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Comité de Microcuenca Los Dajaos por el agua de nuestros hijos

Resumen: El CMLD es un órgano de fortalecimiento comunitario, constituyéndose dentro de la estrategia municipal de ordenamiento territorial, siendo un ente integrado por los actores claves del territorio que inciden directamente sobre los sectores sociales, económicos y ambientales. El CMLD debe considerarse como un órgano formal por lo que busca la generación de métodos participativos que permitan la resolución, mitigación de conflictos socioambientales, por lo que actúa sobre todos los niveles sociales y territoriales de la microcuenca.
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Autor: Marvin Melgar Ceballos

1. Que es el Comité de Microcuenca Los Dajaos:  

El CMLD es un órgano de fortalecimiento comunitario, constituyéndose dentro de la estrategia municipal de ordenamiento territorial, siendo un ente integrado por los actores claves del territorio que inciden directamente sobre los sectores sociales, económicos y ambientales.  El CMLD debe considerarse como un órgano formal por lo que  busca la generación de métodos participativos que permitan la resolución, mitigación de conflictos socioambientales, por lo que actúa sobre todos los niveles sociales y territoriales de la microcuenca  

2. Que es una Microcuenca Hidrográfica:

Una microcuenca capta el agua lluvia, la almacena en su fondo y la escurre en un manantial. Una microcuenca es por consiguiente el terreno que claramente recoge el agua para un ojo de agua o sea, la área de captación de agua de un ojo de agua. Los limites superiores de una microcuenca son las divisorias de agua superficiales o sea, la vertiente que da hacia la microcuenca. El límite inferior es la curva de nivel que va a trabes del ojo de agua. En realidad el área de captación de agua puede ser más o menos grande o incluir otras partes de la montaña, dependiendo de la geología del terreno correspondiente. Como no se puede determinar la geología de todos los lugares, se tiene de reducir la microcuenca al terreno que claramente recoge el agua superficialmente de una fuente.  

3. Quienes integran el Comité de Microcuenca Los Dajaos

No.

Nombre del Representante

Cargo/Comunidad

1

Juan Ramón De La Cruz

Coordinador, Representante de la Comunidad Los Dajaos.

2

Elías Mena (Paco)

Subcoordinador, Representante de la Comunidad Piedra Llana.

3

Porfirio Lora

Representante de la Comunidad de Los Marranitos

4

José Del Carmen Ramírez

Representante de la Comunidad de El Dulce

5

Francisco Cruz Paulino

Representante de la Comunidad de El Dulce

6

Santos Páez

Representante de la Comunidad de El Dulce

7

Cecilio Antonio Duran

Representante de la Comunidad de El Dulce

8

Eusebio Veloz

Representante de la Comunidad Pino del Rayo

9

Ramón Marero

Representante de la Comunidad Piedra Llana

10

Mileydi Mercedes Ramírez

Representante de la Comunidad de La Paloma

11

Francia Quiroz

Representante de la Comunidad de El Paraguas

12

Daniel Domínguez

Presidente de ASADA, Representante de la Comunidad de Los Dajaos

13

José Maria de la Cruz Bretón

Asesor Comunitario del Comité

14

Freddy Moronta

Asesor Comunitario del Comité

15

Karina Acevedo

Asesora Técnica del Comité

16

Rafael Paula

Asesor Técnico del Comité por parte de PROCARYN

17

Marvin Melgar Ceballos

Asesor Investigador del Comité

4. Miembros del comité núcleo del comité de microcuenca

No.

Nombre del Representante

Cargo/Comunidad

1

Juan Ramón De La Cruz

Coordinador, Representante de la Comunidad Los Dajaos.

2

Elías Mena (Paco)

Subcoordinador, Representante de la Comunidad Piedra Llana.

3

Porfirio Lora

Representante de la Comunidad de Los Marranitos

4

Francisco Cruz Paulino

Representante de la Comunidad de El Dulce

5

Santos Páez

Representante de la Comunidad de El Dulce

6

José Maria de la Cruz Bretón

Asesor Comunitario del Comité

7

Marvin Melgar Ceballos

Asesor Investigador del Comité

 

Que es un Plan de Manejo Integral de Microcuenca?

 

No.

Nombre del componente

1

Fortalecimiento institucional de las organizaciones de base que componente el Comité de Microcuenca Los Dajaos.

2

Formulación, gestión e implementación de proyectos estratégicos.

