Monografias | Gestión De Proyectos Informáticos

I3B : días lunes primera sesión

I3A : días lunes segunda sesión

I3B Sra.. Lic.. Carmen Martínez

I3A Lic.. Fernando Garbett

Conocer el ciclo de vida del sistema en sus diferentes fases, poniendo énfasisen algunas de las actividades:

Actividades previas al diseño :

El estudio

El análisis

El diseño estructurado

Actividades posteriores al diseño

El mantenimiento y la ingeniería reversa

Conocer una herramienta que le permita realizar la gestión de proyecto :Microsoft project

Capítulo 1 introducción : El análisis de sistema y elanalista de sistema. ¿Por qué es interesante el análisis de sistema?. Elestado del arte. ¿Que es un sistema?. ¿Qué es el análisis?. Análisis desistemas y analista de sistemas. Rol de los participantes en el sistema. Rol delanalista. Rol del diseñador del sistema. Rol de los programadores. Rol delpersonal de operaciones. Rol de usuarios (heterogéneos clasificación). Rol delgerente.

La naturaleza de los sistemas: introducción, tipos comunesde sistemas. Sistemas naturales sistemas hechos por el hombre. Sistemasautomatizados. Principios generales de los sistemas

Capítulo 2 Herramientas estructuradas: Filosofía de lasTécnicas estructuradas: Principios básicos. Análisis estructurado. Introduccióna las herramientas del Análisis Estructurado. Modelaje de Funciones delSistema: Diagrama de flujo de datos (DFD). Modelaje de datos: Diagrama deEntidad-Relación. (DER) Modelaje de Comportamiento dependiente del tiempo oDiagrama de Transición de Estados (DTE). Herramientas de expresión de lógica:Lenguaje Estructurado, Tablas de Decisión.

Diseño estructurado. Modelaje de la Estructura. DiagramaEstructural Programación estructurada. Desarrollo Top-Down. Equipos deProgramación.

Capítulo 3 Los Ciclos de Vida del Sistema: Introducción.Concepto del ciclo de vida de un Proyecto. Ciclo de vida del Proyecto Clásico.Ciclo de vida Semiestructurado. Ciclo de vida del Proyecto estructurado.Implementación. Top-Down radical versus conservadora. Ciclo de vida delPrototipo. Actividades. El desarrollo de las actividades en espiral. Cuantotiempo debe dedicarse a cada una de las actividades.

Capítulo 4 Actividades previas al diseño, del ciclo de vidaestructurado. El Estudio : Identificar deficiencias, establecer objetivos,generar escenarios aceptables, preparar el proyecto. La entrevista y elrelevamiento. Cuestionarios. El Análisis Los detalles del Análisis. Modelandoel Sistema Actual Escuelas Top-down para un análisis clásico . La utilizaciónde herramientas automatizadas. El uso del prototipo, conexión de análisis ydiseño. Las Subactividades : Modelo esencial, modelo ambiental y el modelo decomportamiento y el modelo de implementación del usuario.

Capítulo 5 El Diseño estructurado Conceptos básicos:Cajas negras, Modularidad. Conexiones normales y patológicas. Diagrama deflujo. Diagrama estructural Diseño de módulos. Diseño Top-down.

Fundamentos : Simplicidad, Acoplamiento, Cohesión

Tamaño del módulo. Extensión de control del módulo.Abanico de entrada, abanico de salida, Alcance de efecto /alcance de control. Análisistransformacional. Análisis transaccional. Otras estrategias alternativas.

Capítulo 6 Actividades posteriores al diseño del ciclo devida estructurado La Implementación: Los pasos de la implementación.Escuelas Top down de implementación. El plan de implementación.Empaquetamiento y optimización.

Test de Aceptación: pasos en generación del test deaceptación Opción Top down para el test de aceptación. Problemas en lageneración del test de aceptación.

Otras actividades complementarias Garantía de calidad.Descripción del procedimiento. Conversión del banco de datos. Instalación yAdiestramiento del usuario.

