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Ahorro de espacio mediante el Kaizen

Resumen: La búsqueda del óptimo. Las 5 S. Análisis paretiano. Incorporación de nuevas tecnologías. Layout. TQM – Gestión de Calidad Total. Sistema de Producción Justo a Tiempo. Las seis preguntas fundamentales. Análisis de Valor de las Actividades. Fluxograma. Benchmarking. Teletrabajo. Tercerización. Reestructuración organizacional. Metodología – Reingeniería y Mejora Continua. Conclusiones. Bibliografía.(V)
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Autor: Mauricio Lefcovich

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