La imposición y su efecto distributivo en Cuba, analizado a partir de la capacidad de riesgo de los contribuyentes

Resumen: Comportamientos de Evasión y Elusión Fiscal. Su Aplicación al Sistema Tributario Cubano. El Contribuyente como "Cliente Tributario". Una propuesta al Sistema Tributario Cubano.(V)

La Empresa como un Sistema

Resumen: Al referirnos de la empresa o de organización se viene a la mente en unas personas que están trabajando en distintas áreas pero con un fin determinado, lo cual hace recordar y contemplar la organización como una serie de partes interrelacionadas e interpendientes, que trabajan y funcionan en un todo unificado; hay que tener en cuenta que la sociedad es un sistema dinámico que interactúa y responde a los factores que la afecta lo mismo ocurre con la empresa. De tal manera hay que entender como primer aspecto que cuando se refiere al termino empresa en un sentido amplio se hace referencia a toda ejecución te un plan de gran alcance, para lograr este requiere la colaboración permanente de varias personas para hacerla realidad.(V)

Dirección y Control

Resumen: Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable, siguiendo una visión y una misión bien definidas y trazadas de acuerdo con un plan estratégico. Para administrar, los administradores o gerentes conducen de forma racional las actividades de la organización, ya sea con o sin fines de lucro. Ello implica la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades, funciones o tareas. Sin planes de acción bien llevados, las organizaciones jamás tendrían condiciones para existir y crecer.(V)

Sistemas de Producción

Resumen: Los elementos y subsistemas del sistema de produccion, sus interrogantes, tendencias y desafíos del futuro. La teoría de la organización y la práctica administrativa han experimentado cambios sustanciales en años recientes. La información proporcionada por las ciencias de la administración y la conducta han enriquecido a la teoría tradicional. Estos esfuerzos de investigación y de conceptualización a veces han llevado a descubrimientos divergentes. Sin embargo, surgió un enfoque que puede servir como base para lograr la convergencia, el enfoque de sistemas, que facilita la unificación de muchos campos del conocimiento. (E)

Creación de una Unidad Estratégica de Negocios de Inspección Ajustes de Averías y otros Servicios Conexos

Resumen: El trabajo está estructurado en tres capítulos; el primero aborda aspectos teóricos relativos a la negociación, la estrategia, métodos de alineación estratégica y algunos elementos económicos necesarios para la administración de un negocio. El capítulo II. Presenta un modelo por pasos para la elaboración de un Plan de Negocios y el tercero resume una serie de fundamentos que muestra el curso de acción de la unidad y brinda elementos para seguir otros.(V)

Toc: de lo complejo a lo sencillo

Resumen: Se presenta a manera de ensayo, una exploración e interpretación de los diferentes conceptos desarrollados y manejados en los Libros "La meta y Manufactura Sincrónica", acerca de la filosofía de producción denominada como Teoría de las Restricciones o limitaciones (TOC), explicada ya hace algunas décadas por el doctor Eliyahu Goldratt, y cuya tecnología es ampliamente analizada y estudiada actualmente en todos los cursos sobre Sistemas Modernos de Producción, ya que se ha convertido en una herramienta de manejo y dirección en muchas empresas exitosas. La teoría de las restricciones (TOC) expuesta y sustentada por el doctor Eliyahu Goldratt, nace como una manera de administrar los ambientes industriales, con el objetivo de aumentar las ganancias de las organizaciones en el corto y largo plazo.(V)

La responsabilidad social de la empresa, Un buen Negocio

Resumen: Alcances de la responsabilidad social. Problemas actuales por acciones no responsables socialmente. Acciones de solución y responsabilidad social. La responsabilidad de la empresa en los problemas actuales. Pretextos peligrosos. Solo para reflexionar. ¿Cómo influye la empresa en la Cultura?. Actos responsables de la empresa. Ventajas y beneficios de la responsabilidad social para la empresa.(E)

La administración, la calidad personal y la calidad en el servicio al cliente

Resumen: La importancia de la administración dentro de la empresa. La calidad. La calidad personal. Calidad en el servicio al cliente.(V)

Ingeniería del Valor y Diagrama FAST

Resumen: Concepto de Ingeniería Del Valor. Beneficios. Fases. Diagrama FAST. En un reciente seminario se trato el término de "Ingeniería devaluada". Basado sobre el contexto de la discusión, no había mal entendidos. El expositor había cambiado "del" por el prefijo "de", pero además quería convertir su frustración con un proceso que no siempre es bien entendido. Conforme la conversación continuo, era claro que el expositor era el diseñador de un proyecto que había recientemente sido evaluado a través de la ingeniería del valor y componentes de el diseño habían sido removidos o sustituidos con algunos menos caros, y presumiblemente de pobre calidad.(V)

Gerencia de la Comunicación

Resumen: Conceptos de administración. Funciones de la administración (proceso administrativo). Toma de decisiones. Análisis FODA.(V)

Fondos de Valores

Resumen: Definición. Que tan populares son los fondos de valores. Quien maneja los fondos. Como funcionan los fondos de inversión. Como obtener el rendimiento cuando invierto en un fondo. Como invierto en un fondo. Ventajas del fondo. Clases de fondos que existen.(V)

Trabajo de comercio (Elaboración de Documentos)

Resumen: Correspondencia Oficial. El Memorándum. Clasificación de las cartas comerciales. Con el desarrollo de la civilización y de las lenguas escritas surgió también la necesidad de comunicarse a distancia de forma regular, con el fin de facilitar el comercio entre las diferentes naciones e imperios. En este trabajo daremos a continuación una serie de descripciones de los diferentes tipos de correspondencias usadas para tratar asuntos relacionados con el Estado, cumplir algún requisito para gestionar la realización de un negocio, recomendar, solicitar, cobrar, obtener un cargo solicitado, incentivar la creatividad… que nos permitirán comunicarnos con los demás de manera adecuada y apropiada.(V)

Teoría de la Administración I: Paradigmas y debates en torno a la Reforma Administrativa

Resumen: Qué es la administración pública y que significa reformarla?. Aspectos sobre los dos grandes tipos de reformas: la institucional y la gerencial. Modelos y corrientes de reforma. La burocracia. La reforma y sus planos. Ejes centrales para la aplicación del programa de refoma administrativa.(V)

Manual de Procedimiento

Resumen: Utilidad. Conformación del Manual. Fuentes de Información. Preparación del Proyecto. Un manual de procedimientos es el documento que contiene la descripciòn de actividades que deben seguirse en la realización de las funciones de una unidad administrativa, o de dos ò mas de ellas. El manual incluye además los puestos o unidades administrativas que intervienen precisando su responsabilidad y participación. Suelen contener información y ejemplos de formularios, autorizaciones o documentos necesarios, màquinas o equipo de oficina a utilizar y cualquier otro dato que pueda auxiliar al correcto desarrollo de las actividades dentro de la empresa.(V)

¿Cómo crece una empresa?

Resumen: Crecimiento. Ventajas y desventajas del crecimiento. ¿Por que crecer?. Actividades básicas de crecimiento. Necesidades de crecimiento. Pasos para el crecimiento.(V)