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  • Los valores en el centro de la Cultura Organizacional(nuevo)
    Los valores éticos. ¿Qué son? ¿Fines o medios?. Las Creencias, las Conductas y su relación con los valores. ¿Qué son las normas?. ¿Qué son las actitudes?. El proceso de Formación de los Valores en la empresa. Importancia de los valores.(V)
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  • La imposición y su efecto distributivo en Cuba, analizado a partir de la capacidad de riesgo de los contribuyentes(nuevo)
    Comportamientos de Evasión y Elusión Fiscal. Su Aplicación al Sistema Tributario Cubano. El Contribuyente como "Cliente Tributario". Una propuesta al Sistema Tributario Cubano.(V)
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  • La Empresa como un Sistema(nuevo)
    Al referirnos de la empresa o de organización se viene a la mente en unas personas que están trabajando en distintas áreas pero con un fin determinado, lo cual hace recordar y contemplar la organización como una serie de partes interrelacionadas e interpendientes, que trabajan y funcionan en un todo unificado; hay que tener en cuenta que la sociedad es un sistema dinámico que i...
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  • Dirección y Control(nuevo)
    Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable, siguiendo una visión y una misión bien definidas y trazadas de acuerdo con un plan estratégi...
    (447 visitas)  | fecha |
  • Sistemas de Producción(nuevo)
    Los elementos y subsistemas del sistema de produccion, sus interrogantes, tendencias y desafíos del futuro. La teoría de la organización y la práctica administrativa han experimentado cambios sustanciales en años recientes. La información proporcionada por las ciencias de la administración y la conducta han enriquecido a la teoría tradicional. Estos esfuerzos de investigación y...
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  • Creación de una Unidad Estratégica de Negocios de Inspección Ajustes de Averías y otros Servicios Conexos(nuevo)
    El trabajo está estructurado en tres capítulos; el primero aborda aspectos teóricos relativos a la negociación, la estrategia, métodos de alineación estratégica y algunos elementos económicos necesarios para la administración de un negocio. El capítulo II. Presenta un modelo por pasos para la elaboración de un Plan de Negocios y el tercero resume una serie de fundamentos que mu...
    (522 visitas)  | fecha |
  • Toc: de lo complejo a lo sencillo(nuevo)
    Se presenta a manera de ensayo, una exploración e interpretación de los diferentes conceptos desarrollados y manejados en los Libros "La meta y Manufactura Sincrónica", acerca de la filosofía de producción denominada como Teoría de las Restricciones o limitaciones (TOC), explicada ya hace algunas décadas por el doctor Eliyahu Goldratt, y cuya tecnología es ampliamente analizada...
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  • La responsabilidad social de la empresa, Un buen Negocio(nuevo)
    Alcances de la responsabilidad social. Problemas actuales por acciones no responsables socialmente. Acciones de solución y responsabilidad social. La responsabilidad de la empresa en los problemas actuales. Pretextos peligrosos. Solo para reflexionar. ¿Cómo influye la empresa en la Cultura?. Actos responsables de la empresa. Ventajas y beneficios de la responsabilidad social para la empresa.(E)
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  • La administración, la calidad personal y la calidad en el servicio al cliente(nuevo)
    La importancia de la administración dentro de la empresa. La calidad. La calidad personal. Calidad en el servicio al cliente.(V)
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  • Ingeniería del Valor y Diagrama FAST(nuevo)
    Concepto de Ingeniería Del Valor. Beneficios. Fases. Diagrama FAST. En un reciente seminario se trato el término de "Ingeniería devaluada". Basado sobre el contexto de la discusión, no había mal entendidos. El expositor había cambiado "del" por el prefijo "de", pero además quería convertir su frustración con un proceso que no siempre es bien entendido. Conforme la conversación ...
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  • Gerencia de la Comunicación(nuevo)
    Conceptos de administración. Funciones de la administración (proceso administrativo). Toma de decisiones. Análisis FODA.(V)
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  • Fondos de Valores(nuevo)
    Definición. Que tan populares son los fondos de valores. Quien maneja los fondos. Como funcionan los fondos de inversión. Como obtener el rendimiento cuando invierto en un fondo. Como invierto en un fondo. Ventajas del fondo. Clases de fondos que existen.(V)
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  • Trabajo de comercio (Elaboración de Documentos)(nuevo)
    Correspondencia Oficial. El Memorándum. Clasificación de las cartas comerciales. Con el desarrollo de la civilización y de las lenguas escritas surgió también la necesidad de comunicarse a distancia de forma regular, con el fin de facilitar el comercio entre las diferentes naciones e imperios. En este trabajo daremos a continuación una serie de descripciones de los diferentes t...