Capítulo 7 Mantenimiento de Sistemas y reingeniería:mantenimiento: Conceptos básicos. Objetivos del mantenimiento de sistemas,características, mantenimiento estructurado versus no estructurado. Problemasde mantenimiento. Costos. Facilidad de mantenimiento. Tareas y participantes delmantenimiento. Efectos secundarios. Mantenimiento del código ajeno. Ingenieríareversa y Reingeniería. Concepto. Objetivo. La crisis del software. Elementosde la reingeniería. Mantenimiento preventivo. Actividades y participantes delproceso de reingeniería.

Capítulo 8 Gestión de proyectos Informáticos:Proyecto : Concepto, Objetivos. Director de Proyectos: funciones básicas.Fases. Tareas. Hitos. Tareas críticas. Camino Crítico. Recursos : evaluación.Costos. Herramientas y técnicas de Gestión de proyectos. Software de gestiónde proyectos.

Administrando el ciclo de vida del Sistema

Edward Yourdon

Editora Campus- Brasil 1989

Edward Yourdon

Prentice- Hall Hispanoamericana 1993

Edward Yourdon - Larry Constantine

Prentice-Hall

Roger Pressman

McGraw- Hill 1992

Prentice hall Mexico 1991

Senn, James A.

Mc-Graw Hill Mexico 1991

Mc-Graw Hill USA 1991

Victor Weimberrg

Yourdon Press 1980

Microsoft Press

Mc Graw Hill

Horario y fecha de exámenes

De acuerdo al desarrollo de la materia algún parcial podrá ser sobre untrabajo práctico.

Los exámenes abarcaran el horario total de clases de ese día y seránindividuales.

La calificación será de 1 a 100 para cada examen

¿Qué es el análisis?

Teoría general de los sistemas

Los participantes en el Sistema

¿Cuáles son las expectativas que tienen del curso?

Diferentes orígenes o formas como se transformaron enanalistas de sistemas

Las dificultades de enseñar análisis de sistema y lasdiferencias con respecto a la enseñanza de programación :

¿Claridad en el dominio del trabajo?

Límites claros?

Definiciones y especificaciones claras?

Presión?

Conflicto de objetivos y prioridades entre los usuarios

Como se enseña la visión global

Como se incentiva la imaginación

Como se enseña interactuar con el usuario?

Salida de algunas universidades enseñanza de mantenimiento e ingenieríareversa.

Caso de los 2 analistas.

Conclusiones importantes :

No sólo hay que aportar ideas sino que involucrar a a los usuarios en lasolución o creación de procedimientos.

Es más fácil el cambio cuando la audiencia participa y lidera la solución

Es necesario estar orientado hacia la gente.

Es necesario que la gente sienta y QUIERA la solución.

Artículo de una revista de arquitectura escrito por un arquitecto MarcoAldaco que había obtenido resultados espectaculares, y se caracterizaba por nousar métodos tradicionales.

El error de los arquitectos de hoy en día es que ellostrabajan en sus oficinas con las reglas : T

Esto significa que trabajan como en las fábricas.En otraspalabras diseñan las casas como si estuvieran haciendo una y otra vez el mismoauto Ford T...

No se puede construir casas preconcebidas, Se debe conocer latierra, se debe sentir el frío de la noche, como y donde sopla el viento..

Ver como se mueve el Sol y el vuelo de los pájaros, pensaracerca de la historia del lugar y de su gente...

La personalidad del propietario de la casa es importante. Yaque el debe ayudarme a construir la casa (a través de su personalidad). Esnecesario que el propietario que me contrató considere la arquitectura como unEstado de arte . Él es mi colaborador

Extractado del libro Structured Analysis - de V. Weimberg

El diseño:

es un arte, es Más que la simple construcción

Envuelve más imaginación y demanda una perspectiva másamplia que el entorno del trabajo en programación.

