El 72% de las más importantes empresas en el mundo ponen la "orientación al cliente" como la prioridad estratégica Nº 1. Sin embargo, muchas empresas prosiguen buscando una "orientación al cliente" de manera clásica y estandarizada.

Los Equipos en las Empresas Familiares pueden aprender mucho de los grandes equipos deportivos. Un consultor que ha trabajado con ambos explica como las familias pueden aplicar técnicas que algunos equipos deportivos - los más estratégicos y exitosos - utilizan para mejorar su eficacia.

¿Se ha preguntado porque algunas empresas tienen más éxito que otras? Lo más probable es que la respuesta incluya orgenes como mayor poder, más capital, equipo de ventas bien entrenado, gran conocimiento de productos, manejo financiero austero y controlado, mayor talento o inteligencia, mayor voluntad de éxito o una disposición para asumir riesgos sobre el promedio.

La teoría de gestión cibernética EKS® adaptada a America Latina por Ricardo Gevert ESC© (Estrategia de Sentidos Concentrados fue madurada en Alemania por Wolfgang Mewes en los anos 50 y 60 y vio la luz en los anos 70.

Como vendedor(a) se designa a una persona, que intermedia la entrega de productos o servicios a un precio determinado a otras personas, empresas o instituciones.

Asegurarse la continuidad es un gran desafío para las empresas. Tanto los empresarios como los grupos accionariales acaban teniendo una vida limitada en el tiempo. Las razones pueden ser múltiples y pueden derivarse de las personas, de las empresas, del entorno o de una combinación de todos estos factores.

La diversificación empieza por todos lados a mostrar sus facetas negativas. Una empresa "diversificante" trata de bailar en muchos casamientos al mismo tiempo. Debido a la dinámica cada vez más rápida en todos los sectores, le es cada vez más difícil mantenerse al día en todos los frentes.

Desarrollo de los cuatro puntos de Cooperación para alcanzar el éxito.

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Imagen no significa saber quienes somos, sino como somos vistos por los demás. Imagen es una idea claramente circunscrita que se hace una persona de otra, incluso en segundos. Power Point en OFFICE XP

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Un proyecto inmobiliario – sea este nuevo o de remodelación – no solo se compone de los factores materiales y racionales, sino también por valores inmateriales. Power Point en OFFICE XP

Por regla general, el precio de un bien o servicio de mercado es la medida para el valor que a éste le otorga un cliente. Este valor depende fuertemente de dos factores: el grado de singularidad o de substituibilidad la utilidad objetiva o subjetiva que perciba el cliente. Power Point en OFFICE XP

Estas reglas son las que ponen piedars a lo "nuevo e innovativo" y pretenden arraigar de por vida "lo de siempre", .... a pesar de que ya no funcione o muestre claros signos de decadencia. Power Point en OFFICE XP

Dirigir a través del ejemplo. "Como te diriges a tí mismo, diriges a tu organización".

A pesar de la globalización, se siguen realizando negocios por personas a nivel local. Se basan en necesidades especiales de individuos que poseen una identidad de arraigo regional, el que crece reforzado como contrapeso a la globalización anónima. Aumenta la importancia de decisiones participativas y de autodeterminación. Power Point en OFFICE XP

El Coaching ESC© siempre será una parte de un proceso de cambio concreto al interior de una organización ... y ... El Coaching ESC© está sujeto al propio cambio permanente de las personas. Power Point en OFFICE XP

Guía al éxito de su proyecto de Asociatividad. Potenciales de Redes Empresariales.... Power Point en OFFICE XP

La administración enfrenta hoy el reto de mejorar el nivel competitivo de la empresa a través de la calidad de los servicios y productos. La globalización, y las nuevas fuerzas de cambio en los mercados están llevando a las empresas a investigar nuevas opciones para prestar mejores servicios y reestructurar la organización. Se vive posibilidades de una era de alta competencia e...

Documentar es plasmar los documentos y datos en cualquier tipo de soporte. Ejemplos: videos, fotografías, escritos, gráficos, medio electrónico.

Las aptitudes que el STRATEGOS debe poseer se diferencian de las habilidades esencialmente por su particularidad de origen, dado que es necesario entender que las aptitudes son rasgos que caracterizan individualmente a las personas. En tanto que las habilidades pueden ser desarrolladas con la práctica continua y en función de la experiencia, las aptitudes tienen un mayor o meno...

En la búsqueda de nuevas formas destinadas a volver más eficientes y eficaces las organizaciones, de manera tal de lograr en ellas capacidades plenamente competitivas, se tiende a analizarlas y reenfocarlas en aquellas actividades y procesos internos que acorde a la misión y objetivos estratégicos de la empresa, le permiten hacer un aprovechamiento máximo de sus recursos y energías.

Los 7 hábitos se aplican a individuos como Ud., a parejas, familias, negocios y organizaciones privadas y públicas. Para adquirir e internalizar los 7 hábitos, Ud. tiene que estar decidido a hacer tres cosas: Aprenderlos, enseñarlos, y luego practicarlos. Vemos al mundo no como es, sino como somos. Lo que somos, nuestro carácter y nuestros valores, comunica mucho más que lo que...

En términos muy simples existe riesgo en cualquier situación en que no sabemos con exactitud lo que ocurrirá al futuro. En otros lugares Riesgo es sinónimo de Incertidumbre, es a la dificultad de poder predecir lo que ocurrirá. En general es importante conocer al riesgo en el ámbito financiero, la que la mayoría de las decisiones financieras de importancia son en base a predeci...