales reales es exactamente la misma sea que el
sistema este departamentalizado o no. El
registro auxiliar de costos generales departamentalizado lo puede llevar el
departamento de contabilidad general, pero a menudo lo lleva el departamento de
costos. con un sistema departamentalizado habrá tantas hojas en el registro
auxiliar como departamentos. Siempre que se incurre en un costo general real y
se carga a costos generales de fabricación – control, se registra también en
el auxiliar en la hoja del departamento correspondiente. Si
el cargo es por materiales indirectos por ejemplo, se registra en la hoja del
departamento que se especifique en la requisición, si se trata de mano de obra
indirecta, se registra en la hoja del departamento particular el cual se refiere
el cargo de la mano de indirecta. Si se trata de un costo general que no se
pueda relacionar directamente con un departamento particular se distribuye,
entonces, a las distintas hojas de cada departamento sobre la misma base que se
distribuyo el respectivo costo total calculado antes de comenzar el periodo
contable. Por
medio de este procedimiento, todos los costos generales sé departamentaliza
cada vez que se registran, lo que significa que al final del año, el cargo
total a control de costos generales de fabricación durante el año, estará no
solamente detallado por tipo de costo, sino también distribuida por
departamentos. 16. Contabilidad de
costos generalesaplicables.
A
partir de que comienza el periodo, el departamento de costos va a cargar los
costos generales a las hojas de costos de cada orden de producción, en el caso
de que el sistema este departamentalizada, de acuerdo con las tasas de costos
generales por departamentos que la compañía calculó antes de comenzar el año.
Con tres departamentos de producción, cada hoja de costo va a contener tres
secciones separadas para los costos generales aplicados y según sea el número
de departamentos que trabaje en una semana dada en una orden de producción,
puede haber uno, dos o tres casos de costos generales aplicados esa semana a las
hojas de costos respectivos.
En
un sistema de costos no departamentalizado, cada vez que el departamento de
contabilidad de costos aplicaba los costos generales a las distintas hojas de
costos, el departamento de contabilidad general registraba el total respectivo
debitando inventario – productos en proceso (Costos generales de fabricación)
y acreditando Costos generales de fabricación aplicados. Con un sistema
departamentalizado, se sigue en gran parte el mismo procedimiento. Cada semana a
medida que el departamento de costos aplica los costos generales a las distintas
hojas de costos, el total respectivo se carga a inventario – Productos en
proceso (Costos generales de fabricación); pero en lugar de acreditar el total
en una sola cuenta de costos generales de fabricación aplicada, se abre una
cuenta de costos generales de fabricación aplicada para cada uno de los
departamentos de producción y las cantidades acreditadas en las mismas son los
totales que se aplican departamentalmente a las hojas de costos de cada semana.
Debido a que todas las cifras registradas en las hojas de costos deben quedar
reflejadas en total en el libro mayor, a través de un asiento. Este
procedimiento se sigue durante a lo largo de todo el año. El total de costos
generales aplicados por el departamento de costo a las hojas de costos, lo carga
el departamento de contabilidad general a inventario productos en proceso
(Costos generales de fabricación). La forma como estos costos generales
aplicados se distribuyen por departamentos, queda registrada en los créditos de
contrapartida a las distintas cuentas de costos generales de fabricación
aplicados. En consecuencia, al final del año las cuentas de costos generales de
fabricación aplicados del mayor, van a contener el total de costos generales
aplicados a cada departamento durante el año. Ejemplo:
Dpto.
moldeados 4000 $ Dpto.
Acabados 700 $ Dpto.
Ensamblado 1000 $
Dpto.
de Moldeado 4000 x 1,246 = 4984,00 Dpto.
de acabado 700 x 2,987 = 2090,90 Dpto.
de ensamblado 1000 x 1,639 = 1639,00
Inv.