3

Manejo y recuperación de caudales de agua de microcuenca Los Dajaos

4

 

6. Breve descripción de Componentes del Plan de Manejo Integral de Microcuenca Los Dajaos

No.

Nombre del componente

1

Fortalecimiento institucional de las organizaciones de base que componente el Comité de Microcuenca Los Dajaos.

Fortalecer técnica, administrativa y estratégicamente a las organizaciones de base que actúan en el territorio de la microcuenca con el fin de implementar en forma individual y conjunta proyectos estratégicos a nivel socioproductivos y de conservación de agua.

 Las organizaciones de base a ser fortalecidas son:

 r Asociación de Agricultores Los Dajaos (ASADA);

r Asociación de Agricultores (as) San Ramón, El Dulce;

r Comité Agrícola Pino del Rayo Los Dajaos;

r Comité de Salud de Los Dajaos (COSADA);

r Fundación Lomas Verdes, El Paraguas;

r Comité de Productores de Café Orgánico de Los Dajaos;

r Junta de Vecinos de Los Marranitos.

 

2

Formulación, gestión e implementación de proyectos estratégicos.

Desarrollar proyectos estratégicos identificados a través del proceso de diagnostico técnico y participativo, los proyectos estratégicos se enmarcan en el analisis de potencialidades, condicionantes y limitaciones que fueron identificados y validados por los miembros de las comunidades que componen la microcuenca Los Dajaos, la lista de los proyectos estratégicos se presenta a continuación:

r Proyecto de producción de energía eléctrica para el fomento de la producción agroindustrial;

r Proyecto de implementación de cuarto frió comunitario;

r Proyecto de construcción del camino forestal El Dulce – El Bolo – La Cotorra;

r Proyecto de fomento del laboratorio invitro de ASADA;

r Proyecto de invernaderos rústicos familiares;

r Proyecto de transectos ecoturísticos “Sonido del Yaque”;

r Proyecto de ecoturismo comunitario de Los Dajaos;

r Proyecto de producción de viveros comunitarios de plantas nativas;

r Proyecto de fomento de cultivos no tradicionales (frambuesa, mora, granadilla dulce, lulo, tomate de árbol y guayaba china);

r Proyecto de fomento de apicultura familiar;

r Proyecto de acueducto de Comunidad Pino del Rayo Los Dajaos;

r Proyecto de agro industrialización de productos agrícolas de Los Dajaos;

r Proyecto de fomento a la producción de conejos estabulados;

r Proyecto de fomento a la piscicultura de trucha arcoiris

r Proyecto de escuela de artes de Los Dajaos.

 

3

Manejo y recuperación de caudales de agua de microcuenca Los Dajaos

La microcuenca de Los Dajaos, posee 23 nacimientos de agua de importancia, de ellos se han seleccionado 7 caudales que por su importancia ambiental, económica y social, deben de protegerse:

r Rio El Dulce y Los Dajaos;

r Arroyo Rubencindo;

r Arroyo El Nuez;

r Arroyo Los Peces;

r Arroyo Josafa;

r Arroyo Palo de Cuaba;

r Arroyo el Manacla.

Las actividades propuestas estan dirigidas para recuperar la cobertura forestal en las cabezas de los nacimientos de los ríos, bosques de galería y saneamiento de aguas a través de actividades directa sobre los cauces de agua y por el fomento de actividades a nivel domiciliar y comunitario.  Entre las principales líneas de acción se han establecido:

r Reforestación en nacimientos de ríos y bosque de galería;

r Fomento a plantaciones de café bajo sombra;

r Construcción de infraestructura de protección en nacimientos de agua;

r Jornadas de saneamiento ambiental de ríos, arroyos y cañadas.

4

Educacion y concientización ambiental

Es notorio en los habitantes de la microcuenca el nacimiento de una conciencia ambiental, pero a pesar de ello existen serias lagunas de conocimiento sobre EL PORQUE, proteger y manejar los recursos naturales, principalmente el agua, esto se observa principalmente en niños y jóvenes, pero también adultos.  Las actividades y trabajos a desarrollar tendrán en su  mayoría un corte de educacion informal e interactiva, desarrollando documentos y actividades que permitan la educacion formal en las escuelas existentes en la microcuenca Los Dajaos.

r Desarrollo de al menos una feria ecoturística al año;

 r Fomento a la educacion ambientan, en las escuelas de:

o        Los Dajaos;

o        El Dulce;

o        Los Marranitos.

 r Elaboración de publicación de educacion y concientización ambiental (trifoliares, panfletos, periodiquitos y manuales, etc.)

 r Desarrollo de jornadas comunitarias de educacion ambiental.

