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Trabajo de sistemas de investigación de mercados


Resumen:
Investigación de mercados. Métodos cualitativos de investigación de mercados. Métodos cuantitativos de investigación de mercados. Métodos de análisis de la información: análisis univariable y bivariable. Análisis causal: la experimentación comercial. El análisis multivariable y sus aplicaciones al marketing. Diseño y presentación de informes de investigación.(V)


Planeación y control de la producción MRP (planeación de requerimientos de materiales) ingeniería industrial (UPIICSA - IPN)


Resumen:
Producto: cilindro de simple efecto. Proceso de producción. Lista del material con política de control de inventarios. Con frecuencia, los precios sufren variaciones en cada compra de mercancías que se hace durante el ciclo contable. Esto dificulta al contador el fácil cálculo del costo de las mercancías vendidas y el costo de las mercancías disponibles. Existen varios métodos que ayudan al contador a determinar el costo del inventario final. Se recomienda seleccionar el que brinde a la empresa la mejor forma de medir la utilidad neta del período económico y el que sea más conveniente a los efectos fiscales.


Gerencia de clínicas y hospitales - Gestión de la calidad en salud


Resumen:
Como definiría "Calidad" en la atención de la Salud. Como evaluaría la Calidad en su servicio. Considera que es posible desarrollar un programa de mejoramiento de calidad en su Centro Laboral.(V)


Dirección, liderazgo y coordinación en la administración de clínicas y hospitales


Resumen:
El problema del nuevo del hospital. Un dia de trabajo del administrador David Araya. La calidad de la atención medica en la consulta externa del hospital central "San Luis". ¿Cómo se puede reorganizar el trabajo del consultorio externo del hospital "Carlos Finlay?.(V)


Análisis de flujo de proceso


Resumen:
Objetivos. Criterios de la Entrada. Roles/habilidades. Requisitos de Entrada. Grupos Disponibles


La ley 100 y la periodoncia en Colombia


Resumen:
Reforma de salud y seguridad social en Colombia (2da parte). Subsistema de Financiamiento y Aseguramiento. Logros principales de la reforma. Son inobjetables los beneficios que trajo la implantación de la ley 100 de diciembre de 1993. LEY como tal fundamentada en los principios de eficiencia, universalidad, solidaridad, integridad, unidad y participación; creando un marco de salud adecuado para la población Colombiana, dándonos equidad, obligatoriedad, protección integral, libre escogencia, autonomía de las instituciones, descentralización administrativa, participación social, concertación y calidad.(V)


Desarrollo Organizacional


Resumen:
Concepto de Desarrollo Organizacional. Antecedentes Históricos. Definiciones, objetivos y características del Desarrollo Organizacional. Importancia y Necesidad del D.O. Comportamiento Organizacional. Fundamentos y Modelos del comportamiento organizacional. Cambio planificado. Teoría de los sistemas. Participación y delegación de la autoridad. Trabajo en equipos. Limitaciones del comportamiento organizacional. Fases, estrategias, modelos y técnicas del D.O. Calidad de vida en el trabajo. Círculos de Calidad.(V)


Financiamiento de pequeñas y medianas empresas


Resumen:
Financiamiento genuino. Financiamiento/s indirecto/s. El segmento empresario argentino estructurado por Microempresas & Pymes es uno de los pilares principales de la economía argentina, tanto por el número de establecimientos, distribución geográfica cuanto por su capacidad de generar empleos. El mayor dinamismo de las Microempresas y de las Pymes requieren y merecen un tratamiento jurídico concreto, diferenciado, por parte de los tres poderes del Estado. Esto mismo ha previsto nuestro vecino y socio mayor del MERCOSUR, el Brasil, al instituir en su propia Constitución Federativa (Arts. 170 y 179) previsiones especificas de discriminación positiva para estas expresiones emprendedoras.(V)


Outsourcing & Benchmarking


Resumen:
Análisis. Cinco preguntas clave sobre el Outsourcing. Benchmarking. En un mundo que cada día está más orientado hacia la Globalización, ¿No sería factible encontrar posibles procedimientos que signifiquen soluciones a las propias situaciones problemáticas?. Las grandes corporaciones saben que para sobrevivir en un mercado altamente competitivo y hacerlo, además, con éxito y reconocimiento habrá que mirar con bastante frecuencia hacia fuera y hacerlo bien; esto es, sistemática y organizadamente. Es entonces cuando aparece la Reingeniería.(V)


Los ERP (Enterprise Resource Planning) determinantes del éxito o el fracaso de las compañías


Resumen:
El mercado tan competitivo de nuestros días está creando la necesidad de una integración en todos los departamentos de los negocios, además de un fuerte vínculo de comunicación entre los clientes y proveedores.(V)


Coaching Ontológico para nuestro entorno


Resumen:
El Coaching Ontológico surge en Estados Unidos en la segunda mitad del siglo XX, pero es en Argentina, en donde recientemente se ha notado su aplicación y desarrollo. El Coaching puede definirse como una práctica que posibilita a los integrantes de una compañía para desarrollar formas de pensar, actuar y relacionarse con las personas con las que interactúan (clientes, colaboradores, empleados, proveedores, etc.). Su fin es facilitarles el acceso a los resultados que ellos mismos se plantearon alcanzar.


Coaching Ontológico Empresarial


Resumen:
Nuestra concepción tradicional del trabajo ha sido que éste era fundamentalmente manual. Sin embargo, en la actualidad podemos considerarlo fundamentalmente conversacional. Todo lo que hacemos, lo hacemos a través de conversaciones. Por esta razón, NEWFIELD CONSULTING entiende las organizaciones como un sistema de redes conversacionales.


La función de Control como parte integrada a la Gestión de la Producción


Resumen:
Diseño de Sistema Productivo. Producción. Gestión de Producción. Las Funciones del Control Operativo de la Producción. Los Recursos Humanos en el Control de Producción. En la actualidad existe un elevado número de organizaciones, en el ámbito empresarial, que considera necesario mejorar su sistema de gestión de la producción y solo muy pocos de ellos consideran que a la par de mejorar los factores elementales (Inputs: materias primas, materiales, mano de obra, energía y tecnología), deben mejorarse los factores dispositivos (planificación, organización y control), lo que implica la introducción de sistemas avanzados de gestión de la producción (MRP, JIT, OPT, TOC y otros).(V)


INFOTEP


Resumen:
Planteamiento del problema. Ley Número 116. Objetivos, funciones y actividades. Organización y administración. Financiamiento de las actividades. Disposiciones Finales.(V)


Impacto de los Sistemas ERP en las empresas


Resumen:
Actualmente nos encontramos en una economía global y competitiva, por lo cual es indispensable que los administradores de las empresas desarrollen estrategias que les ayuden a satisfacer las necesidades de clientes quienes son cada vez más exigentes; anticipándose a sus requerimientos y dándoles un trato personalizado a cada uno de ellos.(V)



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