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Gestión del conocimiento cooperativo - Doctrina cooperativa
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Resumen: Historia del Cooperativismo. Símbolos del cooperativismo. Declaración sobre la identidad cooperativa (ACI). Cooperativismo Internacional. Cooperativismo en el Perú. Fundamentos del Derecho Cooperativo. Cuestionario a desarrollar.(V)
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Toma de decisiones
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Resumen: La penetración de la toma de decisiones. Racionalidad. El proceso creativo. Barreras para la toma de decisiones efectivas. Cualidades personales para la toma de decisiones. Importancia de la toma de decisiones. La toma de decisión y su puesta en práctica. Toma de decisiones en condiciones de certeza, incertidumbre y riesgo. Importancia de la toma de decisiones en grupo.(V)
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La calidad desde adentro "9´S"
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Resumen: Existen principios para el bueno desempeño de un negocio que, independientemente de la cultura en la cual se hayan generado, se podrían considerar –por su obviedad- universales, tal es el caso de la aportación que hacen los japoneses al mundo empresarial (inclusive para la organización personal, familiar, etc.) con lo que en el ambiente de calidad se denomina las 9´S (las nueve eses) por su significado en ese idioma y porque han sido los nipones quienes los han implementado de manera sistemática.(V)
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Fundamentos de administración empresaria
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Resumen: Construir una Organización que Aprende. Las capacidades de aprendizaje. Re-aprender a aprender. Pensamiento Sistémico. Dominio (¿Orientación?) Personal. Resistencia (¿Auto Determinación?). Visión Personal. Tensión Creativa. Compromiso con la verdad. Modelos Mentales. Construcción de una Visión Compartida. Aprendizaje en Equipo.(V)
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Evolución de los sistemas de ERP - Impacto en la implementación
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Resumen: Preparativos a la Implementación. Características de un desarrollo de implementación. Costo – beneficio. Enterprise Resource Planning (ERP). Históricamente, las compañías han creado islas de información, varios sistemas que operan o manejan diferentes segmentos del negocio. Algunas veces estos sistemas diferentes estn integrados entre sí y algunas veces no. En ocasiones están fuértemente enlazados y en otra no tienen ligas fuertes. Todos estos sistemas que en su mayoría son idependientes requieren mantenimiento; el costo operativo y administrativo de hacerlo, la mayoría de las veces en una forma redundante, es mayor que el de implementar otro sistema nuevo.(V)
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Análisis sistemático de la producción I
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Resumen: Productividad. Estudio del Trabajo. Antropometría. Condiciones y Medio ambiente de Trabajo. Utilización de la capacidad de los recursos. Niveles de desempeño. Estudio del trabajo. Estudio de tiempos y de movimientos. Ergonomía. Antropometría y diseño. Biomecánica. Condiciones y medio ambiente de trabajo. Ruido. Acústica. Iluminación. Ventilación.(V)
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Las Finanzas y el Valor de la Empresa
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Resumen: El rol del Directivo Financiero. Los objetivos de la empresa. Evaluación de proyectos. El riesgo y su impacto en las decisiones financieras. El concepto de riesgo. Pasos para calcular la varianza y la desviación típica. Las acciones y la controversia sobre dividendos. Las obligaciones negociables. Fusiones entre empresas.
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Sistema Financiero Mexicano
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Resumen: Sistema financiero mexicano. Objetivo central. Organización y actividades realizadas. Subsistema bancario mexicano. Subsistema bursátil. Instrumentación y procedimientos del S.F.M. Subsistema periférico. Tendencias del sistema financiero.(V)
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Gráficos de Control de Shewhart
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Resumen: La idea tradicional de inspeccionar el producto final y eliminar las unidades que no cumplen con las especificaciones una vez terminado el proceso, se reemplaza por una estrategia más económica de prevención antes y durante del proceso industrial con el fin de lograr que precisamente estos productos lleguen al consumidor sin defectos. Así las variaciones de calidad producidas antes y durante el proceso pueden ser detectadas y corregidas gracias al empleo masivo de Gráficas de Control.(V)
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Control interno Informe Coso
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Resumen: Ensayo Control interno. Normas generales de control interno. Evaluación de controles internos gerenciales. Informe Coso. El presente documento presenta una compilación de cuatro trabajos relacionados con el control interno "informe COSO", tratándose los siguientes puntos en común: Definición, Componentes, Evaluación de Riesgos, Las Actividades de Control, Supervisión, Normas Generales del Control Interno, Misión y Objetivos, Asignación de Autoridad y Responsabilidad, etc.(V)
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Sun Tzu - El Arte de la guerra
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Resumen: Sun Tzu y el Arte de los negocios. Sun Tzu y el arte de los negocios se basa en el libro que escribió Sun Tzu llamado "El Arte de la guerra" el cual es considerada una obra maestra sobre la estrategia, ya que se ha extendido más allá del ámbito militar para adentrarse al mundo de los negocios. Sin embargo el gran merito de Mc Neilly es el poder convertir la obra de "el Arte de la guerra"escrito por un general para aplicar su filosofía a los campos de batalla, pero de una manera muy concienzuda de tal forma que le garantizara la victoria; en conceptos de negocios que son claros para entenderlos y ponerlos en práctica.(V)
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Metodología para la implementación de un sistema documental ISO 9000
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Resumen: Determinación de las necesidades de documentación. Diagnóstico de la situación de la documentación en la organización. Diseño del sistema documental. Elaboración de los documentos. Implantación del sistema documental. Mantenimiento y mejora del sistema. El sistema de gestión de la calidad tiene su soporte en el sistema documental, por lo que éste tiene una importancia vital en el logro de la calidad, que no es más que la satisfacción de las necesidades de los clientes.(V)
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