El desarrollo organizacional (DO) trata de las personas y las organizaciones, y de las personas en las organizaciones y de cómo funcionan. El desarrollo organizacional también trata del cambio planificado, es decir, de lograr que los individuos, los equipos y las organizaciones funcionen mejor. Para ello hace uso de los avances en la psicología, psicología social, sociología, a...

Entre los profesionales del management hay una pregunta que siempre ha suscitado cierto interés: "El líder, ¿nace o se hace?". Las respuestas en ningún caso son uniformes. Algunos directivos apuestan por que el líder nace; otros, que se hace; y los más, piensan que el líder es un poco de todo: nace, pero también se hace.(E)

Concepto de Organizar. Organización conceptos. El Estado. El Sector Público. Evolución de las organizaciones. Competencia global. El Mercado. Impacto de la Tecnología en la organización. Bibliografía.(V)

Los líderes llamados carismáticos disponen de poder social , es decir, tienen autoridad para socializar su pensamiento y su conducta individuales. Debe entenderse por "carisma" la cualidad, que pasa por extraordinaria (condicionada mágicamente en su origen, lo mismo si se trata de profetas que de hechiceros, árbitros, jefes de cacería o caudillos militares), de una personalidad...

Quizás no este consciente de que tiene algunas opciones reales para el manejo de su tiempo. Puede optar por dejar de hacer, de una vez por todas, algunas actividades que absorben mucho tiempo y que son de escasa productividad, sin afectar negativamente su trabajo o vida personal. De hecho, al dejar de hacer conscientemente algunas actividades poco productivas e innecesarias, qu...

Los sistemas Kaizen. En la búsqueda del CQD. Capacidad monetaria no utilizada. Estructuras no utilizadas. Las siete mudas clásicas. Control Estadístico de Procesos. Benchmarking. Cazando desperdicios. Conclusiones. Bibliografía.(V)

Todo líder tiene el compromiso y la obligación de velar por la superación personal, profesional y espiritual de quienes lo rodean. Es una responsabilidad que como personas debemos asumir.(E)

El valor de la creatividad. Revolucionarios y Conservadores en el mundo de los negocios. La labor de los líderes. Innovación. La creatividad puesta en práctica. Las nuevas realidades. Imaginar el futuro. Reeducar a los directivos y al personal. Creando nuevos paradigmas. El Efecto Fosbury. La capacidad de cambio permanente. La ética y la moral. El cambio de paradigma como estra...

Para hablar del proceso de creación de empresa se necesita en una primera instancia que quien escuche o en este caso lea pueda visualizar e incluso estar en la capacidad de interpretar las aspiraciones de las personas que colocan una idea en realización.(V)

La técnica de presentación es una de las primeras que debe adquirir un gerente junior. Este artículo examina los fundamentos de las técnicas de presentación ya que las mismas pueden ser de utilidad para un nuevo gerente.(E)

Se ha repetido hasta la saciedad que la información es poder. Pero hay otra forma de manifestación del poder más perniciosa porque, consciente o inconscientemente, puede convertirse en un potente instrumento de desorganización.

Una de las más grandes corporaciones mundiales como es The Coca-Cola Company enfrenta un problema que en no pocas ocasiones resulta ser “el talón de Aquiles” de grandes empresas, muy emblemáticas y cuyo poderío se ha forjado alrededor de unas cuantas personas; nos referimos a la transición empresarial, el cambio de mando o, para ser más rigurosos, la sucesión en la presidencia ...

Definición de estrategia. La estrategia clásica. Clasificación de la estrategia. Definición de planeación estratégica. Objetivos de la planeación estratégica. Administración estratégica. Tipos y características de la estrategia. Sus Componentes. Proceso de planeación estratégica tradicional. La filosofía. La misión. La visión. Los valores. El tribunal. Historia Chihuahua. Trico...

Historicamente, encontramos diferentes formas de fragmentação humana, embasadas no modelo de ciência que utilizamos. Com o advento industrial, surgiram modelos de se dividir as operações executadas pelos trabalhadores, a exemplo do norte-americano Frederick Winslow Taylor (1856-1915), que inovou através dos benefícios trazidos à produtividade com a sua administração científica,...

A motivação tem sido alvo de muitas discussões. No campo clínico, quando se estudam as doenças como a depressão e o Transtorno Afetivo Bipolar (oscilação entre a depressão e a euforia). Na educação, voltada para os processos de aprendizagem. Na vida religiosa, quando se tenta compreender o que motiva alguém a ter fé numa determinada crença. E, nas organizações, buscando obter u...

Campo en que se Desarrolla la Empresa. La Mecánica Administrativa en la APO. La Dinámica Administrativa de la APO. Objetivos y Resultados. Principios para la fijación de objetivos. La Administración Por Objetivos. Definición, Orígenes, Características. Reglas para la Fijación de Objetivos. Coordinación Interdepartamental. Desarrollo y Mantenimiento de un sistema de APO. Fijac...

Cuando hablamos de empresa o de organización pensamos en unas personas que estan trabajando en distintas áreas pero con un fin determinado, lo cual hace recordar el enfoque sistémico que permite que la empresa interactue casi con todos los elementos que la rodean y que la componen.

¿En qué condiciones sería deseable una cultura extensa? ¿En cuáles sería indeseable? ¿En qué condiciones sería deseable una cultura limitada? ¿En cuáles sería indeseable? ¿Cómo describiría la cultura de su universidad de procedencia? Identifique características servables clave de la cultura. ¿Cuáles son los valores, las creencias, las normas y las expectativas fundamentales que...

Contribuir al mejoramiento del funcionamiento de las empresas, propiciando un ambiente adecuado para la prestación del servicio de desarrollo y promotor de eventos, exaltando los valores éticos de la empresa y del personal que la compone; para de esta manera, incrementar y mejorar cada día, la competitividad y excelencia de la organización y de todas aquellas que se sumergen en...

Crítica a las finanzas tradicionales. La mejora continua. Las mudas. Nuevos índices y ratios. Interrelación de indicadores operativos con financieros. Rentabilidad en el corto plazo versus rentabilidad en el largo plazo. Política de precios y Curva de Experiencia. La visita al gemba. Los Gerentes y Jefes de Finanzas. Conclusiones. Bibliografía.(V)

Sistemas de Costos Kaizen. Reduciendo el número de fallos o errores. Incrementando la productividad. Reducción de inventarios. Acortando la línea de producción. Reducción del tiempo ocioso de la maquinaria. Reducción del espacio. Reducción del tiempo total del ciclo. El papel del gemba en la reducción de costos generales. El mejoramiento de la calidad y la reducción de costos s...

Evolución y origen de los tributos, evolución fiscal y reformas tributarias en Colombia, Principios de la tributación, estructura del estatuto tributario, clasificación de los ingresos públicos, creacion legal de los impuestos, clases de impuestos

Introducción. Generalidades. Reglas de kanban. Tipos y etiquetas de kanban. Ventajas y mejoras del uso del sistema jit y kanban. Casos y artículos relevantes al tema. Software de materia prima. Conclusiones y recomendaciones. Glosario. Bibliografía.(E)

Generalidades. ¿Qué es calidad total? Origen de la técnica de la calidad total. Tipos de acción de Calidad Total. El soporte competitivo. La competitividad y la estrategia empresarial. Calidad total: maniobra clave de la competitividad. Influencia de los proveedores en la búsqueda de calidad. Rivalizar humanizando la organización. Círculos de calidad. Guías de calidad total. ...