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  • Forestación cooperativa(nuevo)
    Los espacios forestales nacionales han sido abandonados a su propia “suerte y verdad” por la ausencia de política claras, precisas y “verdes” que, como en otros aspectos, han descuidado los más altos intereses de nuestro país en cuanto tal. Nuestro territorio cuenta con veinticinco millones de hectáreas aptas para la implantación forestal de las cuales sólo un millón aproximada...
    (430 visitas)  | fecha |
  • Microempresas rurales(nuevo)
    Ante la evidencia de la desigualdad urbano-rural y en la investigación y búsqueda de la igualdad de oportunidades, para encontrar herramientas útiles a proveer un crecimiento armónico de la nación, al poblamiento de su territorio, a la promoción de políticas diferenciadas que tiendan a equilibrar el desigual desarrollo relativo de microregiones, provincias y regiones, hemos i...
    (456 visitas)  | fecha |
  • Cooperativas para el Desarrollo Humano(nuevo)
    Cuando hablamos de desarrollo humano, necesariamente tenemos que consultar la última reforma constitucional y revisar los fundamentos que dieron lugar al actual articulo 75, y en nuestro caso, singularmente, a su inciso 19. Desde nuestro punto de vista, nos parece oportuno, útil y adecuado, impulsar cooperativas que persigan brindar servicios significativos en el sentido de pro...
    (453 visitas)  | fecha |
  • Reducción de costos mediante el analisis de los campos de fuerzas(nuevo)
    Determinado un objetivo de costos a alcanzar o bien un costo a reducir, la técnica del análisis de los campos de fuerza se constituye en un poderoso instrumento de análisis. Esta técnica reduce el problema a un tamaño “manejable” y ayuda al grupo a trabajar en conjunto. Puede ser utilizada por una persona individual, un grupo pequeño o un grupo grande.(V)
    (179 visitas)  | fecha |
  • Reducción de costos mediante la asignación de la productividad a los costos(nuevo)
    Un grave y muy generalizado error consiste en concentrar la atención fundamentalmente en los costos. Se determina su origen, se controlan y se reducen al más absoluto mínimo. Esto podría ser un error por las razones que se explican en el presente trabajo.(V)
    (170 visitas)  | fecha |
  • Análisis de mercados para la exportación de servicios(nuevo)
    Según el acuerdo general del comercio de servicios OMC , es el suministro de un servicio de un residente hacia otro residente. Los servicios apoyan el comercio de bienes y otros servicios, los cuales no podrían llegar a su destino si no existiera la distribución y comercialización que proveen las industrias de servicios. Los servicios de distribución son un vínculo entre produc...
    (214 visitas)  | fecha |
  • Productividad - Su Gestión y Mejora Continua – Objetivo Estratégico(nuevo)
    Ernesto Mercado Ramírez es claro y contundente al afirmar que “el tema de la productividad se ha convertido hoy día en algo común en las naciones que se esfuerzan por alcanzar un desarrollo tal que mejore el nivel de vida de su población, reduzca sus niveles de inflación, sanee sus finanzas internas y externas, logre niveles de competencia internacional para enfrentar la global...
    (744 visitas)  | fecha |
  • Administración de operaciones(nuevo)
    Podemos definir la Administración de Operaciones como el área de la Administración de Empresas dedicada tanto a la investigación como a la ejecución de todas aquellas acciones tendientes a generar el mayor valor agregado mediante la planificación, organización, dirección y control en la producción tanto de bienes como de servicios, destinado todo ello a aumentar la calidad, pro...
    (459 visitas)  | fecha |
  • TPM – Mantenimiento Productivo Total Un paso más hacia la excelencia empresaria(nuevo)
    El TPM (Mantenimiento Productivo Total) surgió en Japón gracias a los esfuerzos del Japan Institute of Plant Maintenance (JIPM) como un sistema destinado a lograr la eliminación de las seis grandes pérdidas de los equipos, a los efectos de poder hacer factible la producción “Just in Time”, la cual tiene cómo objetivos primordiales la eliminación sistemática de desperdicios.(V)
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  • Just in Time – En la búsqueda de la ventaja competitiva(nuevo)
    Toyota empezó el desarrollo del sistema “Just in Time” a finales de los años treinta e hizo progresos sustanciales en su realización en los años cincuenta y sesenta. Durante estos años Toyota produjo menos automóviles que su principal competidor, Nissan, y fue menos capaz de exhibir una línea amplia de productos con eficacia de costes. El sistema ideado por Ohno ayudo a Toyota ...
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  • KESS – Kaizen + EVA + Seis Sigma(nuevo)
    De igual modo que los procesos y actividades de las empresas deben ser mejorados de manera continua para conservar y mejorar las ventajas competitivas de las mismas, los sistemas, métodos y herramientas utilizadas para dicha mejora también deben ser mejorados a los efectos de continua siendo útiles a los fines de la empresa.(V)
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  • Cambio rápido de herramientas y reducción en tiempos de preparación Nueva y más amplia versión del SMED(nuevo)
    Partiendo de las ideas y conceptos generados por Shigeo Shingo, las cuales permitieron hacer realidad el “Just in Time” cómo revolucionario sistema de producción, mediante la reducción a un dígito de minuto del tiempo necesario para cambiar las herramientas o preparar éstas a los efectos del siguiente proceso de producción, se hizo posible reducir a su mínima expresión los nive...
