Ilustrados comunidad mundial educativa
Inicio | Escribenos
User: Pass: Recordar ó (Registrate!)

| !Publicar Articulo¡

Administración del efectivo en la empresa estatal cubana (doc)

Resumen: Este trabajo se desarrolló en la Empresa de ACINOX de Las Tunas. Tiene como objetivo evaluar la administración de efectivo de la entidad a corto plazo. Se estructuró la investigación en dos capítulos, el primero un diseño teórico y el segundo desarrollo. Se aplicaron técnicas...
1,915 visitas
Rating: 0
Tell a Friend
Autor: Lic. Manuel Marrero Pernas

Descargar Doocumento: http://www.ilustrados.com/documentos/administracion-efectivo-empresa-estatal-090108.doc

Articulos relacionados:
Filosofía de la Estrategia
Resumen:
Vivimos momentos signados por rápidos y profundos cambios, en los cuales los individuos deben adaptarse rápidamente a nuevas situaciones a los efectos de poder continuar ...
Bonos y Obligaciones: características y registro de operaciones
Resumen:
La realización de operaciones financieras con vistas a financiar inversiones y evitar la existencia de recursos ociosos, es una actividad asociada al quehacer diario de l...
Inserción económica internacional implicaciones para Colombia
Resumen:
A finales de la segunda década de los años ochenta, en las universidades y en el ámbito empresarial nacional e internacional se empieza a hablar de dos nuevos conceptos: ...
Los problemas de la estimulación al trabajo y el diseño de sistemas de estimulación en las organizaciones
Resumen:
Concepciones teóricas y metodológicas para el diseño del sistema de estimulación. El sistema de estimulación o de recompensas. Leyes y principios generales a tener en cue...
El Kaizen y la Auditoría Interna La mejora continua aplicada al control interno
Resumen:
Toda organización que posea un departamento o gerencia de Auditoría Interna, deberá hacer de ésta y sus procesos algo eficaz y eficiente a los efectos tanto de mejorar lo...
Copyright © 2011 ilustrados.com, Monografias, tesis, bibliografias, educacion. Tofos los temas y publicaciones son propiedad de sus respectivos autores ©