 

7. Organizaciones que pueden apoyar la implementación del Plan de Manejo Integral de la Microcuenca Los Dajaos

Durante varios años diferentes instituciones del gobierno, organizaciones no gubernamentales y agencias de cooperación internacional se han interesado en el desarrollo de actividades en las comunidades y organizaciones de base que se encuentra en la microcuenca.   La participación de los diferentes actores externos ha sido favorable para el mejoramiento ambiental, social y económico de las comunidades de la microcuenca, principalmente para Los Dajaos, pero en muchas ocasiones han sido desarticuladas y duplicando esfuerzos y recursos financieros.

La estrategia del Comité de Microcuenca Los Dajaos, es que los diferentes actores se integren a los esfuerzos sistematizados y organizados que fomenten el desarrollo sostenible de los recursos naturales (principalmente agua) en forma coordinada bajo una visión común de desarrollo que las comunidades y organizaciones de base han construido para la implementación del Plan de Manejo Integral de la Microcuenca Los Dajaos.

 

No.

Categoria / Nombre

1

Instituciones Gubernamentales

1.1

Secretaria de Estado de Medio Ambiente y Recursos Naturales (SERMARENA)

1.2

Secretaria de Estado de  Educacion (SEE)

1.3

Secretaria de Estado de Agricultura (SEA)

1.4

Secretaria de Estado de Obras Publica (SEOP)

1.5

Secretaria de Estado de Salud (SESA)

1.6

Secretaria de Estado de Industria y Comercio

2

Organismos / instituciones de investigación

2.1

Instituto Dominicano de Investigación Agroforestal (IDIAF)

2.2

Consejo Nacional de Investigación Agroforestal (CONIAF)

3

Gobierno Local

3.1

Ayuntamiento Municipal de Jarabacoa

3.2

Comité de Desarrollo Municipal de Jarabacoa (CDMJ)

4

Organizaciones No Gubernamentales Nacionales e Internacionales

4.1

Fundación Moscoso Puello (FMP)

4.2

The Nature Conservacy (TNC)

4.3

Fundación Falcombridge

4.4

Fundación Plan Nagua

4.5

Obra Social Salesiana

4.4

Plan Cordillera

4.5

Asociación para el Desarrollo de La Vega

4.6

Comunidad Digna

4.7

Manos Unidas

4.8

Junta Yaque

4.9

Centro de Enseñanza para la Salud Integral (ILAC/CESI)

4.10

Plan Sierra

4.11

Asociación de Caficultores de Jarabacoa (ASCAJA)

4.12

Programa de Políticas y Competitividad (CPP)

4.13

Fundación Altagracia

5

Organismo de Cooperación Internacional

5.1

Agencia Americana para la Cooperación Internacional (USAID)

5.2

Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)

5.3

Agencia Alemana de Cooperación Técnica (GTZ)

5.4

Banco de Reconstrucción Alemán (KfW)

5.5

Agencia Alemana de Asistencia Social y Técnica (DED)

5.6

Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI)

5.7

Programa Mundial de Alimentos (PMA)

5.8

FAO

5.9

HELVETAS / FORJA

6.

Programas y Proyectos de Desarrollo

6.1

Proyecto de Manejo de la Cuenca Alta del Rio Yaque del Norte (PROCARYN)

6.2

Proyecto al Fomento de la Producción de Café (PROCA2)

6.3

Programa de Pequeños Subsidios Ambientales (PPS)

7

Cluster territoriales

7.1

Cluster Ecoturistico de la Vega

7.2

Cluster de Cafés de Especiales de Jarabacoa

8.

Centros Educativos y Universitarios

8.1

Universidad Agroforestal Fernando Arturo de Meriño (UAFAM)

8.2

Instituto Superior de Agricultura (ISA)

8.3

Escuela Nacional Forestal (ESNAFOR)

 

No.

Categoria  (Resumen)

Numero de actores

1

Instituciones Gubernamentales                                                                  

06

2

Organismos / instituciones de investigación                                             

02

3

Gobierno Local                                                                                              

02

4

Organizaciones No Gubernamentales Nacionales e Internacionales     

13

5

Organismo de Cooperación Internacional                                                 

09

6.

Programas y Proyectos de Desarrollo                                                      

03

7

Cluster territoriales                                                                                     

02

8.

Centros Educativos y Universitarios                                                         

03

 

Total

40

 

Autor:

Marvin Melgar Ceballos

 

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