No están claras las especificaciones de entrada. Muchasveces ni siquiera los mismos usuarios saben expresar cuales son susrequerimientos. Hay que tener cuidado en no caer en requerimientos falsos.

Existen multiplicidad de perspectivas y requerimientos que esnecesario que se sepa priorizar y equilibrar tanto en la tarea de análisis comoen la de diseño.

En otras palabras la forma en que usted logre priorizar yamalgamar las diferentes perspectivas determinará su grado de arte para diseñarun sistema.

Qué es Análisis?

Es el estudio de un problema que antecede a la toma de unaacción

en el ámbito Informático

... Se refiere al estudio de un área de trabajo o de unaaplicación, que conduce casi siempre a la especificación de un nuevo sistema ysu posterior diseño. La acción posterior se refiere a la implementación delsistema...

El producto más importante del análisis de sistema es eldocumento de especificación.....

Es el propósito de examinar la situación de una empresa conel propósito de mejorarla, con métodos y procedimientos más adecuados. ....Es comprender en su totalidad el viejo sistema y determinar la mejor forma enque se puede (si es posible), utilizar la informática para hacer la operaciónmás eficiente.

El análisis por consiguiente es el proceso de clasificacióny de interpretación de los hechos , diagnósticos de problemas y deinterpretación de lo hechos, diagnósticos de problemas y empleo dela informaciónpara recomendar mejoras al sistema ...

El diseño la otra fase del desarrollo, se encargará deplanificar, reemplazar complementar el sistema organizacional existente.

(Sistemas de Información)

Es examinar identificar y evaluar los componentes y lasrelaciones involucradas en los sistemas desde la definición del problema hastalas fases de mantenimiento y modificación.

... Se podría definir la fase de análisis como la encargadade examinar el problema, los objetivos los requerimientos, prioridades y límitesdel entorno, más la identificación de costos beneficios estimados y el tiemporequerido para una solución tentativa...

(Structured Analysis)

... Es el estudio de las especificaciones de dominio de losobjetos que interactúan con el propósito de comprender y documentar lascaracterísticas esenciales. Las palabras claves son estudio comprensión ydocumentación.... (Object Oriented System Analysis)

Otras definiciones del Análisis de sistemas

Análisis de sistema es modelar un sistema dentro de suentorno.....

Análisis de sistema es proceder a la definición de unproblema , siendo la fase de diseño la solución de ese problema.

Hay que familiarizarse con los diferentes sistemas por 2razones:

Todo sistema forma parte de un sistema mayor (interacciones)

Existen similitudes entre los sistemas

Definiciones:

Un grupo de elementos interdependientes o que inteeractúanregularmente formando un todo (un - numérico) como :

Un grupo de cuerpos que interactúan entre si bajo lainfluencias de fuerzas relacionadas (Ej.. Un - Gravitacional)

Una mezcla de substancias que tiendan al equilibrio(un -termodinámica)

Un grupo de fuerzas y objetos naturales ( sistema de ríos)

Un grupo de aparatos o una organización que forma una redespecialmente para distribuir algo o para servir a un propósito común (telefónico,calefacción,autopistas, procesos de datos)

Un grupo de órganos del cuerpo que juntos llevan a cabo unao más funciones vitales (el _ digestivo). El mismo cuerpo considerado como unaunidad funcional.

Juego organizado de doctrinas, ideas o principios usualmentecon la intención de explicar el acomodo o trabajo de un todo sistemático (el _newtoniano de la mecánica

Un procedimiento organizado o establecido (el -mecanografíaal tacto) Un sistema de clasificar, simbolizar o esquematizar (el _ decimal)

Patrón o arreglo armonioso: ORDEN

Una sociedad organizada o situación social considerada comoanuladora : ORDEN ESTABLECIDO

Un conjunto de componentes que interaccionan entre si paralograr un objetivo común

Existen muchos tipos de sistemas, con los cuales entramos encontacto durante nuestra vida cotidiana.