Prod. En proceso (CGF) 8713,90 CGF
– Aplicados – moldeados 4984,00 CGF
– aplicados – acabados 2090,90 CGF
– aplicados – ensamblados 1639,00 17. Procedimiento al
final del periodocontable. Al
final del año todos los costos generales reales incurridos durante el año,
habrán quedado registrados en total en la cuenta costos generales de fabricación
– control. También quedarán detallados por tipo de costo y distribuidos
departamentalmente en el registro auxiliar de costos generales. Entre tanto
todos los costos generales aplicados a las hojas de costos durante el año habrán
sido registradas departamentalmente en las tres cuentas de costos generales de
fabricación aplicados. Entonces lo que debe hacer la compañía, es calcular
las variaciones de costos generales y proceder a su contabilización, efectuando
el cierre de las cuentas de costos generales reales (CGF - control) y aplicados
(CGF – aplicados) y después proceder al cierre de las variaciones.
Existen
dos clases de variaciones denominadas variaciones de presupuesto y variaciones
de capacidad.
Las
variaciones de presupuesto: consiste en la diferencia que se presenta entre el
costo real y el costo presupuestado ajustado al nivel de producción real.
Cuando el sistema esta departamentalizado, se calculan para los departamentos de
producción como para los de servicios.
Las
variaciones de capacidad: corresponden a la diferencia que existe entre los
costos generales aplicados y los costos presupuestados ajustados al nivel de
producción real.
Las
variaciones se contabilizan mediante un asiento que cierre (deja en cero) los
costos generales reales y aplicados. Luego las variaciones se cierran contra
costo de productos vendidos, mediante el asiento. Todas las empresas deben
llevar auxiliar donde se asienten las variaciones en forma discriminada y por
departamento.
18. Etapa de cierre del periodo.
El
objetivo financiero de la contabilidad de costos consiste en la obtención del
costo unitario de los productos fabricados, con el fin de costear los
inventarios que habrán de figurar en el balance general y determina el costo de
los productos vendidos que permita la preparación del Estado de rentas y gastos
y por ende la determinación de la utilidad o pérdida en el período
respectivo.
En
la etapa de cierre del periodo, lo que se obtiene son las ganancias o perdidas
durante dicho periodo. Es el departamento de contabilidad general el encargado
de esta información, pero es el departamento de costos el que le proporciona
toda la información necesaria, estos son las hojas de costos las cuales
detallan los costos de las ordenes a medida que se fabrican.
Procedimiento
para el cierre del período.
Cuando
se termina la orden de producción se da aviso al departamento de costos para
que proceda a su liquidación. Esta se efectúa:
Totalizando
las tres columnas (MD, MOD y CGI) de la respectiva hoja de costos.
Sumando
los totales de las tres columnas para obtener el costo total de la orden de
producción.
Dividiendo
el costo por el número de unidades fabricadas; para obtener el costo de cada
una de ellas.
Inventario
– productos terminados xx Inventario
– productos en proceso xx Con
este asiento los costos de la orden terminada pasan a la cuenta de inventario
apropiada. De esta manera el saldo que queda en la cuenta de inventario –
productos en proceso. Coincide con el total de costos acumulados en las hojas de
costos que esta en el archivo de órdenes en proceso. Si
una orden de producción se fabrica contra pedido, es posible, que al quedar
terminada se entregue directamente al cliente sin pasar por el almacén. En este
caso el débito del asiento anterior no sería a inventario – productos
terminados, sino a costo de productos vendidos. Sin embargo, aunque los
productos no pasen físicamente por el almacén, conviene, por razones de
control, pasarlos contablemente por la cuenta de inventario – productos
terminados. Si
la orden de producción que se ha terminado se fabricó para inventario, las
unidades son almacenadas. El almacenista recibirá aviso del departamento de
costos. sobre el costo total y unitario de los productos recibidos. Así que
todo lo que contabilidad general carga a inventario – productos terminados,
queda registrado en detalle por el almacenista. La última fase es la venta
de los productos fabricados. Losasientos contables requeridos en este momento
dependen de sí las unidadesvendidas provienen del inventario de productos
terminados o si se trata deunidades fabricadas contra pedido que se entregan al
cliente una vez terminadas 19. Unidades provenientes
del inventario. Recibida
la orden de venta, el almacenista de productos terminados empacará los artículos
especificado para su despacho, luego contabilizará la entrega, registrando el número
de unidades vendidas, su costo unitario. El almacenista dará luego aviso al
departamento de contabilidad general, sobre el costo total de los productos que
han sido vendidos. El
departamento de contabilidad general tendrá a su vez dos asientos para hacer
con respecto a la venta: uno para registrar la cantidad de la venta y otro para
registrar el costo de productos vendidos. Por ejemplo: a. cuentas
por cobrar 4000 Bs. Ventas
4000 Bs. Costo
de productos vendidos 2500 Bs. Inventario
de productos terminado 2500 Bs. Los
asientos anteriores son los dos asientos típicos para registrar una venta. El
primer asiento carga al cliente por la cantidad de la venta, registrando al
mismo tiempo la renta bruta de la venta. El segundo asiento reduce la cuenta de
control inventario – productos terminados por el costo de los productos
vendidos, mientras carga dicho costo a "Costo de productos vendidos".
