3.     ¿Cómo describiría la cultura de su universidad de procedencia? Identifique características servables clave de la cultura. ¿Cuáles son los valores, las creencias, las normas y las expectativas fundamentales que forman parte de esta cultura? ¿Es una cultura extensa o limitada? ¿Porqué?

La cultura de la Escuela de Administración de Negocios esta infundada en la misión la cual es “contribuir a la formación integral de la persona y estimular su aptitud emprendedora, de tal forma que su acción coadyuve al desarrollo económico y social de los pueblos”. Por ende en la universidad esta inarente en la formación integral por lo cual estimula el espíritu emprendedor de sus estudiantes; por ello en los planes de estudio se encuentran asignaturas tales como: Desarrollo de la Personalidad Emprendedora, Desarrollo Psicofísico, Programa de Formación Humanística y Formación de Idiomas.

Pero cultura de la universidad es limitada ya que las metodologías, funcionamiento del programa y las reglas; varían de una carrera a otra así mismo se encuentran en distintas sedes por lo cual cada una de las carreras los estudiantes poseen diferente patrones de comportamiento igualmente que los valores, normas, creencias y presunciones.     

4.     ¿Es la cultura de su universidad congruente con las otras características clave de la organización? ¿Lo son con la estrategia? ¿Con el diseño? ¿Y con las tareas? ¿Lo son con los individuos?

La cultura de la Escuela de Administración de Negocios (EAN) es conveniente ya que todo va hacia el desarrollo integral de los estudiantes para que coadyuve al desarrollo económico y social de los pueblos por medio de mecanismo de aplicación del programa de distinciones e incentivos que son muestra del desarrollo integral que obtiene un estudiante de la EAN durante el paso por la institución que pueden ser por: rendimiento académico, trabajo científico investigativo, espíritu emprendedor, deporté, trabajo artístico y desempeño cultural, espíritu de colaboración y servicio social; evaluado por el Centro de Bienestar Universitario.

Así mismo en las distintas ceremonias, símbolos, lenguaje y la historia de la universidad hace referencia o fomenta el espíritu emprendedor una de estas es la feria del espíritu emprendedor organizada por la asignatura de Desarrollo de la Personalidad Emprendedora.

5.     Invente un plan para cambiar ya sea parte o toda la cultura de su universidad o de una empresa que conozca bien. Utilice los enfoques de arriba a abajo y de abajo a arriba.

El plan para cambiar parte de la cultura de la Escuela de Administración de Negocios por enfoque de arriba a abajo es reformar el reglamento estudiantil para que esta sea homogénea en todas las carreras que se presenten en la universidad una de estas es que la asistencia no sea obligatoria sino que poco a poco con el rendimiento los estudiantes se den cuenta de lo importante que es asistir a clases, pagar la perdida de una materia una sola vez, asi como otras más para crear una igualdad de condiciones entre los estudiantes y las carreras para obtener en si una cultura extensa.

Y de abajo a arriba estimulando por metido de programas y las organizaciones informales dentro de la organización para que los estudiantes trabajen en equipo compitiendo por los mejores promedios de cursos para buscar la excelencia integral, consistente y duradera.