Ilustrados comunidad mundial educativa
Inicio | Escribenos
User: Pass: Recordar ó (Registrate!)

| !Publicar Articulo¡

Sistema Integral de Gestión Humana (SIGHA)

Resumen: Se hace necesario replantear el proceso de la gestión humana, ante la obsolecencia de anteriores sistemas de organización del trabajo, métodos de selección y enganche, interacción organizacional, motivación, inducción, entrenamiento, evaluaciones de desempeño, estructuras organizacionales, sistemas complejos de toma de decisiones y estructuración de cargos, entre otros.
2,373 visitas
Rating: 0
Tell a Friend
Autor: Luis Fernando Pérez Arango

Descargar Doocumento: http://www.sht.com.ar/archivo/temas/sigha.htm#Autor

Articulos relacionados:
Innovación, transferencia de tecnologías y los sistemas de gestión integrados de calidad total en la empresa turística
Resumen:
Para que la empresa del sector del Turismo sea realmente competitiva y exitosa en su desempeño de manera integral debe tener en cuenta aspectos que son imprescindibles ap...
Auditoria de recursos humanos: Función: descripción de puestos
Resumen:
El concepto de puesto. Métodos de descripción y análisis de puestos. Etapas en el análisis y descripción de puestos. Objetivos de la descripcion y el analisis de puestos.
La evaluación del desempeño
Resumen:
La evaluación del desempeño se convierte en las distintas organizaciones en los indicadores objetivos que facilita a los jefes o a los comités evaluadores la revisión de ...
Motivación (ppt)
Resumen:
Es un conjunto de reacciones y actitudes naturales, propias de las personas,que se manifiestan cuando determinados estímulos del medio circundante se hacen presentes.
Enfoques estratégicos de la Administración de Personal
Resumen:
Naturaleza y puntos de vista estratégicos. Ejecutivos, Los Generalistas y Especialistas de Personal. Importancia de la ética en la administración de personal. Enfoque est...
Copyright © 2011 ilustrados.com, Monografias, tesis, bibliografias, educacion. Tofos los temas y publicaciones son propiedad de sus respectivos autores ©