Tanto la cuenta de ventas como la de "costos de productos vendidos",
son cuentas temporales y se cierran contra resumen de rentas y gastos, al final
del período contable. b. Unidades vendidas directamente después de terminadas. Si
los productos se entregan directamente al cliente una vez terminada, el asiento
sería: a)
Cuentas x cobrar 4000 Bs. Ventas
4000 Bs. b)
costo de productos vendidos 2500 Bs. Inventario
de productos en proceso 2500 Bs. 20. Proceso productivo Descripción
del flujo de proceso para la confección decamisas. En
la confección de camisas escolares, para el"Programa de Dotación de
Uniformes Escolares." Zulia – Maracaibo,representado por un proceso que a
continuación se desarrolla, primero se escogela tela (Popelina blanca),
haciendo una inspección exhaustiva de la cantidadpor metro de tela, luego el
diseñador hace la moldura de patrón de la camisapara cada una de las tallas
correspondientes, luego se hace las medicionescorrespondientes para el trazado
de las mismas, después de dicho calculo seprocede al corte de la misma realizándose
en el área de corte haciéndose unainspección de las telas cortadas,
seleccionadas por tallas cada una setrasladan a hasta la filateadora para cerrar
y pegar mangas, de este modo sehace otro traslado hasta la maquina de coser,
para luego pegar cuellos, hacerruedos de mangas, por último se pegan las
etiquetas correspondientes y se haceuna inspección exhaustiva de toda la
confecciones e hace un traslado hasta lahojaladora para hacer hojales procediéndose
a pegar los botones limpiándose yesmechandose la camisa, trasladándose hasta
la planchadora, doblándose yempacadas por tallas, haciéndose una inspección
final hasta almacenarla paraproceder a la entrega de la misma. Diagrama
de flujo de proceso para la confección de camisa.
de
corte
21. Costos por ordenes
"confecciónANRROB" especificaciones
de la obra La
empresa "Confecciones ANRROB", realiza unaorden, la cual consta de
3600 camisas escolares, para el "programa dedotación de uniformes
escolares". Las especificaciones técnicas de laorden son: Tela Popelina Composición 60 % algodón, 40 %
poliester peso Mínimo 118 gramos
por metro Pespunte Sencillo en el
cuello con hilo CORE 40 KOBAV 40 confección Cuello tipo sport,
reforzado con forro entre tela, botones Color blanco, N°
18, tallas 12, 14, 16; cinco botones etiqueta En pelón estampado
y poliester con siglas del Ministerio de Educación, composición de la
tela e identificación de la empresa, requisito indispensable Manga Corta con doble
ruedo Tallas 12, 14, 16 empaque En bolsas plásticas
por unidad y en bolsa de papel cada 60 camisas.
La orden del Ministerio de
Educación es designada como00201.
Para realizar el trabajo la
empresa selecciona una solacelda, la cual consta de una fileteadora, 3 maquinas
de coser.
Simultáneamente se estaban
realizando dos ordenesdiferentes, la 00201 y otra.
La empresa estaba utilizando
para ese momento dos celdas, unapara 00201 y otro para la simultanea orden.
La empresa trabaja 5 días a
la semana, 8 horas al día.
