Ilustrados comunidad mundial educativa
Inicio | Escribenos
User: Pass: Recordar ó (Registrate!)

| !Publicar Articulo¡

Métodos para gestionar la liquidez en un conjunto de empresas comerciales cubanas (pdf)

Resumen: El déficit de efectivo en Cuba ha dado lugar a muchas medidas de carácter gubernamental para dar solución a problemas coyunturales y mantener las conquistas sociales alcanzadas desde la década de los ’60 por la revolución cubana.
1,731 visitas
Rating: 0
Tell a Friend
Autor: Marta Gisela Santander Suástegui

Descargar Doocumento: http://www.ilustrados.com/documentos/finanzas-300708.pdf

Articulos relacionados:
Las pymes venezolanas y la competitividad
Resumen:
El aquí y el ahora nos presenta en Venezuela un escenario turbulento, inestable, en donde los observadores internacionales evalúan las ventajas, riesgos, e incertidumbres...
Tesina: Sistema informativo para la elaboración del presupuesto de marketing
Resumen:
Este trabajo se ha desarrollado en la Sucursal Las Tunas, perteneciente al Grupo Empresarial Cimex, con el mimo se ha tenido la intensión de presentar a sus Directivos un...
Aplicación de un Estudio Económico en una Empresa Maquiladora de Ropa (Evaluación de Proyectos UPIICSA)
Resumen:
Análisis de estados financieros. El incremento en las utilidades netas. Estado de origen y aplicación de recursos. Análisis de razones financieras. Rotación del inventari...
Kaizen "Detección, Prevención y Eliminación de Desperdicios"
Resumen:
Qué debe entenderse por desperdicio o despilfarro?. Las siete categorías clásicas. Las nuevas mudas. Los desperdicios estratégicos. Las once grandes pérdidas en plantas d...
Factores contrarios a la Mejora Continua Y que hacer para superarlos
Resumen:
Con el título de ésta monografía queremos definir todos aquellos factores que impiden, dificultan la implementación de los Sistemas de Mejora Continua, o bien reducen el ...
Copyright © 2011 ilustrados.com, Monografias, tesis, bibliografias, educacion. Tofos los temas y publicaciones son propiedad de sus respectivos autores ©