    (443 visitas)  | fecha |
  • El Kaizen en las PyMES El caso de una fábrica de pastas frescas(nuevo)
    El presente caso del cual participé activamente en mí condición de consultor muestra con total claridad las enormes ventajas que se logran en una pequeña o mediana empresa por medio de la aplicación del Kaizen, resultados que cabe aclarar se consiguen en un corto período de tiempo y a un bajo costo, sumado a lo cual está el hecho de que la inversión realizada redundará en una m...
    (475 visitas)  | fecha |
  • EVA: Una nueva forma de obtener resultados y administrarlos(nuevo)
    Desde hace más de una década se está haciendo uso en los Estados Unidos de una poderosa herramienta de gestión destinada tanto a medir con que eficiencia las empresas hacen uso del capital que obtienen de los prestamistas e inversores, cómo así también la forma de analizar de manera consistente la productividad de los activos. De tal forma gracias a dichas mediciones y análisis...
    (588 visitas)  | fecha |
  • Reducción de costos bajo un enfoque sistemico(nuevo)
    Cuando se impone como objetivo la reducción de costos lo que realmente se debe encarar es la eliminación sistemática de los desperdicios y despilfarros; entendiendo por tales a todas aquellas actividades, procesos, políticas y estrategias; que tienen como efecto la generación en el mediano y largo plazo de un mayor coste medio por unidad de ingreso generada.(V)
    (421 visitas)  | fecha |
  • Cooperativas para el Desarrollo Humano(nuevo)
    Cuando hablamos de desarrollo humano, necesariamente tenemos que consultar la última reforma constitucional y revisar los fundamentos que dieron lugar al actual articulo 75, y en nuestro caso, singularmente, a su inciso 19. Desde nuestro punto de vista, nos parece oportuno, útil y adecuado, impulsar cooperativas que persigan brindar servicios significativos en el sentido de pro...
    (410 visitas)  | fecha |
  • Financiamiento cooperativo Activos de Bandera(nuevo)
    El Ministro de Agricultura y Ganadería del Brasil, Roberto Rodríguez ha manifestado que el presidente Ignacio Lula Da Silva propone convertir a su país en una `Republica Cooperativa´. En esa misma perspectiva, el flamante presidente paraguayo, Nicanor Duarte Frutos ha dicho que las cooperativas son uno de los puntales de la Economía Paraguaya. Colombia, Guatemala, México y Chil...
    (331 visitas)  | fecha |
  • La evaluación de proyectos como un sistema(nuevo)
    Usualmente, cuando se imparten cursos de formación en evaluación de proyectos, se presentan una serie de técnicas de manera aislada, y en algunos casos, se presentan técnicas como si fueran excluyentes, sin serlo. Afortunadamente, en la práctica se impone la evaluación de los proyectos como una totalidad, y los evaluadores se ven obligados a desarrollar técnicas, cuantitativas ...
    (147 visitas)  | fecha |
  • Determinación de oportunidades de mejoras en el proceso de producción de cafeteras en la planta “Kupres” de la empresa Inpud “1ro de Mayo de Santa Clara”(nuevo)
    Esta investigación científica fue realizada en la empresa INPUD “1ro de Mayo” en la planta Kupres en el taller de fundición, donde se fabrican las piezas de las cafeteras. Con este trabajo se caracterizo el proceso de fundición, se describen las operaciones que se realizan en el mismo, se determina la relación del proceso con el medio ambiente, además se describe el proceso y ...
    (314 visitas)  | fecha |
  • Un estilo de dirección adecuado y el liderazgo correcto de los directivos actuales, un medio importante de lograr una mayor eficiencia empresarial(nuevo)
    Un buen directivo, que se respete a sí mismo, debe en primer lugar, nutrirse de todos los elementos necesarios que le permitan una adecuada preparación profesional, debe dominar y conocer adecuadamente los diferentes métodos y estilos de dirección de acuerdo a las normas y la práctica actual, toda vez que la dirección es, además de una ciencia, un arte, pues la dirección de ...
    (1,295 visitas)  | fecha |
  • Cada día más Marketing(nuevo)
    Cada día mas participa el marketing en el desarrollo de los negocios, al evolucionar en las empresas de la simple venta de un producto o servicio. La dinámica del mercadeo se siente cada día mas, y cada día mas pensamos en esta ciencia, inexacta y especulativa, como una de las alternativas para afrontar exitosamente el futuro.
    (539 visitas)  | fecha |
  • Kaizen Plus(nuevo)
    Las empresas japonesas están impregnadas de kaizen, se respira y vive constantemente pensando en la mejora continua. Una mejora continua que comienza con los individuos, los cuales son los artífices de las posteriores mejoras en los sistemas, procesos y actividades de la empresa. Mejoras que no se circunscriben sólo a la calidad de los productos o servicios, sino también a la p...
    (337 visitas)  | fecha |
  • El Control de Gestión en las Organizaciones(nuevo)
    Desde finales de los años setenta el entorno en que las organizaciones desarrollan sus actividades, ha sufrido cambios que contrastan con las décadas anteriores caracterizadas por una reducida presión competitiva, estructuras centralizadas de dirección, producciones con un ciclo de vida largo y con un alto componente de mano de obra y gastos de fabricación, entre otros aspectos.(V)
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  • Delegar la autoridad es una forma de dirección adecuada, es el medio idóneo de obtener una mayor eficiencia en la actividad laboral(nuevo)
    Es muy común entre el personal que dirige, la sensación de agobio motivado por le “poco tiempo disponible” para acometer todas las tareas que tiene que realizar en su jornada de trabajo o al menos en el tiempo que tiene destinado para su realización. Es una opinión generalizada, que la correlación entre el volumen de trabajo a realizar y el fondo de tiempo disponible presenta ...
    (2,164 visitas)  | fecha |
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