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¿Por que tenemos que cambiar?

Resumen: Durante cerca de tres décadas las empresas cubanas desarrollaron su actividad en el marco de un proceso de planificación, basado fundamentalmente en balances materiales, con asignaciones físicas de recursos y la definición central de la estructura de producción y su destino, es decir, que tenían asegurados sus abastecimientos y mercados.
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Autor: Daylenes Martin Fors

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