Se vuelve imposible convertirnos en expertos en sistemas tandiversos como sistemas sociales, biológicos, computacionales. Por lo cual esnecesario categorizarlos.

- Sistemas naturales

- Sistemas efectuados por el hombre

Sistemsa moleculares : organizaciones complejas de átomos

Sistemas estelares : galaxias, sistemas solares

Sistemas geológicos: ríos cordilleras

Sistemas moleculares : organizaciones complejas de átomos

Sistemas vivientes (Miller 1978)

Importancia de su estudio: Existe una analogía entre lossistemas organizacionales y los sistemas vivos

Miller llegó a catalogar a los sistemas vivos sean estos denivel celular o un sistema supranacional, y a dividirlos en los siguientes subsistemas:

Reproductor : capaz de crear otro sistema semejanteAnalogía : planeamiento

Delimitador mantiene la cohesión de los componentes ylos protege de problemas ambientales , permitiendo o impidiendo la entrada deinformaciones . Analogía seguridad o control de ingreso

Sistemas vivientes - Subsistemas

Inyector: Encargado de la introducción de la materiaenergía a través de los límites del sistema Analogía departamento de entradade pedidos.

Distribuidor: Transporta las entradas del sistema alentorno de los subsistemas Analogía correo interno.

Convertidor:Modifica las entradas en forma más adecuadapara su proceso. Analogía desempaque de materia prima o departamento deprovisiones.

Productor que a través de asociaciones garantiza duranteperiodos entre el subsistema alimentador y conversor la provisión del material

Almacenamiento: permite guardar la energía por largosperiodos de tiempo.

Extravasor : Encargado de expulsar residuos del sistema.

Motriz : Encargado de mover el sistema o alguna de suspartes en relación o una parte del ambiente.

De soporte : Encargado de mantener la correcta relaciónde espacio entre los diferentes componentes del sistema.

Introducción de información : encargado de traer lasinformaciones para que el sistema modificándolo en otras formas puedatransmitirlo por su interior.

De Transporte interno: encargado de recibir de otrossubsistemas los componentes del sistema, informaciones sobre alteracionesimportantes en los subsistemas o componentes para modificarlas en otras formasque serán transmitido en su interior.

De canal o red : Compuesto por las vías o vía por loscuales las informaciones son transmitidas a las partes del sistema.

Decodificador : Encargado de modificar el códigoprivativo de información a través del subsistema de introducción o deltransporte interno en un código entendible por los componentes del sistema.

Asociativo: Ejecuta el primer estado de aprendizaje ,formando asociaciones durables entre los ítems del sistema.

Memoria Que ejecuta el segundo estado de aprendizaje ,almacenando diversos tipos de informaciones por + tiempo.

Decisión: Encargado de recibir informaciones de todoslos subsistemas y transmite la salida de informaciones que controlan elsistema..

Codificador Encargado de modificar a través de otrossubsistemas las informaciones en código privativo de utilización interna delsistema para que pueda ser interpretado por algunos de sus componentes.

Transporte de salida: Encargado de extraer informacióntransformándola en otra forma de materia o energía que pueda ser transportadapor los canales en el ambiente de salida.

Sistemas Hechos por el Hombre

Sistemas sociales : Organizaciones de ley, Doctrinascostumbres

Colecciones organizadas y disciplinadas de ideas : Sistemadecimal o sistema de organización de biblioteca.

Sistemas de transportes : Sistemas de rutas, canales líneasaéreas, petroleros

Sistemas de comunicaciones : teléfonos telex, señalespara el público

Sistemas de manufacturas : Fábricas

Sistemas financieros : Contabilidad Inventario

¿Porqué no todos los sistemas se pueden automatizar? :

Costo

Confort

Seguridad

Mantenimiento

Políticos

Componentes principales

Hardware: CPU, terminales e impresoras

Software: Sistemas operativos, Sistemas de aplicación, Sistema de Base de datos

Personas: Operadores que proveen entradas y utilizansalidas

Datos : Las informaciones que el sistema conserva porun período de tiempo.