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  • Teoría de la Administración I: Paradigmas y debates en torno a la Reforma Administrativa(nuevo)
    Qué es la administración pública y que significa reformarla?. Aspectos sobre los dos grandes tipos de reformas: la institucional y la gerencial. Modelos y corrientes de reforma. La burocracia. La reforma y sus planos. Ejes centrales para la aplicación del programa de refoma administrativa.(V)
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  • Manual de Procedimiento(nuevo)
    Utilidad. Conformación del Manual. Fuentes de Información. Preparación del Proyecto. Un manual de procedimientos es el documento que contiene la descripciòn de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos ò mas de ellas. El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su respo...
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  • ¿Cómo crece una empresa?(nuevo)
    Crecimiento. Ventajas y desventajas del crecimiento. ¿Por que crecer?. Actividades básicas de crecimiento. Necesidades de crecimiento. Pasos para el crecimiento.(V)
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  • La Mejora Continua, una necesidad de estos tiempos(nuevo)
    Programas de mejora. Calidad Total. Teoría de las restricciones (TOC). Programa Permanente de Mejoramiento de la Productividad (P.P.M.P.). Reingeniería. Obstáculos a las mejoras.(V)
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  • Las PYMES en el Perú y las innovaciones tecnológicas en el comercio (1995 - 2001)(nuevo)
    Las PYMES en el Perú y el comercio electrónico. ¿Cómo afrontar el e-commerce con las estructura peruana de las PYMES?. ¿Lo poco tecnificados que resultan ser las PYMES peruanas?. ¿La poca inversión en bienes de capital que hacen estas en especial la microempresa que en la mayoría de casos trabaja artesanalmente, pero gracias a la poca inversión el microempresario puede cambiar ...
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  • Las Clasificaciones del Presupuesto(nuevo)
    Las clasificaciones del presupuesto. Leyes que avalan el presupuesto. Este trabajo pretende resaltar la importancia del presupuesto y su clasificación mostrándolo como un elemento de planificación y control expresado en términos económicos financieros dentro del marco de un plan estratégico, capaz de ser un instrumento o herramienta que promueve la integración en las diferentes...
    (389 visitas)  | fecha |
  • Planeación Estratégica de la Calidad(nuevo)
    Criterios para Identificar una Empresa. Creación de Empresas Pequeñas y Medianas. El sistema financiero. Desarrollo de Ejecutivos para empresas Pequeñas y Medianas. Actividades que caen dentro del campo de los abastecimientos. Características y Problemas comunes de la función de Mercadotecnia. Diferencia entre propaganda y publicidad. Características y Problemas comunes de la f...
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  • Montagut & Gaitán Asociados - Desarrollo de eventos empresariales(nuevo)
    Plan de marketing. Situación Actual. Situación del servicio – Características del servicio. Situación Competitiva. Situación del macroentorno. La empresa Montagut & Gaitán asociados, promotora y desarrollo de eventos empresariales; es una empresa que realiza eventos sociales, culturales y empresariales; esto para ayudar a las diferentes empresas en la organización de reuniones ...
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  • Calidad de la Comunicación(nuevo)
    Diagnóstico sobre la comunicación de "IMARDEC LTDA". Presentación de la empresa. Misión. Visión. Objetivos. Descripción de la organización. Observación de comunicación.
    (540 visitas)  | fecha |
  • Técnicas de la Planeación(nuevo)
    Diagrama de Proceso y de Flujo. Graficas de Gantt. PERT (Evaluación de Programa y Técnica de Revisión). CPM (Método de Ruta Critica). Diferencias Entre PERT Y CPM.
    (941 visitas)  | fecha |
  • Estrategia y ventaja competitiva(nuevo)
    Explicación de la figura "construcción y erosión de la ventaja competitiva". Estrategias defensivas. Ventajas y desventajas de dar el primer paso. Una compañía tiene ventaja competitiva cuando cuenta con una mejor posición que los rivales para asegurar a los clientes y defenderse contra las fuerzas competitivas. Existiendo muchas fuentes de ventajas competitivas: elaboración de...
    (365 visitas)  | fecha |
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