El Ministerio de Educación
le pagara un monto de Bs. 2000por la confección de cada camisa, en el cual hace
un total de 3600 camisas aBs. 2000 que son 7.200.000 Bs. Cancelados en el
momento de su entrega.
Contabilidad presupuestada
para los materiales
# camisas Mts/unidad Mts/hilo normal Mts/hilo seda # botones #etiquetas Costo total 1 0,67 50 30 5 1 3.600 2.412 180.000 108.000 18.000 3.600 Costo unitario 749,06 15 Bs. 33 Bs.
12,5 Bs.
5 Bs.
784,86 Para 3600 camisas 2.696.616 54.000 12.100 450.000 18.000 2.825.716 Formato de requisición
de materiales Fecha del periodo:
30/12/99 fecha de entrega: 30 / 12 / 99 Depto. Donde se Genera la Solicitud:
Producción aprobado por: A.A Requisición N°:__________
Entrega a: R.M. cantidad descripción N° de orden Costo unitario Costo total 2412 Tela popelina blanca 00201 1118 Bs. 2696616 72 rollos Hilo blanco normal 00201 750 Bs. 54000 11 rollos Hilo blanco de seda 00201 1100 Bs. 12100 1800 Botones blanco
transparente 00201 2,50 Bs. 45000 3600 etiquetas 00201 5 Bs. 18000 4 rollos Papel plástico
transparente 00201 1800 7200 2 rollos Cinta plástica para
embalar 00201 480 960 Total: 2833876 Análisis para la
contabilidad de los materiales La empresa estudiada, compra
los materiales al momento derealizar la orden, es decir, comienza a trabajar con
materiales reciéncomprados.
Modelación para él calculo
de los materiales
Para
3600 camisas – se utilizaron 2412 mts 3600
camisas – 2412 mts. Tela para la orden 1
camisa - 0,67 mts de tela
1 rollo 2500 mts 2500 mts 750 Bs.
50 mts por camisa 180000
54000 Bs.(72 hilos) Hilo
blanco de seda costo: 1 rollo 10000 mts 1 rollo 10000 mts 10000 mts 1100 Bs
30 mts por camisa 108000 mts
11880 (10.8 hilo) Nota: se compraron 11 hilos
con un monto de 12100 (verdadero Costo) Botones
Costo: 1 botón 2.50 Bs 5 botones/camisa 18000 45000
Bs 3600 camisas 5 botones 18000 botones/camisas Nota: los metros de tela,
hilo, son medidos ya establecidaspor los diseñadores de la empresa para el diseño
de una camisa. Costo
por unidad: Hilo
normal hilo seda 2500 mts 750 Bs. 10000 mts 1100 Bs.
50 mts 15 Bs 30 mts 3.3 Bs
Botones: 1
Botón 2.50 Bs 5 botones 12.5 Bs. Embalación 1
bulto 12 camisas
12
camisas 300 bultos 3600 camisas 1
bulto 0.50 mts de papel plástico 1
rollo cinta plástica 125 mts 1 rollo cinta plástica 960
Bs. Contabilización de la mano
de obra directa. Para la orden 00201,
trabajaron directamente 9 personas,repartidas de la siguiente forma: # trabajadores Ocupación 1 Contador 1 Asistente de controlador 3 Operadores de maquina de coser 1 Operador de maquina fileteadora 1 Operador de maquina hojaladora 1 Operadora de maquina de botonadora 1 Planchadora 1 Empacador Cada empleado trabaja 8
horas al día (8:00 a 12:00 y 2:00 a6:00), 5 días a la semana o 120 horas/mes Diariamente se pueden
realizar 240 camisas es decir, paracompletar la orden se necesitan 15 días o
120 horas/mes 240 cm 8horas X= 120 horas 3600 cami x la orden es de 3600 camisa,
las cuales se pueden realizar en130 horas lo que equivale a 15 días. La empresa trabaja 160
horas/ mes de mano de obra directa. A continuación se presenta
una boleta de trabajo y unatarjeta de tiempo de 1 empleado directo. TARJETA DE TIEMPO Nombre del empleado: María
Flores N° del empleado: 03 Semana del 31 / 01
/ 00 Domingo Lunes Martes | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||