Procedimientos : Instrucciones y determinaciones parala operación del Sistema.

Sistemas en línea

Sistemas en tiempo real

Sistemas de apoyo a decisiones y Sistemas de planeación estratégica

Sistemas basados en el conocimiento

Son aquellos que aceptan material de entrada directamente delárea donde se creó. También es el sistema en el que el material de salida, oel resultado de la computación, se devuelve directamente a donde es requerido.

Los datos pueden ser modificados o recuperados o ambas cosas(rápidamente) y sin tener que efectuar accesos a otros componentes de informacióndel sistema.

Yourdon : En línea versus en lote?. Confusión consistemas en tiempo real?

"Sistemas en línea:" Interactivo , Es decir elanalista debe tener alguna manera de modelar diferentes estados (DTE) Rapidez enla recuperación de la información (depende de diseño de B.D.)

Un sistema computacional de tiempo real puede definirse comoaquel que controla un ambiente recibiendo datos, procesándolos y devolviéndoloscon la suficiente rapidez como para influir en dicho ambiente en ese momento.

Algunos autores utilizan indistinto con el sistema en línea..

Otros autores asocian la definición a tiempo de respuesta(el intervalo transcurrido entre que el operador oprimió la última tecla y larespuesta del sistema al evento).

Diferencias del concepto sustentado por Yourdon.

Sistemas de control de procesos : Los sistemas quecontrolan refinerías, procesos químicos,molinos y operación de maquinados

Sistemas de alta velocidad para adquisición de datos: Queobtienen datos de telemetría a alta velocidad de satelitales en órbita o lascomputadoras que capturan enorme cantidad de laboratorios.

Sistemas de guía de proyectiles:Que debe ajustar yorientar continuamente los propulsores.

Sistemas de conmutación telefónica: Que controlan latransmisión de voz y datos en miles de llamados telefónicos, detectando los númerosmarcados, condiciones de ocupado y todas las demás condiciones de la red telefónicatípica.

Sistemas de vigilancia de pacientes :Ajustan dosis demedicamentos al detectar signos cambios en los signos vitales

Sistemas en Tiempo Real sustentado por Yourdon.

Características :

Interactúan con el ambiente y no con personas.

Problema sustentado sobre el tiempo real, que por falta detiempo adecuado no queden cosas fuera de control

Interés marcado en el comportamiento tiempo-dependiente delsistema. Importancia de la utilización de los DTE

Problemas que enfrentan al diseñar

Muchas actividades simultaneas

Se deben establecer prioridades

Debe contemplarse interrupciones de actividades de bajaprioridad, para dar lugar a una alta

Existen comunicaciones extensivas entre tareas

Acceso simultáneo a datos de uso común

Uso dinámico y almacenamiento en memoria de alta velocidad

Son sistemas de procesamiento que no toman decisiones por símismo, pero que auxilian a los gerentes y otros profesionales de una organizacióna tomar decisiones inteligentes y bien informadas en varios aspectos de lasoperaciones de la organización. Ej.. Planilla electrónica

Algunos son útiles para articular y mecanizar las reglasutilizadas para llegar a alguna decisión de negocios. El usuario debeidentificar los criterios que se utilizaran para tomar la decisión, Algunos deellos son binarios, otros deben transformarse a binarios en el diseño.Deacuerdo a la prioridad se le puede dar "pesos" para que vayandefiniendo criterios que conduzcan a alternativas que puedan ser evaluadas yanalizadas.

Son utilizados por los gerentes para evaluar y analizar lamisión de la organización. Estos sistemas ofrecen acerca de alguna decisiónde negocios aislada, estos sistemas ofrecen consejos más amplios y generalesacerca de la naturaleza del mercado, preferencias de consumidores,comportamiento de la competencia, etc..

