Ilustrados comunidad mundial educativa
Inicio | Escribenos
User: Pass: Recordar ó (Registrate!)

| !Publicar Articulo¡

Gestión del Conocimiento Estructural por Intranet

Resumen: La idea del trabajo de investigación surgió de las palabras del Dr. Gemelli, profesor de Derecho. Dijo "Muchachos, ya está todo inventado, no hay nada nuevo bajo el sol, si buscan una posición especial en este mundo, la clave está en combinar cosas". Entonces decidí combinar mis conocimientos en el área de administración, con lo que es mi hobby, la informática, aplicados a un entorno de gestión pública. Por lo tanto busque un problema en el punto de encuentro de estas tres fuentes.
2,934 visitas
Rating: 0
Tell a Friend
Autor: Pablo Daniel Martínez Arévalo

Descargar Doocumento: http://www.ilustrados.com/documentos/gestionconocimiento.pdf

Articulos relacionados:
Calidad en el servicio para el personal docente de la UTNC
Resumen:
El concepto de momento de la verdad. Estandares e indicadores de servicio. ¿Qué es el servicio?. Identificando los elementos en el servicio. El servidor publico de excelencia.(V)
Las organizaciones como sistemas (ppt)
Resumen:
Al analizar las empresas se comprueba que en su unidad de proceso participan varios insumos: Materia prima. Energía humana. Información del medio ambiente.
Productividad - Su Gestión y Mejora Continua – Objetivo Estratégico
Resumen:
Ernesto Mercado Ramírez es claro y contundente al afirmar que “el tema de la productividad se ha convertido hoy día en algo común en las naciones que se esfuerzan por alc...
Prestaciones estatales de protección a ancianos y discapacitados en el Uruguay
Resumen:
Condiciones basicas vigentes para acceder a una pensión por vejez o invalidez.(V)
La Mejora Continua, una necesidad de estos tiempos
Resumen:
Programas de mejora. Calidad Total. Teoría de las restricciones (TOC). Programa Permanente de Mejoramiento de la Productividad (P.P.M.P.). Reingeniería. Obstáculos a las ...
Copyright © 2011 ilustrados.com, Monografias, tesis, bibliografias, educacion. Tofos los temas y publicaciones son propiedad de sus respectivos autores ©