Ilustrados comunidad mundial educativa
Inicio | Escribenos
User: Pass: Recordar ó (Registrate!)

| !Publicar Articulo¡

Rediseño de una estrategia de Dirección

Resumen: El objetivo general del presente trabajo es rediseñar la estrategia de dirección de la Gerencia Provincial de la Empresa Cubana del Pan de Sancti Spíritus, para el período 2011-2015, de manera que se incrementen los resultados productivos de la entidad. El análisis parte de realizar un acercamiento a los principales aspectos teórico-conceptuales que sirven como soporte para la investigación. En una segunda parte, se abordó la metodología relacionada con el rediseño del modelo estratégico objeto de estudio, partiendo del análisis de los tres momentos que lo integran: diagnóstico, proyección, y ejecución y control. Luego se procedió a la elaboración de cada uno de los elementos que conforman el modelo estudiado, llegando finalmente, después del análisis de la Matriz de impactos cruzados, al reconocimiento de la posición estratégica en la que se encuentra la entidad, que fue determinante para el posterior trazado de los objetivos estratégicos y para dejar validada la hipótesis investigativa planteada.
4,910 visitas
Rating: 0
Tell a Friend
Universidad de Sancti Spíritus “José Martí Pérez”
Facultad de Contabilidad y Finanzas
Centro de Estudio en Técnicas Avanzadas de Dirección

(Vista Previa: Descargar el Documento Full)

“Rediseño de la estrategia de dirección de la Gerencia Provincial de la Empresa Cubana del Pan de Sancti Spíritus, para el período 2011-2015.”
 
Tesis de Diplomado en Gerencia Empresarial

  Autores: Ing. Ciro Javier Molina Porto.
                  Lic. Ariel Antonio Valle Valera.

  Tutora: M.Sc. Tania Ivón Sosa Ibarra.



Sancti Spíritus, Cuba, 2011.


"Lo que parece posible se logra, lo difícil se domina, al final se corona el esfuerzo".
Ernesto “Che” Guevara de la Serna
ABREVIATURAS Y SIGLAS UTILIZADAS

ALBA            Alternativa Bolivariana para las Américas.
ARC            Áreas de resultados clave.                   
CITMA            Ministerio de Ciencia Tecnología y Medio Ambiente.   
CUC            Peso Cubano Convertible.       
DAFO            Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades.
EE.UU.        Estados Unidos de América.
Estrategia DA        Estrategia Debilidades - Amenazas.
Estrategia DO        Estrategia Debilidades – Oportunidades.
Estrategia FA        Estrategia Fortalezas – Amenazas.
Estrategia FO        Estrategia Fortalezas – Oportunidades.
FCE            Factores clave de éxito.
MEP            Ministerio de Economía y Planificación.
MINAL            Ministerio de la Industria Alimentaria.
MINCIN        Ministerio de Comercio Interior.
PCC            Partido Comunista de Cuba.
RR.HH.        Recursos Humanos.
SGC            Sistema de Gestión de la Calidad.
TIC            Tecnologías de la Informática y las Comunicaciones.
UH            Universidad de La Habana.
UJC            Unión de Jóvenes Comunistas.
UNISS            Universidad de Sancti Spíritus “José Martí Pérez”.
 
RESUMEN

El objetivo general del presente trabajo es rediseñar la estrategia de dirección de la Gerencia Provincial de la Empresa Cubana del Pan de Sancti Spíritus, para el período 2011-2015, de manera que se incrementen los resultados productivos de la entidad. El análisis parte de realizar un acercamiento a los principales aspectos teórico-conceptuales que sirven como soporte para la investigación. En una segunda parte, se abordó la metodología relacionada con el rediseño del modelo estratégico objeto de estudio, partiendo del análisis de los tres momentos que lo integran: diagnóstico, proyección, y ejecución y control. Luego se procedió a la elaboración de cada uno de los elementos que conforman el modelo estudiado, llegando finalmente, después del análisis de la Matriz de impactos cruzados, al reconocimiento de la posición estratégica en la que se encuentra la entidad, que fue determinante para el posterior trazado de los objetivos estratégicos y para dejar validada la hipótesis investigativa planteada.

(Vista Previa: Descargar el Documento Full)

Articulos relacionados:
Clasificación de los Ajustes por Inflación
Resumen:
En cuanto a los mecanismos de ajustes de precios, existen dos principales corrientes del pensamiento contable sobre la forma de realizar semejantes correcciones. La prime...
Coaching Ontológico Empresarial
Resumen:
Nuestra concepción tradicional del trabajo ha sido que éste era fundamentalmente manual. Sin embargo, en la actualidad podemos considerarlo fundamentalmente conversaciona...
Análisis Situacional Producciones Televisa S.A. Propuesta para la Elaboración del Plan de Desarrollo Institucional
Resumen:
El presente documento es un aporte de LOMAX VISION a Producciones Televisa S. A. con el propósito y el interés de apoyar a la familia Thomen Acevedo propietaria de la emp...
Modelo Sociotécnico de Tavistock (ppt)
Resumen:
El modelo sociotécnico de Tavistock fue propuesto por sociólogos y psicólogos del Instituto de Relaciones Humanas de Tavistock, con base en resultados de investigaciones ...
La técnica de Management Empower - Reflexiones sobre la relación entre el manager y sus colaboradores
Resumen:
El éxito del dirigente consiste en hacer fuertes, conscientes y maduros a aquellos que están a su cargo en la organización. 1) Favorecen la autodeterminacion: La delegac...
Copyright © 2011 ilustrados.com, Monografias, tesis, bibliografias, educacion. Tofos los temas y publicaciones son propiedad de sus respectivos autores ©