También llamados Sistemas Expertos, Sistemas Especialistas(tienen embebido el conocimiento y la capacidad que le permiten funcionar comoespecialistas en base al conocimiento de especialistas humanos. Sistemas deInteligencia artificial, Redes Neuronales (sistemas que pretenden emular elpensamiento del ser humano actuando y aprendiendo de sus errores. Lenguaje comoel PROLOG o el LISP son lo más utilizados en esta área.

Cuanto más especializado es un sistema, menos capaz será deadaptarse a circunstancias diferentes.

Cuanto mayor sea un sistema, mayor será el número de susrecursos que estarán destinados al mantenimiento diario.

Los sistemas siempre forman parte de sistemas mayores ysiempre pueden ser divididos en sistemas menores

Los sistemas crecen (son dinámicos)

Personas que interactúan básicamente en un sistema son:

Es la persona que más tiempo trabajará en el proyecto através de entrevistas, aprobación de especificaciones, implementación, testeo.Es vital para el éxito.

Analistas usan como sinónimo: cliente o propietario.

¿Cómo se identifica al usuario?

¿Qué pasos se siguen para ver si se hace

no el sistema?

Caso atípico relación por medio de de un traductor

Contacto ágil, Mantener frecuente reuniones.

Operativos:funcionarios burócratas operativos oadministrativos. Gran contacto con el sistema.

Visión: Interfaces hombre-máquina.

Supervisores: responsables del grupo de usuariosoperativos. Variados nombres. Son operativos ascendidos.

Visión : Conocimiento de tareas operativas,depende del tiempo

Ejecutivos: Pertenecen al grupo decisorio de laempresa

Visión: No participan en el proyecto

Gerentes de Usuarios: Encargados del área operativa

Solicitan muchos informes de características financieras

Gerentes del SIG CPD: Preocupados por eldesarrollo y herramientas

Utilización de todos los recursos de la organización

No están involucrados en ningún área específica

Interesados en planeamiento estratégico

Poco interés en detalles

Mayor interés en información externa

Relacionamiento:

Basado en determinar los recursos (humanos y tecnológicos)

Encargados de controlar plazos y consumo de recursos

Determinan prioridades buscan ahorro de costos

Poco interés en tecnología

Retacean recursos solicitados por operativos

Revén decisiones ante cambios externos

Pueden tener enfoques conflictivos

Pueden no formar grupo homogéneo

Se los puede agrupar por tener perspectivas semejantes

Garantizan que el desarrollo corresponda a padrones estándaresde calidad y padronización

Relacionamiento:

Recién quieren participar cuando se está testeando elsistema

Prefieren las notaciones tradicionales que ellos utilizan

Más interés en la forma que en la substancia

Ocasiona rechazos sin sentido

Funciones :

Arqueólogos (revisionistas de documentación )

Innovadores (tecnología)

Mediadores de conflictos

Lideres de proyectos (motivan)

Habilidad para manejo de herramientas y personas

Capacidad de asimilación

Capacidad de organización y LOGICA

Habilidad de subdividir los problemas y enfoques

Funciones :

Recibe el análisis y transforma la lista de requisitos delusuario (exenta de tecnología) en un diseño arquitectónico de lato nivel queproveerá las especificaciones a los programadores.

Existe retroalimentación con el análisis.

El éxito del diseño depende de la calidad de trabajo del análisis

Mundo ideal Diseñador intermediario con el analista. Sonexcepciones:

Analista hace funciones de diseñador

Líder del proyecto es el analista

Errores en las especificaciones del análisis o cuando elproblema tiene que ver con las especificaciones del usuario. (no se aterrizó laidea)

Casos de ingeniería reversa. Programador de mantenimientotiene importancia al no existir documentación

Encargados de codificar en lenguaje especificaciones del diseñador

Seguridad del Hardware

Seguridad de los datos y copias de respaldo

Ejecución de programas.

Administración de informes periódicos.

De las comunicaciones (red)

Contacto analista para conocer

las restricciones impuestas para el desarrollo

del nuevo sistema.

Contacto usuario. Procesamiento distribuido.

Para determinar que información es global

y cual es privada.